企业兼并与收购中的财务分析

为适应社会主义市场经济体制要求，建立现代企业制度，实现企业资源的最佳配置，追求企业价值的最大化，当前我国正在对国有企业进行改制，通过兼并、收购、资产重组、破产等手段，使国有资产有效运营，增加企业活力，提高企业整体效益。为此企业需在并购过程中通过以下几方面的财务分析，做出正确的并购决策。     

管理者收购de财务风险控制

筹资结构中高比率的负债使管理者收购的财务风险极大。为保证管理者收购的成功,必须在其整个行为过程采取措施,控制财务风险。     

基于股权并购的财务尽职调查风险分析

股权并购是指并购方通过购买目标企业原股东所持股权或向目标企业增资达到控制目标企业的行为.并购前未能充分发现重大财务风险,是投资决策失误的重要原因之一.投资者通常聘请中介机构对标的企业进行财务尽职调查,评估投资风险,发现投资价值.然而,尽调报告从法律上讲中介机构是免责的,后果完全由投资方自行承担.因此,投资方必须站在自己...     

漫谈上市公司收购兼并

资产重组一直是国内证券市场中的热点问题，有人认为，正是因为国内证券市场可以提供在碍资产重组的条件，整个市场的市盈率才得以维持在较高的水平，收购兼并作为资产重组的主要内空,介普遍发生的现象，下文谈论了关于购并的一些理论，对目前市场上资产重组的特点进行了分析。     

企业收购兼并中的价格确定问题

企业收购兼并是一种发生于兼并双方的自主、自愿、公平交易基础上的经济行为,其最终结果,是实现兼并企业与被兼并企业间的产权转让。产权转让的核心问题即是价格确定问题。在社会主义市场经济条件下,产权作为一种特殊的复杂商品,其价格的影响和决定因素具有一些不同于一般商品的特征,本文主要阐述产权交易中放兼并企业收购价格的影响因素及定价方式。 一、被兼并企业资产收购价格的影响因素 从理论上讲,商品价格是价值的货币表现,是围绕商品的价值量上下波动的。因此,企业产权价格应主     

煤炭企业兼并重组与财务风险防控体系研究

通过分析煤炭企业兼并重组中可能出现的财务风险,提出相应的措施,形成兼并重组财务风险防控体系,为煤炭企业的健康、持续发展献计献策。     

企业收购兼并的是是非非

近来，世界各大汽车公司纷纷公布２０００年业绩报表，按厂家统计，居世界汽车业界“龙头老大”的通用汽车公司的销售量比上年同期微减０．５％，戴姆勒－克莱斯勒公司同比下降２６％，而法国ＰＳＡ集团的汽车销售比上年大幅提高１１．８％．丰田汽车的销售增长了９．０％。 与此同时，随着美国经济降温北美汽车市场的需求出现下降苗头日本和欧洲市场的情况也不容乐观，２００１年全球汽车市场需求将有可能下滑，各汽车企业之间的经营业绩差距将进一步拉大呈现出许多新的发展趋势。其中最引人注目的是许多近期实施企业兼并收购大手笔的厂商…     

收购与兼并在中国

主题:以战略眼光看中国的收购与兼并时间:2002年1月22日～23日地点:北京希尔顿酒店主办:EFG国际会议机构中国社会科学院世界政治与经济研究所上海证券交易所研究中心嘉宾:余永定(中国社会科学院世界政治与经济研究所所长)胡汝银(上海证券交易所研究中心主任)贾康(国家财政部财政科学研究所所长)陈丽洁(国家经贸委经济法规司副司长)陆扬智(波士顿咨询公司资深副总裁)陈淮(国务院发展研究中心市场经济研究所副所长)王巍(全球并购研究中心秘书长)余燕春(香港丰裕兴业集团执行董事及中国区总裁)陈少瑜(安达信咨询有限公司中国大陆企业融资部合伙人)大卫·格拉斯曼(思腾思特犤中国犦管理咨询公司合伙人)罗伯特·多德士(中国国际金融公司副总裁)内容合成:本刊编辑部根据嘉宾发言及会议材料整理     

财务风险控制亟待加强

国外在企业内部更注重风险管理，重点是对风险管理评估。在大公司内部要设立首席风险管理官员（SFO），他们的职责是对风险管理程序、制度、控制的有效性和内部效力的充分发挥作出评估，而不仅是具体评估某一项风险。我们当前面临的主要问题有三个方面。１．电力企业内部仍存在投资冲动。那些不顾现实条件的投资冲动往往导致了企业的财务风险。不经过合理的评估，不经过合理的效益分析，就盲目地把钱投出去，造成了后期的风险问题。有的是借款收不回来，有的是盲目担保产生联带风险，还有直接投资本身缺少风险控制环节带来后果。因此，必…     

世界企业兼并收购趋势分析

世界企业兼并收购趋势分析林端鸿企业兼并和收购是市场经济的必然产物。美国著名经济学家，诺贝尔经济学奖得主乔治·斯蒂伯格说过：“一个企业通过兼并其竞争对手的途径成为巨额企业是现代经济史上的一个突出现象。”“没有一个美国大公司不是通过某种程度，某种方式的兼...     

