返利怎样才能越返越有利

<正>为什么厂家对经销商支付了大量返利,结果还是不能调动他们的销售热情?甚至窜货、乱价现象频繁发生,越返越不利?除了按销售额返利之外,哪些指标还能作为返利依据?除了返现金之外,还能返什么?……返利究竟该怎样做才能越返越有利?成功案例：北京A制药公司的返利政策     

达能饼干:我喜欢你快乐

<正> 对于日前有媒体披露的有关“达能饼干或落卡夫囊中”一事,达能中国方面与9月中旬做出了否定的回应。 不能忽视的是,迄今为止,达能饼干在中国市场仍然稳居高中档饼干第一的位置。总结其中原由,除了达能饼干注重品牌个性     

解读“窄门思想”先行者的财富之路

<正>人生就是这样奇妙,从狭窄开始往往走向宽广,从宽广开始反而越走越窄。这与做生意一样,宽广大道上的前行者往往会在众生的竞争中淹没,独辟蹊径的寻找却能披荆斩棘走到遥远的天边。为什么窄门会越走越宽呢?二者有着本质的不同:过宽门者面对他人,过窄门者面对自己。面对他人者奔命于追赶搏杀,于是对手的身手制约了自己的所思所想;面对自己者则可以心无     

中国民营企业如何“走出去”:逆向并购还是绿地投资

本文通过构建一个两阶段动态博弈模型,分析了逆向并购与绿地投资两种对外直接投资模式,探索了哪一种模式能帮助民营企业更好地"走出去"。结果表明:当国内企业与国外企业技术差距较小时,国内企业倾向于进行绿地投资;当国内企业与国外企业技术差距较大时,国内企业倾向于进行逆向并购;国内外市场规模越大,逆向并购占优于绿地投资的趋势会越强,国内企业越倾向于选择进行逆向并购;国内外市场规模越小,绿地投资占优于逆向并购的趋势会越强,国内企业越倾向于选择进行绿地投资。     

新品

<正>蔬菜越放越绿的冰箱如果将蔬菜放在这台维生素冰箱里,蔬菜叶子不仅不会随着时间而变得枯萎发黄,反而会越变越绿。让蔬菜保鲜的“秘密”在于冰箱里的一个小盒子,这里面专有一个二极管,能发出590纳米波长的橙色光,促进植物进行光合作用,增加蔬菜中维生素C和叶绿素含量,使它们在放置几天之后反而会越变越绿。据说,波长的选择至关重要,这种橙色光最利于蔬菜产生叶绿素。     

实际控制人特征与企业过度扩张研究北大核心CSSCI

本文选取2009-2013年实际控制人为自然人的我国民营上市公司作为样本,应用行为金融学理论分析实际控制人特征对企业过度扩张的影响。研究发现实际控制人为男性时,企业越容易发生过度扩张现象;企业实际控制人学历越高,过度扩张行为发生的可能性越小;实际控制人对风险越厌恶,越能抑制企业过度扩张;实际控制人的持股比例越高,过度扩张行为发生的可能性越小;实际控制人是否兼任董事长或总经理,不直接影响企业的过度扩张;实际控制人年龄与企业过度扩张没有直接关系。因此,实际控制人特征对企业过度扩张有显著影响。     

礼品回收知多少

一般人都知道,"处理"礼品不容易;而能参与"处理"的,也不是一般人;随着我们社会的送礼之风越刮越猛,送礼数额越来越大,花样经越来越透,"礼品回收"——这一极具特色的行     

粉丝能燃烧,是含有添加剂吗

<正>前段时间大家纠结于燃烧的腐竹和面条,最近"食物燃烧学小组"又盯上了粉丝。在朋友圈流传的一条视频里,一位女性网友声讨某某牌粉丝居然能用打火机点着,而且越燃越旺,怀疑其中含有某种添加剂。面条和腐竹能燃烧的科普文你也许看过,那么粉丝能燃烧是不是也纯属正常呢?1燃烧是粉丝的化学属性首先,还是回顾一下中学的化学知识点。燃烧的条件是:可燃物+助燃物+火源=燃烧。可燃物就是能燃烧的物质,它们大多是含有碳和氢     

丝绸集团二次重组

广东丝绸公司迎来了"五十华诞"。回首半个世纪,它拥有过辉煌,也直面过艰难,但始终与时俱进,不断寻求新的突破口,使丝绸之路越走越宽广。如今他们开辟的"新丝绸之路",出口市场已达138个国家与地区,年进出口近10亿美元……     

不对称信息下农村土地流转激励模型

基于委托代理理论视角,运用信息经济学的相关理论,研究了在不对称信息下如何设计一套合理的激励机制,促进农村土地市场化流转。研究发现:如果规模经营主体的经营能力越强、努力成本系数越小、调研成本系数越低、调研成本分担比例越高或者他越愿意承担风险,则均能使规模经营主体获得的激励强度越大;反之亦然。另外,引入市场竞争变量后可进一步改进原模型的激励效果,新模型不仅降低了随机干扰项对规模经营主体的不利影响,还提高了规模经营主体的激励强度。     

