张长春谈基础设施投资的未来之路

国家发改委投资研究所所长张长春在＂CMRC中国经济观察（CEO）＂第28次报告会上说：东部地区铁路投资比重仍较大,但其比例正逐渐降低,十多年来国家加大了西部、     

普华永道:创新成为中国企业增长源动力

近日,普华永道发布的第17期全球CEO年度调查《借全球转型趋势,促中国持续发展》显示,全球CEO信心回归,而中国依然是被全球CEO们普遍看好的重要的增长市场。此外,中国的CEO们更认同创新在企业增长中的作用,并非常重视根据中国国内经济的不断演变而做出相应调整     

中国新一代CEO的时代特征

进入21世纪，随着中国一批大企业的换帅，新一代CEO也横空出世，应运而生，一个新的CEO时代已经来临。     

CEO权力与财务危机——中国上市公司的经验证据北大核心CSSCISSCI

本文设定发生财务危机和经营正常两个对比样本组,经验分析中国上市公司CEO权力对财务危机公司业绩的影响。结果表明,在财务危机组,CEO权力越小,危机越严重;而正常组的CEO权力越大,经营绩效则越好。因此CEO权力大小是公司陷入财务危机的影响因素,且与公司业绩呈正相关关系;而处于不同产业生命周期的财务危机公司,其CEO权力对公司业绩的影响存在着差异,从产业的成长期到衰退期是一个逐步减弱的过程。因此本文认为不能否定CEO适度集权,应当选择约束与激励相结合的策略。     

CFO下一站

从CFO跨越至CEO,充其量是备选,而非必选。越来越多的CFO转型为CEO,犹如星星之火开始燎原。无疑,这得益于中国经济的高速增长为企业的快速扩张提供了巨大空间,越来越多的企业需要真正懂行的职业CEO,那些具备了CEO所需素质的CFO将会有更多机会一跃而登上职业生涯的顶峰。CEO成为很多CFO职业生涯的下一站,但从CFO     

临时CEO与盈余管理——基于中国上市公司的经验证据

我国大部分企业缺乏接班人计划,现任CEO突然离职导致企业不得不任命临时CEO代为行使职权。本文以我国资本市场非金融类上市公司聘任的临时CEO为研究对象,发现出于转正预期,临时CEO有较强的动机进行盈余管理,并且更多地表现为正向盈余管理行为。进一步考察CEO个体特征后发现,临时CEO是内部委任和在上市公司领取薪水的情况下更倾向于进行盈余管理。此外,有效的公司治理机制对临时CEO的盈余管理行为存在抑制作用。研究结论对于我国企业制定接班人计划具有重要的指导意义。     

“阳光”之美

MBO如何量化是个难题,这也导致MBO饱受争议,一度被舆论＂妖魔化＂。本期客座总编辑约请新浪的CEO曹国伟和东方高圣投资顾问有限公司总裁陈明健一起来聊一聊＂阳光MBO＂是如何炼成的。     

建设全球领先的财产保险公司——访中国人民财产保险股份有限公司总裁王银成

记者:感谢您接受《中国金融》杂志的专访。首先,祝贺您作为唯一上榜的中国金融企业领导人,荣登福布斯"2012年中国上市公司最佳CEO"榜单。该榜单是福布斯首次对在中国A股、港股及美股上市的中国上市公司CEO进行的综合排名,主要依据是最近三个连续财年中国上市公司CEO所管理公司的综合表现,总共只有30位CEO入选。您如何评价这次入选最佳CEO?王银成:能够获评2012年中国上市公司最佳CEO,我深感荣幸。应该说,这是我们人保财险借着中国经济社会快速发展的东风,在党中央、国务院大力支持金融保险业发展的政策环境下,在中国人保集团的正确领导下,全系统30多万干部员工抢抓机遇谋发展、深化改革促转型,努力为广大客户提供超越预期的保险服务而取得的一个殊荣。     

CEO薪酬与企业业绩互动效应的实证检验

本文利用逐步回归和路径分析方法 ,检验了我国上市公司CEO薪酬的激励制约机制和激励制约效果。结果发现 :(1)决定CEO薪酬增长的因素主要是营业利润率变动 ,决定CEO薪酬下降的因素则主要是总资产净利率变动 ,这表明在我国上市公司的CEO薪酬层面已体现了一定的激励制约机制 ;(2 )增加CEO薪酬对提高企业的规模和股东财富均有一定的促进作用 ,但降低CEO薪酬却不仅不能提高企业规模和股东财富 ,反而会对其产生一定的负面影响 ,这不仅说明CEO薪酬也具有“工资刚性”特征 ,而且说明我国上市公司的CEO薪酬也仅有单方面的激励效果 ,而没有预期的制约效果 ;(3)无论是增加或降低CEO薪酬 ,CEO均不存在盈余管理或利润操纵的机会主义行为 ,这表明CEO进行盈余管理或利润操纵的动机不应该是为了增加其公开性薪酬 ,而应该是居于除公开性薪酬以外的其他目的。     

普惠金融是雪中送炭而不是锦上添花——访中国人民大学中国普惠金融研究院院长贝多广

师从金融学泰斗黄达、王传纶,成为人民大学财政金融系第一批博士生、历任中国国际金融有限公司董事总经理、一创摩根CEO……诸多光环加身的贝多广却在事业高峰期＂激流勇退＂,从＂高精尖＂的投行工作投入服务＂中小微弱＂的普惠金融。＂我觉得更接地气了,也更有充实感。＂