领导工作与科学预测

科学预测，是领导工作中为了正确地做出决策和有效地控制事物进程而进行的推测未来的认识活动。掌握预测原理，运用科学的方法进行预测，在领导工作中具有重要作用。一、领导预见与科学预测在领导工作中，决策是贯彻领导过程的基本活动，而要有正确的决策，就需要有科学的预见。所谓预见，是在事情发生之前做出的判断或预言。领导工作中的科学预见，包括实施领导之前，对确定怎样的须导目标，以及目标能否实现和实现之后可能引起的后果，所做出的科学的判断或预言。首先，要正确预见目标。对领导目标失去预见，会造成决策失误；目标确定的不…     

决策与思想政治工作

企业领导者最重要的工作就是决策，而在实际工作中由于决策不当引起的职工思想问题也占有相当大的比重，并且这样的思想问题很难解决。如何防止和努力减少这种决策造成的思想问题，是当前思想政治工作面临的一个重要课题。而且领导决策的过程，也是动员群众参与企业工作的过程，是领导班子集中群众正确意见的过程。欲使决策的过程成为一个思想教育、统一思想的过程，成为群众性思想政治工作的过程是正确决策的关键。决策出现偏差，所导致的矛盾和问题是思想政治工作很难解决甚至根本无法解决的。所以，决策是企业生产经营的根本，同时也是做…     

试论决策与制约

试论决策与制约杨改瑛在企业经营管理活动中，有许多重大问题需要审慎决策。决策，从一般字意上解释，是指人们从认识、思想到作出决定的过程；决策，是对总体活动和各种重要经营活动的目标、方针、策略进行决择的工作；决策，是人们确定未来行动目标和从两个以上实现目标...     

工业企业管理基本知识辅导材料——第二篇 经营决策与计划

国外企业管理科学的过程学派把计划作为一个重要的管理职能,而把决策包括在计划职能中,决策学派则把决策作为重要的管理职能,计划则包括在决策职能中。从我国实际出发,把计划和决策作为两个紧密相联的管理职能是比较妥当的。本篇定名就反映了这个观点。所谓经营决策,就是就企业总体活动和各种重要经营活动的目标、方针、重大战略和策略进行抉择。     

农行管理决策的原则与程序

一、管理决策的概念什么是决策 ?通俗地说 ,决策就是作出决定。严谨地说 ,决策是“为实现某一特定目标 ,借助一定的科学手段和方法 ,从两个或两个以上的可行方案中 ,选择一个最优秀方案并组织实施的全部行为过程。”用形象的言语 :决策就是在一个多岔路口选择一条正确的道路。什么是管理 ?管理是指在一定的生产方式下 ,人们为了达到预期的目标与任务 ,按照某些原则、程序和方法 ,针对管理对象所进行的计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的活动或职能。由于现代科学技术的飞跃发展和生产社会化程度的极大提高 ,现代化管理的活动或职能还要…     

浅论领导干部的非程序化决策

现代管理科学认为，决策工作是领导干部的主要工作，领导的过程就是决策的过程。决策的正确与否关系到事业的成败。决策的质量与效果，反映了领导干部的领导水平和领导艺术。许多人在讨论决策时，总是把眼光盯在程序决策上，而对非程序决策不够重视。本文通过对非程序化决策进行分析，期待能给领导干部进行非程序化决策时有所启迪。一、非程序化决策是领导水平和领导艺术的体现在管理科学的研究中，人们对决策活动进行系统的分析，大家注意到，有些决策问题总是属于经常性、反复性的问题，对这类问题进行决策时一般都遵循着一个相似的程序：…     

(三)决策技术

工业企业为了实现其经营目标,在日常的计划和长远的规划工作中会遇到许多新的情况和问题,需要作出决策。特别当前企业所处的环境复杂多变,影响与干扰的因素很多,企业重大的经营目标和任务的实现,随着现代化高速运算工具的发展,提供的备选方案日趋增多,作为一个企业领导,如何根据变化中的复杂形势,在社会主义经营方针指导下应用决策的理论与方法,即时作出科学决策;或者作为企业的经营管理人员熟练地掌握和应用决策分析方法,在复杂情况下,提供可行的备选方案和定量数据,协助领导作出正确的决策,这些都是决定企业能否兴旺发达的重要前提。     

豪门决策探知(下)

三、豪门决策者的素质 企业的决策是由决策者作出的,决策思维是在决策者的脑海里运作的。因此,要做到以科学的决策思维模式为“硬核”和指导,作出正确的决策,并使这个决策得到有效的实施,就要求决策者必须具备多方面的素质。陈世增作为豪门的决策者,他领导的企业发展速度是超常的,他作出的决策成功率是超常的,他的决策思维具有很高的科学性,归根结蒂,还是由于陈世增的素质好,主要是他有发达的智力、无私的献身精神和勤于反思的好品质。     

提高行政决策的科学民主水平

决策,是决策者根据当前的情况和对未来的预测分析，从多种方案中选择最佳方案以实现拟定目标的过程。现阶段，我国推行的政治体制改革，重点强调要改革和完善决策机制，以提高行政决策的科学民主水平。要做好这项工作，首先要正确评价以往的经验决策的不足，并在此基础上深入了解行政决策的内涵。     

加强决策制度建设 规范领导决策行为

提高领导决策能力,加强制度和机制建设是重要保证。只有把决策纳入制度化、法制化轨道,严格按制度、按程序依法决策,才能规范领导决策的行为,有效克服决策的随意性,保证决策正常作出和实施。一、科学规范决策过程科学决策既是一个有序化过程,也是一项系统工程。作为有序系统,必须把决策对象、     