市场经济与法治

市场经济是以法治为前提,法治越完备,市场越发达,越能促进中国经济健康发展,人民安居乐业。     

市场经济与法治

市场经济是以法治为前提,法治越完备,市场越发达,越能促进中国经济健康发展,人民安居乐业。     

梁桂森：河北省蠡县辛兴镇梁庄村农民 痴心种粮终不悔

“三追（肥）不如一底（肥）．年外（施）不如年里（施）”。“麦子要驴耳叶．不要猪耳叶．苗过旺会晚熟，青干。”谈起种庄稼．河北省蠡县辛兴镇梁庄村60岁的农民梁桂森滔滔不绝。“种了大半辈子地．越种越上瘾．越种越有经验。”去年他承包的140多亩小麦玉米地丰收．纯收入达8万余元。     

关键词

<正>妙士下达能上国家质检总局日前公布776家企业的814张食品生产许可证注销广告,曾经活跃在酒楼餐桌上的"妙士"酸乳饮料位列其中。此前,上海、北京两家妙士公司已被达能收购,不再生产"妙士"酸奶。目前北京市面的"妙士"乳品由保定"妙士"生产供应。据悉,转为达能旗下的北京妙士工厂主要负责生产达能旗下的碧悠酸奶。     

中国语境下的执行

书名:《卓越执行:中国企业如何提升执行力》作者:彭志强等出版社:机械工业出版社出版时间:2005年7月定价:29.80元执行,谁都能说上几句,但又似乎谁都说不出什么与众不同的东西。这就像写汉字,越简单的字越难写;或者像传说中练武功,越简单的招数越体现功力。办企业也是如此,执行这样看似简单的事情,可能天天被挂在嘴上,实则做起来很困难,真正能做好的不多。更何况,不同的地域和文化背景对“执行”的内涵和范围有着不同的影响。     

换种思维,从窄门获取大财富

人生就是这样奇妙,从狭窄开始往往走向宽广,从宽广开始反而越走越窄。这与做生意一样,宽广大道上的前行者往往会在众生的竞争中淹没,独辟蹊径的寻找却能披荆斩棘走到遥远的天边。为什么窄门会越走越宽呢?二者有着本质的不同:过宽门者面对他人,过窄门者面对自己。面对他人者奔命于追赶搏杀,于是对手的身手制约了自己的所思所想;面对自己者则可以心无旁骛致力于提升,一举一动指向没有竞争的“蓝海“。总之,宽门因其宽而拥堵,     

从“何伯权出局”谈法律手段对商业目标的影响

<正> 去年岁末,广东乐百氏集团公司的创始人何伯权等五人宣布集体辞职,成为当时最受人们关注的商业新闻之一。联系起之前的王志东出局新浪网事件,人们一时间感叹资本的无情。其实,当初在与达能合资的过程中,如果何伯权先生能够很好地运用法律手段来辅助实现其商业目标的话,本来是可以避免这样遗憾的结局的。 在当初与各家跨国巨头的谈判过程中,乐百氏之所以舍雀巢而投达能,是因为达能做出两点承诺:1、维持乐百氏品牌不变;2、保持乐百氏经营班底不变。这既是何伯权选择达能的初衷,也是乐百氏与达能合资时倍受赞誉之处。然而,从事后披露的乐百氏的合资方案来看,方案实际上没有贯彻这两点原则,甚至可以说是与     

我为宗庆后打官司

“达娃之争”无疑是2007年迄今震惊中外的案件。因为这不仅仅是简单的商业故事,还惊动了两国最高领导人亲自过问,更是一场涉及舆论战、道德战、法律战,甚至政治战的立体诉讼。为此,我们特邀了钱卫清律师进行讲解。他曾代理光明乳业的小股东起诉达能,逼达能退出光明乳业;后来又在代理达娃诉讼中另出奇招,帮助娃哈哈方面查封了达能在合资公司的股权,使其陷入被动局面;他还使双方暂停了一切仲裁和诉讼,重新坐到了谈判桌前。现在,他将向公众披露”达娃之争“的一手内幕。     

普洱茶银行

近年来，受普洱茶越陈越香、越陈价值越高观点的影响，收藏普洱茶成了一种时尚。银行针对个人和企业提供普洱茶收藏、保管、回收、买卖、封存、寄存等服务。截至目前，收藏交易行共拍卖普洱茶20批次，总成交金额达92万余元。     

看好项目别乱变 专心经营才赚钱

<正> 1983年,温州的倪先生来到北京,先摆地摊卖眼镜,很快挣了5000多元,然后开始做眼镜批发生意。由于赚了,头脑一热,竟又开个食品厂。食品厂对他来说是个新行业,虽说当时也能盈利,可毕竟和眼镜是两码事,无论生产程序,还是跑销路,和熟悉的眼镜生意相距太远,闹得他忙得不可开交,结果精力分散,虽没赔上,但在那个市场经济刚起步的年代,失去了大赚良机。好在他及时关闭了食品厂,专心干眼镜批发,结果越干路子越熟,货源、销路都比他人多。1990年,他在大商场开了六家眼镜连锁精品屋,生意越