蒙牛在超级“秀”中飞奔

1999年,蒙牛在一无工厂,二无品牌,三无市场的"三无"前提下,以1000万元资金起家,仅仅6年,资产便狂飙至100亿元,几乎与行业老大伊利并驾齐驱.若按销售额计算,几年来蒙牛年平均发展速度超过300%,被各界誉为"蒙牛神话". "蒙牛神话"是多方面因素共同缔造的,如极具个人素质的企业家,取中国儒家文化和西方制度文化之长的先进企业文化,科学完善的管理制度,走在行业前列的营销战略等.但笔者认为,蒙牛神话中最令人惊叹的是它在"注意力经济"时代牢牢抓住受众眼球的一场场大放异彩的超级"秀",即成功的事件营销.     

从蒙牛的成长看企业文化的重要作用

企业文化是现代企业建设不可缺少的内容,它客观存在于每个企业之中。积极的文化能够促进企业的生存与发展,使得企业长盛不衰;但消极落后的文化却极大地阻碍着企业的发展。从校办企业娃哈哈的白手起家到蒙牛传奇;从沃尔玛的不败帝国到宝洁公司的行业垄断;从国内到国外,许许多多的优秀企业的发展事实无不证明了企业文化在企业成长与发展中的重要作用。本文就借以蒙牛公司的成长神话证明:企业文化是当今企业发展制胜的法宝。     

狮子与羚羊

趁国庆休息的时间，应蒙牛副总裁孙先红的邀请，我第一次踏上了内蒙古那片土地。 短短七年的发展，蒙牛从无到有、从小到大、从大到强，如今成为一家产值200个亿的境外上市公司，让世人瞩目。取得如此成绩，蒙牛靠的不单是牛根生的个人魅力和卓越的领导才能，更重要的是蒙牛内部企业文化的成功运作。     

公司

中粮联手厚朴61亿港币入主蒙牛中国最大的粮油食品企业中粮集团有限公司7月6日宣布联手厚朴基金以港币每股17.6元的价格投资61亿港币收购蒙牛公司20%的股权。中粮集团与厚朴投资共同组建一家新的公司(中粮集团持股70%),分别向蒙牛认购新股,以及向老股东购买现有股份,新公司在分别完成相关收购后将持有蒙牛扩大后股本的20%,成为"中国蒙牛"第一大股东。     

蒙牛乳业塑造良好公司形象的战略研究

中国蒙牛乳业有限公司仅仅用六年的时间,就完成了从一个无名小卒快速成长为中国乳业领跑冠军的升华.蒙牛在创业之初就提出要全力塑造"百年蒙牛、强乳兴农"的公司形象,并且为此作了一系列的实践努力.本文在美国著名管理学家弗诺布隆和范里尔关于长寿企业声誉根源研究的支撑下,系统分析蒙牛打造公司形象的战略决策.蒙牛案例对中国民营企业实现永续经营具有重大现实意义.     

蒙牛奇迹的支撑——融合企业文化的人力资源管理

通过蒙牛集团的高速发展引出融入了企业文化的人力资源管理,并进一步对蒙牛如何运用融入企业文化的人力资源管理进行了详细阐述。体现了融入企业文化的人力资源管理的特色和优势。     

民营企业怎样破解融资困局

中国的银行不喜欢借钱给民营企业,民间借贷则是"一碰就死",民营企业只能"望钱兴叹"吗?我过去一直做资本工作,最早在证券公司做企业上市,后来转为做实业。我先是进入了蒙牛,蒙牛1999年成立,2004年上市,2008年卖给了中粮。从蒙牛出来之后,我加入了小肥羊。小肥羊1999年成立,2008年上市,2012年卖给了国际巨头百胜餐饮集团。一路走来,蒙牛和小肥羊都是得益于资本运营。     

“神五”事件营销带给我们什么？

神舟五号成功发射,引起了世人的极大关注,精明的商家也从中发现了巨大的商机,于是,一大批企业纷纷搭车,希望借神舟五号的光环来照亮品牌,有几个企业进行了赞助,如蒙牛、长城润滑油、飞亚达手表,并进行了相关的宣传活动。 10月16日,中国"第一宇航员"杨利伟返回地球,与此同时,印有"中国航天员专用牛奶"标志的蒙牛仿佛一夜间出现在全     

数到三,蒙牛变身"世界牛"

今年8月8日,首届中国品牌节隆重开幕.作为首届中国品牌节的重头戏,中国品牌界年度最高奖项"品牌中国华谱奖"于9日在北京大学百年讲堂揭晓,联想、蒙牛、海尔、百度等25家行业佼佼者共同摘取"品牌中国华谱奖--中国年度25大典范品牌"称号.蒙牛是乳品行业惟一获得这项大奖的企业.     

从伊利、蒙牛的体育营销战略看竞争品牌间的博弈

伊利、蒙牛都以牛奶来自大草原为诉求点,在消费者心智中曾经势均力敌,但在蒙牛赞助神舟五号上天、超级女声之后,伊利被消费者排在乳业的第二位;随着蒙牛与伊利高层的互换,随着伊利成为2008年北京奥运会的合作伙伴,蒙牛"老大"的形象岌岌可危,此时,蒙牛该实施怎样的传播,伊利又将如何营销?     