煤炭企业集团公司财务风险控制研究

随着我国市场经济的不断深入,煤炭企业开始面临越来越激烈的市场竞争和越来越高的汇率风险及市场风险.企业在加强财务管理和加快决策速度的同时,还必须努力建立和完善企业财务风险控制体系,提高风险控制的水平.     

加强内部控制 防范财务风险

<正>企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,筹措资金、长短期投资、分配利润等财务活动都可能产生风险。根据风险的来源可以将财务风险划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险、外汇风险。本文仅对企业经营过程中相关财务活动进行分析,关注和发现潜在的财务风险点,通过加强内部管理与控制,减少和杜绝财务风险的发生,实现企业效益的最大化。     

多元化经营与财务风险控制

当前中国企业不断扩充壮大的环境下研究多元化经营对财务风险的影响。文章从理论上分析多元化经营与财务风险之间的关系,继而探讨多元化影响财务风险的原因,最后提出控制多元化财务风险的对策。     

加强信用控制 降低财务风险

为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展。2008年6月28号财政部等五部委联合颁发了《企业内部控制基本规范》,可见内部控制在企业经营和内部治理过程中的重要性。本文就目前企业应收账款管理中存在的许多薄弱环节,如何加强信用控制、降低财务风险问题谈一些粗浅认识。     

浅议整合煤矿财务风险控制

文章从资源补偿款无力支付、整合煤矿安全压力大、煤炭市场供求失衡三个方面分析了煤炭资源整合对作为整合主体的大型煤炭集团所带来的财务风险。分析认为,大型煤炭集团应该从争取政府专项资金支持、大力提升安全水平、增强市场反应能力三个方面入手,积极预防可能出现的财务风险。     

试论世界石油业的兼并和收购

兼并和收购作为优化企业资源配置、降低成本、提高利润率,从外部筹资的一种重要手段,近年来得到了国际石油界的重视。在全球兼并浪潮中,石油业上、下游交易总值大幅增加,强强联合的兼购事件更是引人注目。预计这一趋势在近期内还将有相当程度的发展。中国石油工业在迎接21世纪挑战,为开拓自身发展潜力而进行的产业结构调整中,可以将兼并和收购作为提高效益和扩大市场的重要方式,在充分考虑其潜在的不利因素的同时,因势利导,以促进自身的发展。     

健全内控制度有效控制财务风险

近年来，油田企业以财务管理为中心，以预算管理为重点，积极稳妥地开展各项财务工作．特别是在健全内控制度建设方面．加大执行力度，有效控制了财务风险。     

加强财务风险控制 创建节约型企业

<正>江阴兴澄特种钢铁有限公司是由香港中信泰富有限公司控股的合资企业,拥有总资产75亿元,具有300万吨优特钢生产能力,是国内专业生产轴承钢、齿轮钢、合金弹簧钢、油井管钢和易切削非调质钢的优特钢生产基地和出口基地。2005年,公司完成销售收入116亿元,实现利润6.97亿元,上缴税金4亿元,人均产钢561吨,全员劳动生产率达337.87万元/人,遥遥领先于国内同行,并达到国际先进水平。中国企业联合会、中国企业家协会公布的2006年中国企业500强中,江阴兴澄特种钢铁有限公司销售收入指标名列261位,成为目前国内经营规模最大和经济效益最好的特钢企业之一。     

上市公司财务风险与控制的研究

国家飞快发展经济和不断完善社会主义市场经济体制,以及市场竞争愈演愈烈,上市公司越来越多,上市公司要在想竞争中永处不败之地,就需要企业不断加强对财务风险的防范及控制能力,形成我国公司的整体发展趋势。因此,本文主要以中联重科为例,结合我国上市公司财务风险控制的现状,并对上市公司面临的筹资风险和经营风险进行展开分析研究,进一步提出行之有效的四种防范控制财务风险的决策。