浅谈国有林场财务管理

国有林场是实行企业化管理的事业单位，是我国重要的森林资源生产基地，加速国有林场生产发展，对于推动我国林业建设具有重要意义。国有林场财务管理是林场管理的重要组成部分，处于林场经营活动的中心地位，在林场生存发展中发挥着重要的参谋作用。随着经济体制改革的不断深化，这种地位和作用显得尤其突出。怎样才能更好的强化林场财务管理，是每个林场财务工作者所面临的首要任务。一、国有林场财务管理的特点国有林场财务管理是依据林场资金运动规律和国家有关政策法规，利用价值形式对林场的经营活动进行管理的一项管理工作。它既具有…     

基层林场档案管理工作浅析

基层林场档案是基层林场工作的真实记录,它反映了基层林场在各个历史时期的工作和活动情况,在基层林场工作中起着承前启后的作用。因此,如何做好基层林场档案信息资源的管理,确保基层林场档案的完整性和系统性,使基层林场档案更好地服务于林业各项工作尤为重要。     

两个村办林场为何一兴一衰

江西省遂川县五斗江乡的息罗村和新江乡的石坑村，都是位于遂川北部的偏僻林区村，地理位置，资源条件大致相同。自落实林业生产责任制以后，他们都先后办起了村办林场，可经营十多年来，两个村办林场一兴一衰，命运截然不同。１９８７年春，石坑村在全县率先成立了第一个村级木竹执股联合社，联合社属社员山林股份制机构，设股东会、监事和林场办等机构，有专人管理林场，设立专门的财务帐户，独立经营，自负盈亏。林农把自己承包的责任山上积蓄的林木以每立方米２００元折为一股，人均１４股加入联合社，联合社共入股份１１００多股，入股…     

完善山林管理体制 实现林业持续发展

通道是湖南重点林业县、全国林业百强县之一。中共通道县委、县政府针对山林分户经营管理中存在的种种弊端，对现行林业体制进行改革，建立了统一规划、统一采伐、统一销售、统一分配、统一更新的“五统一”体制。共组建村级林场２４３个，其中，联合林场２２３个，股份合作林场２个；集体林场１８个。村建林场率为１００％，组入场率达９７．２％，人场农户３９７９０户，为农户总数的９４．１５％。入场山林面积２４１．８万亩，为全县集体山林面积的９５．２５％。目前，林场运转正常，林区秩序稳定，９５％的山林实现了林场化管理，集约…     

区块链技术有助于国有林场改革发展研究

随着2016年国有林场改革全面覆盖和国有贫困林场扶贫工作的展开,政府资金往国有林场改革发展倾斜。2020年国有贫困林场将全面脱贫以后,林场未来发展何去何从存在不确定性,目前将区块链的技术融入到国有林场改革发展中来的方式几近空白,本文提出以区块链技术构建出国有林场区块链数字价值网络,为林场改革发展创造新的可能。     

加强港口金融服务功能的构想

目前，世界以及国内各大港口都在寻找新的突破点，逐步完善港口企业在交易、物流、配送上的功能。天津滨海新区的发展给天津港带来了难得的历史性机遇，为天津港的发展提供了强有力的支撑。如何利用好现有资源，提供更多样化、更全面的服务，完善和提升包括港口物流功能、贸易功能、物业功能、金融保险功能、房地产开发功能、对外投资功能、国际国内旅游功能、港口管理及劳务输出功能以及信息传媒等功能，为客户提供更为多样、全面的服务，提高港口服务的附加值，     

海外如何发展“一对多”

“特定多个客户资产管理业务”正式开闸，这为国内的基金管理行业带来了新的变化。     

网格化管理创新青海社会治理方式浅议

网格化管理，作为解决群众“最后一公里”问题的重要手段，是创新社会治理方式和提高社会治理能力的必然抉择。近年来，青海省坚持“网格化管理、社会化服务”的工作目标，致力于全面提升社会治理能力和水平，以管理理念的转变，为加强社会治理注入了新的动力；以管理模式的创新，为加强社会治理找到了新的路径；以管理资源的整合，为加强社会治理建立了新的平台；以管理机制的优化，为加强社会治理提供了新的保障。     

