改善机电设备管理工作促进煤矿安全生产

改善机电设备管理工作,是保障煤矿安全生产的重要基本途径之一。本文力求通过分析机电设备管理主客体、管理流程、管理模式等环节之间的深层次矛盾和弊端,寻求更好的解决问题的办法。     

基于数字化技术的煤矿机电设备管理智能化转型

得益于多元传感器、无线通信技术和物联网技术等数字化技术在煤矿中的广泛应用,更直观的机电设备数据信息为运维人员提供了明确的工作方向,煤矿设备管理趋于现代化、智能化。本次研究以数字化技术中的寿命衰退理论为主基调,在分析煤矿机电设备智能化转型必要性后,对煤矿机电设备的剩余寿命开展智能化预测,为后期煤矿机电设备智能化管理提供决策方向。     

机电一体化条件下的煤矿设备管理策略

安全和质量问题是煤矿生产中的重要问题,随着机电一体化技术和设备的不断应用,煤矿机电设备安全和质量管理越来越重要,本文主要分析了机电一体化对煤矿安全生产的重要作用,介绍了目前煤矿机电设备管理中存在的主要问题,进而探讨了机电一体化条件下煤矿设备管理策略,从而提高煤矿设备安全管理和质量管理水平。     

设备的效率管理

很多企业都提出“向设备管理要质量、要速度、要效益”,怎样才能达到向设备管理要质量、要速度、要效益的效果呢?这里提供一种新的设备管理方式——效率管理。效率管理与传统设备管理方式不同,能较快地提高企业的生产效率和竞争力。 一、两种设备管理方式比较 过去的设备管理工作一直是围绕保证设备的完好和控制设备的故障来开展的,效率管理则是以提高设     

设备状态考核评价办法

如何在新形势下管好、用好、维修好设备,保证国有资产不受损失,是我们设备管理部门的责任。齐齐哈尔第一机床总公司在设备管理工作中变定性管理为定量管理,以“一法”(《工业企业法》)、“一例”(《设备管理条例》)为依据,制定了     

液压折弯机设备管理

液压折弯机主要作用是将钢板折弯成角度,对角度控制性能要求很高。折弯机设备管理不同于其他机电设备,综合了机电、液压传动或数控等相关学科,保证钢板折弯精度。     

关于加强设备管理工作的几点建议

一、当前加强设备管理工作的重要意义 加强企业设备管理工作是建立现代企业制度,推进企业改革的需要。建立现代企业制度的四个基本特征之一就是管理科学,而设备管理是现代企业管理的重要组成部分,因此,建立起适应市场经济要求的科学的设备管理体系,对于建立现代企业制度具有十分重     

关于设备实物管理和价值管理的思考

实物管理和价值管理是设备管理的两个重要方面。近年来,企业经营体制、资产管理体制、投资体制的改革,也引起了设备管理体制的变动和改革,产生了一些矛盾和争论。本文就设备实物管理和价值管理这一改革中提出的问题谈一些看法。     

铅锌企业创建TPM设备管理体系的措施

某铅锌矿业企业多年私有控股管理,长期缺乏一套系统的设备管理方法和标准,存在设备管理散漫、现场管理不规范、设备事故频发、检修管理随意等问题。企业通过创建TPM,形成了一套有特色的设备管理体系。     

关于煤矿机电设备管理与维护分析

煤矿机电设备的管理维护是一项综合、系统且复杂的工程,做好此项工作,除了能确保设备正常、平稳运行,还能保证煤矿开采的安全。为延长煤矿机电设备使用年限、节约生产成本以及提高煤矿开采效率,应加强对机电设备的管理与维护。同时根据机电设备运行情况,制订合理的设备管理与维护对策。     

预测技术在现场设备管理中的运用

预测技术已广泛地应用于各个行业、部门、企业的管理中。在现代设备管理过程中,如何在保证设备安全可靠的前提下,提高设备效率、降低生产成本和检修工作量,尽量避免盲目检修,已成为设备管理的一项重要内容。由于预测技术对我们的各种管理行为具有较强的指导作用,做好必要的设备预测工作,将具有重要意义。笔者现就预测技术在设备管理中的运用谈一些看法。     

