促进企业横向联合 扶植企业集团发展

我国的企业集团是城市经济体制改革中在扩大企业自主权和发展经济联合的基础上逐步发展起来的，它是企业横向联合发展的一个更高层次，从其内部核心企业与成员企业之间的结合方式来看，企业集团一般是以联合、协作、改组以及企业承包、兼并、租赁或向其它企业投资参股、控股、折股等多种形式逐步渗透而组成的资产经营一体化的紧密型核心企业层，其周围联系着一大批半紧密、松散型的有关企业和科研单位，在资产一体化的情况下，生产要素得以重新组合，实现了资产存量的优化，在经营一体化的情况下，虽然生产要素没有流动，但核心企业通过调整众成员企业的产品方向，实现了资产存量在使用方向上的优化，从这个意义上说，企业集团的形成发展过程，亦即企业组织结构和产品结构的调整优化过程，并且，企业集团能够摆脱部门和地方管理体制的束缚，集生产、流通、科技为一体、跨部门、跨地区，跨所有制联合发展。通过生产要素的合理流动和资产存量的最佳配置，开展专业化协作，建立集约型生产体系，实现规模经济效益，因此，促进企业横向联合，扶植企业集团发展就成为解决当前经济结构失衡、效益低下等深层次问题的一项良策。     

加快发展具有国际竞争力的大公司和企业集团

召开这次会议的背景有三个，一是我国加入世界贸易组织后，面对更加激烈的国际竞争，如何增强中国工业的国际竞争力；二是国有企业改革困三年目标基本实现后，如何巩固改革脱困成果，进一步深化改革和加快发展；三是中央提出“十五”期间要把发展作为主题，结果调整作为主线，整个工业战线面临很重的调整任务，如何实现在发展中推进结构调整，在结构调整中保持快速发展。对此，各方面有一点共识，就是要尽快形成和发展一批 有自主知识产权、主业突出、核心能力强、具有国际竞争力的大公司和企业集团。但目前我国还缺少这样一批具有国际竞争力的大公司和企业集团。所以无论从适应加入世界贸易组织以后的新形势，深化国有企业改革的需要，还是从调整我国工业结构的需要来考虑，发展一批具有国际竞争力的大公司和企业集团都是十分重要的。     

中国企业集团的国际化发展策划（中）

中国企业集团的国际化发展策划（中）●岳兴录２．中外企业集团的产生和发展对比。这里简要叙述西方企业集团和中国企业集团的产生和发展情况，从而进行对比分析。第一、西方企业集团的产生是以市场经济的自由竞争向垄断阶段发展为背景，通过资本积累和集中形成和发展起来...     

企业集团核心企业的作用及其集团的发展模式

<正> 发展和壮大企业集团,走规模化经营道路,既是社会主义市场经济发展规律的客观要求,也是我国即将加入WTO组织、全方位参与国际竞争的现实要求。我国的企业集团在80年代末与90年代初,曾经显示出优势和活力,但随着市场经济的发展,集团日渐显露出规模不经济,联系纽带不紧密,结构不合理,行为不规范等问题,以致于一些企业集团名存实亡,甚至走到解体的境地。导致这种结局的主要原因,一是没有在经济结构的调整中,注意培育壮大企业集团;二是没有注意培育和壮大集团核心企业,发挥核心企业在经济结构调整中的作用。一、集团核心企业的凝聚力和扩张力企业集团在市场竞争中的成功与否,关键取决于集团核心企业的经济实力,这在很大程度上,也是集团核心企业的凝聚力与扩张力相互作用的必然     

论发展大型企业集团的战略作用

实施大公司、大集团战略是国有大中型企业改革和发展的一项重大选择。江泽民总书记在十五大报告中指出：“要以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团。”这为大型企业集团的改革和发展进一步指明了方向。这一战略的实施将对国企改革乃至我国经济的发展产生巨大的影响。文章讨论了发展大型企业集团的战略作用，强调联合是大型企业集团发展的有效途径，最后谈了几点思考     

中国企业集团的国际化发展策划（下）

中国企业集团的国际化发展策划（下）●岳兴录〔续上期〕三、中国企业国际化经营的问题和对策（一）中国企业国际化经营的现状和特点。改革开放以来，中国在引进外资的同时，也对外投资开办海外企业。１９９３年的对外投资额３３．０８亿美元，累计达５１．６亿美元，拥有...