名品先知

蒙牛激情有氧夜生活蒙牛晚上好联合北京游乐园举行了一场"蒙牛晚上好,健康共分享—蒙牛·北京游乐园2007自然有氧风情夜"之"喝牛奶大赛"活动,现场吸引了数百名游客参加,场面十分火爆,参与的成年游客手拿奶瓶,看谁能在最短时间内喝完瓶里的牛奶,比赛的胜者将获赠一箱蒙牛     

救救老牛

如果此时让民族企业倒闭,受损的不只是蒙牛。蒙牛在业内并非无良企业的代表,蒙牛倒闭无助于中国乳制品业诚信度的整体提升     

绿色生态产业链 开辟蒙牛新局面

在绿色、环保、食品安全等问题日益为社会高度关注的今天,打造绿色企业成为乳业发展的必然选择。蒙牛代表什么？在荷兰合作银行总部公布的2010世界乳业排名中,蒙牛排名第16位,是＂乳业世界杯”中成长最快、最具潜力的新选手。2010年蒙牛企业年报显示，2010年，蒙牛凭借主营收A302．65亿元，摘取了当年的销售桂冠。     

换汤更要换药

蒙牛和光明的这次"洗心革面",必须是一次深及骨髓、彻彻底底的变革蒙牛和光明,这两大乳业巨头的难兄难弟,同一天相继宣布"变革"。一个是"革面"。蒙牛集团宣布,从9月20日起,蒙牛将在全国主要城市100余万个销售网点逐步上架新包装牛奶。这是蒙牛集团成立13     

到未知的空间寻找奇迹

蒙牛的高速成长堪称中国民营企业在不确定时代成功把握机遇的成功典范。回顾蒙牛的发展史，我们就可以清晰地看到一个企业是如何通过重新审视充满变化的外部竞争空间，整合企业内部生产经营过程，从而找到机会并奇迹性发展的。蒙牛的老板牛根生最初只看到了眼前的竞争对手怎样、品牌如何、如何打人市场，后来他发现实际上自己以前一直没有从根本上考虑自身生存空间中的布局、条件与机会，思维空间没有打开。他认识到像蒙牛这样的企业首先应该利用自然之恩惠去发展企业，     

蒙牛再造

中国乳业,或许是近二十年来,在食品安全门槛上摔得最重的一个行业。蒙牛则又是现有乳企中品牌形象摔得最恨的一家企业。牛根生时代,蒙牛道德营销战略的成与败？＂三聚氰胺事件＂以后,蒙牛应该做怎样的应对和调整？杨文俊时代的蒙牛是否错过了战略调整时机中国乳业,或许是近二十年来,在食品安全门槛上摔得最重的一个行业。蒙牛则又是现有乳企中品牌形象摔得最狠的一家企业。     

企业

<正>蒙牛并购现代牧业打响整合关联交易第一枪5月8日,蒙牛乳业与现代牧业联合宣布,蒙牛与私募投资机构KKR、鼎晖投资达成协议,以现金31.752亿港元,收购二者各持有的现代牧业20.44%股份和6.48%股份,从而成为现代牧业单一大股东。当天,蒙牛官方告诉记者,收购现代牧业是"为了加强对优质奶源质量和数量的保障,更好发挥蒙牛一直以来在高端奶源的优势。这也是蒙牛提升产品质量链的重要一环"。     

金六福奥运添“福”——金六福奥运全接触营销案例解析

事件行销强大的传播势能,已日益受到中国企业的重视,中国企业在事件行销上的战略把握与操作技巧也日趋成熟,涌现出"蒙牛:中国航天员专用乳制品"、"金六福奥运福"等众多成功案例。进入2004年,中国企业在体育营销领域频掀高潮,雅典奥运行销更成为焦点中的焦点,成为企业高效提升品牌传     

蒙牛最后元老杨文俊辞职

在发生多起食品安全事故后,蒙牛大股东中粮集团加快介入,并彻底去"牛根生"化。昨天,蒙牛乳业(02319)发布公告称,杨文俊辞去执行董事、副主席以及战略及发展委员会成员,而委任Tim Orting Jorgensen为非执行董事兼战略及发展委员会副主席;委任Finn S.Hansen为非执行董事,均于昨日起生效。业内人士指出,杨文俊为蒙牛十大创始人之一,同时也是十大元老中最后一个留在蒙牛的,然而他的彻底离去,意味着蒙牛"牛根生时代"正式结束。对于杨文俊的离去,昨天蒙牛乳业在公告中解释是,"因个人事业发展"。公告同时表示,蒙牛的另一家投资者厚朴投资董事     

乳业信任危机凸显体制监管缺失

三鹿"毒奶粉"事件引发了一场乳品行业的大地震,成为有史以来"涉案企业"最多的一次事件,蒙牛、伊利、光明等22家著名的乳品企业都深陷其中,最终导致了中国乳业的信任危机。最直接受到重创的是我国国产奶粉市场,而对整个产业更深的伤害目前还没有完全显现。