包钢设备管理系统上线实施经验分享

为包钢集团量身定制的一套设备管理系统用来加强设备管理工作。全面实现设备管理中的各种审批流程、费用管控、设备运行动态管控的网络化管理,企业领导层和各级管理者需要的各种设备管理分析统计数据可实时生成。     

油田ERP设备管理模块建设与实施研究

企业资源管理（ERP）系统在设备管理的应用,给设备管理工作带来极大地方便,科学高效,节约了大量人力、物力成本,使设备管理工作迈上了崭新的台阶,提高了设备管理水平。介绍了长庆油田ERP设备管理模块的建设与实施分析和研究的情况。     

机电设备管理中存在的问题及解决对策

我国目前机电设备管理中存在诸多问题,管理水平有待提升。良好的机电设备管理不仅能延长机电设备的使用寿命,还能提高其工作效率,更好地为生产生活服务。对机电设备管理的重要性作简要分析,列举目前国内机电设备管理中存在的不足之处,提出切实有效的解决措施。     

构建我国炼油化工设备管理新指标

随着经济体制的转变,设备管理的内涵也发生了深刻的变化,我国炼油化工行业设备管理一直采用的通用设备管理指标体系,已不能适应生产管理的要求,更无法与国外同行进行设备管理方面的沟通,迫切需要采用新的设备管理理念,构建新的指标体系。本文在分析国内和世界通用炼化设备管理指标优缺点的基础上,提出和定义炼化设备管理新指标,以期对我国炼化设备管理有所帮助。     

煤矿机电信息化管理的实现及应用

煤矿机电设备是煤矿产业的重要设备，为确保煤矿机电设备能安全稳定运行，完成煤矿采掘，加强维护管理、及时对设备进行维修尤为重要。煤矿生产环境比较复杂，传统管理模式效率较低，管理效果无法满足煤矿机电设备的运行需求。随着现代信息技术在煤矿机电设备上的应用，利用信息技术的优势提高煤矿机电设备管理水平成为煤矿产业必须关注的问题。为此，本文分析在煤矿机电设备管理工作中应用信息技术的重要性，探讨了在煤矿机电设备管理工作中应用信息技术时需注意的问题及应用措施。     

机电设备管理在安全生产中的问题及对策

机械设备管理在企业安全生产中的作用不容忽视,特别是机械设备安全生产方面的问题,许多公司已经将机器设备的管理纳入公司治理的规定。机电设备管理是公司安全生产、加强设备管理、保障公司安全生产的重要组成部分。机电设备管理的作用,分析机电设备管理中存在的问题,提出解决问题的思路。     

试论化工企业中设备管理的关键性及其策略

文章探讨化工设备的管理中需要注意的问题。对化工业来说,设备管理是非常关键的环节,与每个化工企业密切相关。设备管理直接决定着化工企业是否可以顺利从事生产和经营,因此在化工企业的实际管理中,设备管理一定要得到重视,对其中的管理内容展开适当的细化,对设备管理的策略以及方法做出适当的创新以及改进,从而让设备管理达到更高的层面,让化工企业实现更高水平的良性发展。     

设备管理过程控制的系统设计与运作

本文对设备管理新的体系设计和动作做了系统的论述。文章认为设备管理体系应包括管理依据、职责维、时序维、作业维和指导理论五大部分。这个体系的建立是一个“渐进”的过程；体系的设计和运作都取决于企业高层的组织决策及造就出高素质的有效组织者。     

企业设备管理流程分析

对设备管理工作中的制度管理与流程管理的方法进行对比分析,指出纯文本制度管理的缺陷,强调设备管理流程的重要性,并以风电设备管理工作为例,通过对设备管理流程分析,找出设备管理存在的不足,提出改进意见,有效提高企业设备管理水平。