论会计决策是提高经济效益的关键

会计决策是在财务预测的基础上进行的。所谓财务决策,就是在企业财务活动中,为实现预定的理财目标或解决新遇到的重大财务问题,根据对理财环境的分析,确定具体理财目标,拟出可以多种替代的方案,从中选出一个最适宜的方案,予以实施的一系列行为。企业活动的各个领域、各个环节、各个层次,都存在着如何正确决策的问题,决策贯穿于整个财务管理过程的始终,是财务管理的核心和基础。     

如何制定正确合理的会计决策

会计决策是在财务预测的基础上进行的。所谓财务决策，就是在企业财务活动中，为实现预定的理财目标或解决新遇到的重大财务问题，根据对理财环境的分析，确定具体理财目标，拟出可以多种替代的方案，从中选出一个最适宜的方案，予以实施的一系列行为。企业活动的各个领域、各个环节、各个层次，都存在着如何正确决策的问题，决策贯穿于整个财务管理过程的始终，是财务管理的核心和基础。     

遵循科学决策程序 增强领导决策效能

科学决策是一个由一整套决策程序所构成的过程。一个完整的决策过程一般应包括发现问题、确定目标、价值准则、拟定方案、分析评估、方案选优、实验验证、普遍实施八个步骤。这八个步骤不是绝对的，在实际的决策活动中，按照简约化原则，也可以合并为四个步骤。     

基于会计职业道德下的两难情境抉择分析

随着市场经济的发展,企业由不成熟走向成熟,伦理道德在企业长远发展中越来越重要。而财务作为企业重要的一部分,决定了作为财务主体的会计在企业伦理道德中发挥着不可或缺的作用。会计职业道德是会计职业活动中应当遵循的、体现会计职业特征的、调整会计职业关系的各种经济关系的职业行为准则和规范。就目前企业发展来看,会计职业道德缺失现象屡见不鲜,会计信息失真现象越来越严重。本文将从道德决策过程入手,探析在两难情境下应如何把握利弊作出正确抉择,提出了强化会计道德建设的相关完善性建议。     

浅析现代决策科学在高校思想政治教育中的运用

随着高校思想政治教育工作的系统化、 科学化,决策活动在思想政治教育过程中扮演的角色愈加重要.将现代决策科学与高校思想政治教育相结合,用决策的程序性完善思想政治教育工作的体系,用决策的择优过程优化思想政治教育工作的步骤,本文将从运用的具体方法以及需要注意的几点问题具体阐述现代决策科学对高校思想政治教育的影响及作用.     

定量分析方法在思想政治教育决策中的应用

思想政治教育决策是对思想政治教育的未来发展确立目标,为了实现这一目标而在各种可供选择的方案中选择最优方案的过程,是思想政治教育过程中的重要环节。在思想政治教育决策中提出科学的决策方法,明确思想政治教育决策中的定量分析方法的科学内涵。针对传统思想政治教育决策方法中重视定性分析缺乏数量分析和定量研究的问题,从思想政治教育决策的科学性、规范性的现实需要入手,论证思想政治教育决策方法中采用定量分析方法的必要性和可行性。对思想政治教育决策方法的类型进行了实践应用上的创新性探讨,并分析了在决策过程中应用定量分析方法应注意的几点问题。     

谈谈企业如何进行决策

<正> 按照唯物主义的观念,决策失误是难免的,特别是在复杂的经济工作中,出现一些失误不足为怪,但是怎样把决策失误减少到最低限度,这是完全可以做到的。决策成败反映到经济效益上,经济效益是检验决策是否正确的重要标准。仅从工厂企业这个角度,就如何实施科学决策的相关问题,提出几点看法: 一、要端正领导决策行为的动机。     

决策与思想政治工作

企业领导者最重要的工作就是决策 ,而在实际工作中由于决策不当引起的职工思想问题也占有相当大的比重。如何防止和努力减少这种由于决策不当造成的思想问题 ,是当前思想政治工作面临的一个重要课题。一、决策正确是最好、最直接、最有效的思想政治工作。企业的工作千头万绪 ,但各项都离不开决策。领导者的工作可能有各种失误 ,决策的失误是最大的失误。决策正确与否 ,直接关系到企业的生存和发展。经营决策正确 ,企业的环境适应性就强 ,就能使企业沿着正确的方向前进 ,取得良好的经济效益和社会效益 ,推进企业的发展和壮大。而错误的决策 ,…     

试论利润决策

一、利润决策的基本概念利润决策,从字面上看有两种解释:一是对利润进行决策,二是运用利润数据进行决策。前者把利润作为决策的对象,后者把利润作为决策的手段。那么,究竟什么是利润决策呢?看来搞清利润与决策的关系是解决这个问题的关键。所谓决策,就是对两种或两种以上活动方案可能导致的不同结果进行比较分析,权衡利害得失,以便从中抉择最佳方案。决策的含义说明,要进行决策,第一,要明确决策对象;     

浅谈如何做好财务分析工作

财务分析是指财务人员以会计核算和财务报表及其它相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析和评价的经济管理活动。目的是了解过去、评价现在、预测未来、服务于公司领导决策。为加强财务分析工作，提升财务管理水平，管好用好各项资金，促进增收节支，从而更好提高公司经济效益，为领导决策提供正确的依据，必须做好财务分析工作。