现代企业人力资源管理及其模式构筑

本文论述了人力资源管理的重要性和在企业组织中的定位,分析了人力资源管理的理念,体制和方式,详细构划出现代企业人力资源管理中各环节的主要工作内容和方法.     

探析现代企业人力资源管理及其模式的构建

随着经济全球化浪潮的不断推进,知识经济快速发展。人的知识智力达到了前所未有的程度,人力资源在企业中的作用也显得越来越重要。与传统的劳动人事管理目标相比,现代企业人力资源管理在企业中的定位及管理目标、理念、体制、方式、重心等截然不同,其管理模式也发生着相应的变化。     

现代企业人力资源管理及其模式构筑

本文论述了人力资源管理的重要性和在企业组织中的定位.分析了人力资源管理的理念,体制和方式,详细构划出现代企业人力费源管理中各环节的主要工作内容和方法.     

现代企业中的人力资源管理

人力资源管理在现代企业中扮演着越来越重要的角色，它已成为现代企业管理的核心。如何为企业寻找合适的人才、留住人才、发展人才，为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的支持，成为现代企业人力资源部门面临的重要课题。     

中国企业人力资源管理现状和模式探析

随着知识经济时代和人本时代的到来，人力资源越来越成为各国企业和政府获得竞争优势的关键所在，各国企业和政府也都日益重视人力资源的管理。20世纪70年代的能源危机给欧美各国的传统制造业造成了很大的打击，但日本企业却在国际上大出风头，这在很大程度上归因于日本的人力资源管理模式。一个国家的人力资源管理模式在很大程度上影响本国经济的发展，决定本国的国际竞争力。本文将分析中国人力资源管理模式的现状，并结合西方发达国家的人力资源管理模式，探析适合中国的人力资源管理模式。     

论现代人力资源管理

<正> 21世纪是经济竞争、科技竞争、综合国力竞争,但归根到底是教育竞争、人才的竞争。一句话,当今社会的一切竞争都是人才的竞争,有了人才,就有了一切,没有人才就等于失去一切。全面提高人才的素质,变单一人才为复合型人才,是当代社会科技进步的要求,也是实现经济增长的根     

企业人力资源的个性化管理

人力资源是企业的第一资源,其有效开发、科学管理是企业走向成功的关键.随着经济社会的发展、时代的不断进步、思想文化的多元化,员工的个性化诉求越来越多,个性化管理成为企业人力资源管理的重要课题.     

企业人力资源管理新趋势

人是生产力诸要素中最积极、最活跃、最具主观能动性的因素,人也是企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证,在一定程度上甚至起着决定性作用.企业要生存,要搞活,要发展,就必须重视人力资源的开发和利用,重视探索新形势下人力资源管理的新趋势.本文从下面四个方面加以探讨.     

中国企业人力资源管理现状和模式探析

随着知识经济时代和人本时代的到来,人力资源越来越成为各国企业和政府获得竞争优势的关键所在,各国企业和政府也都日益重视人力资源的管理.20世纪70年代的能源危机给欧美各国的传统制造业造成了很大的打击,但日本企业却在国际上大出风头,这在很大程度上归因于日本的人力资源管理模式.一个国家的人力资源管理模式在很大程度上影响本国经济的发展,决定本国的国际竞争力.本文将分析中国人力资源管理模式的现状,并结合西方发达国家的人力资源管理模式,探析适合中国的人力资源管理模式.     

构筑人力资源组织体系 培育企业人力资源竞争优势

随着全球经济一体化和信息时代的到来,企业发展将主要依靠知识和人才,而不是简单地依靠资金和物质资源,企业要获取整体竞争能力就必须构筑其人力资源的竞争优势。人力资源竞争优势是由静态结构和动态功能两方面组成,要培育企业人力资源的竞争优势有众多的方法和途径,其中,合理构筑人力资源组织体系是重要的途径之一,人力资源组织体系是企业“产出”有竞争优势的人力资源的“母机”,没有高效组织体系支持,构筑人力资源竞争优势就是一句空话,企业人力资源组织体系承担着企业人力资源供给、转换和产出的一整套工作。人力资源功能的有效发挥在很大程度依赖于人力资源组织体系。     

谈现代企业的人力资源管理

人力资源管理在现代企业中扮演着越来越重要的角色，它已成为现代企业管理的核心。如何为企业寻找合适的人才、留住人才、发展人才，为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的支持，成为现代企业人力资源部门面临的重要课题。     

对现代企业人力资源管理中人学理论的探析

本文通过论述现代企业人力资源管理模式的人学理论基础,阐明了管理过程的二重性和人力资源与企业管理模式的关系。由此论证了现代企业人力资源管理应是建立在人学理论基础之上的企业文化管理,并指出企业文化管理模式的核心内容是把企业员工塑造成具有文化力的企业文化人。     

企业人力资源管理的新趋势——人事外包

文章从人力资源外包的概念出发,指出人事外包是人力资源管理发展的新趋势,分析人事外包在我国的发展前景及优势,列举我国人事外包常见的项目,指出我国企业人力资源外包的发展的制约因素。     

创新人力资源管理推进企业稳步发展

人是管理的资源,这种资源可以通过文化积淀、显现和发挥,而人的潜能,具有很强的再生性和可开发性,是最丰富、最重要的资源.人力资源是企业培育核心竞争力的基石,特别是在激烈的市场竞争中,企业必须加强企业人力资源开发与管理.     

初探人力资源会计在企业人力资源管理中的应用

文章就如何应用会计的方法来对人力资源进行管理展开初浅的探讨。不仅简述了人力资源会计的含义,并将人力资源管理中现行会计与人力资源会计作了比较,同时从七个方面阐述人力资源会计在人力资源管理中运用的必要性。     

企业人力资源开发与管理初探

企业人力资源是指企业组织内外具有智力劳动能力或体力劳动能力的人的总和。企业人力资源的开发与管理,是企业组织为企业的生存与发展而进行的人力需求的设定、挖掘、培养、管理的过程。企业人力资源开发与管理包括吸引人才、选用人才、培     

现代企业制度下人力资源管理改革的思考

随着世界经济的发展 ,经济全球化揭开了经济主导、发展至上的新世纪 ,科学技术飞速发展推动世界工业社会向信息社会、知识经济时代迈进。中国加入世贸组织 ,标志着我国经济已全面融入世界当中 ,面对加入WTO的无限商机 ,中国企业面临重大挑战。中国的人才管理的任务就是如何转变传统的管理模式 ,把中国的现代企业管理纳入到世界管理体系中 ,从而达到中国经济模式与世界接轨的目标。资源是指一切能为社会经济生活所利用的要素 ,包括人力、财力、物力、技术和信息等。在资源配置中 ,人力资源是最重要的资源。人力资源管理的总体目标是 :如何…     

e-HR与现代人力资源管理

一、什么是e—HR？ e—HR即电子化人力资源，从广义上来说它是一套通过现代信息技术手段，提高人力资源管理效率，实现人力资源信息共享及有效整合的解决方案。所谓e—HR，从形式上看，是由人力资源相关数据、工具及交流整合而成，它通过与现有的网络技术相联系以保证人力资源与日新月异的技术环境同步发展。可以说，e—HR使企业采用外部的电子商务模式来改善内部的人力资源运作，既节省了资金又加强了对员工的服务。