对景宁畲族自治县营林公司沙川林场可持续发展的思考

本文对浙江省景宁畲族自治县营林公司沙川林场的发展现状进行分析，指出景宁畲族自治县营林公司沙川林场建设、发展、改革中存在森林资源结构不合理．经营机制不活，人员偏少、技术人才短缺等问题。为探索沙川林场可持续发展的新思路，提出了生态公益性或商品经营性林场分类管理的模式，建立以森林经营方案为核心、以人为本的管理体制，从而实现对林场森林资源的保护和林业经济的可持续发展。     

八桂绿色明珠——广西国营黄冕林场

广西国营黄冕林场创建于1957年11月，是自治区林业局直属的大型国有林场，林场地跨桂林、柳州两市，全场经营面积33万亩，森林面积22万亩，森林蓄积量120万m^3。湘桂铁路和桂海高速公路贯穿林场南北。     

实行林业股份经营的实践

实行林业股份经营的实践王树芃我县林业股份合作经营始于１９８４年。经过近１０年的发展，我县的林业股份经营形成了如下几种主要形式：其一，国户联营，即由国营林场与林农之间进行联营。林地权属归林农，经营管理权归林场，由林场负责规划设计，造林、管理、成材后由国...     

全面开放后的银行金融服务

招商银行副行长唐志宏 去年年底我国政府按照加入WTO的承诺，全面开放了银行市场，在新的形势下国内零售银行的发展面临诸多的严峻挑战，全面开放的环境对国内零售银行服务的能力提升提出了迫切的要求，主要体现在三个方面：     

行业首选 尊贵卓越——企业IT管理专家方正尊越A360商用PC

降低IT管理的成本，提升IT管理的有效性和安全性一直是企业管理者和IT人员最关注的问题．作为国内IT业的领军厂商，方正科技一直占据着国内市场重要的市场份额，尤其在商用领域，方正拥有得天独厚的实力和地位，非常关注用户的问题与需求。继君逸、商祺、文祥几大系列之后，方正科技于近期再次隆重推出致力于IT管理智能化全新系列产品与方案——尊越A360。     

中铁二局四公司：坚持六个“强化”实现六个“提升”

日前，中铁二局四公司结合企业改革发展中面临的各种新情况和新问题，研究制订了新的发展思路和管理理念，并细化为6个方面的措施和目标，进一步明确了当前和今后一段时期的工作重点。一是强化经营开发，提升经营绩效。大力拓宽经营领域，扩大经营规模，强化风险评审，杜绝成本风险不可控项目；二是强化项目管理，提升管理效益。     

乡镇企业的二次创业呼唤新的管理方式

章分析了目前乡镇企业所面临的不利环境及管理中存在的问题，指出改变困境的出路是提升乡镇企业化，采用新的管理方式；并且提出了提升乡镇企业化的基本思路。     

国有煤炭企业推行全面预算管理研究

国有煤炭企业属于劳动密集型产业，效益的提高重在管理。面对新的挑战和机遇，国有煤炭企业如何立足自身实际，抢抓有利时机，创新企业内部管理，全面提升科学管理水平，进而不断提升企业经济实力和经济效益，实现国有煤炭企业经济快速、稳定、健康发展，是国有煤炭企业发展的重中之重。作为企业管理的核心，财务管理的地位日益突出，     

风力发电公司物资采购及管理流程优化探究

为降低风力发电公司物资采购成本，文章对其采购及管理流程的优化进行了研究。通过基于价值链的物资采购管理模型构建、内部价值链采购管理、纵向价值链采购管理、横向价值链采购管理，提出一种新的采购管理思路。通过对比管理前后的物资采购成本得出，新的采购管理方案可有效提升风力发电公司的经济利益。     

利用保税区优势 发展特色物流业

随着国内现代物流业的大力推进，保税区主体经营功能也随之拓宽和深化，积极引进新型业态和技术，推进物流配送、代理制、多式联运，改造和提升商贸流通功能成为国家对保税区发展的总体指导方针。利用现代信息技术和管理方法，通过融合商流、信息流、人才流、资金流，构建一体化集进出口、报关、分拨、运输、仓储等全程式服务功能成为保税区的发展方向。如何应对WTO承诺开放时限和全球经贸竞争的挑战，更好的为保税区内企业服务，使现代物流业成为保税区新的经济增长点，建立符合区域地理环境、经济结构特点的现代物流业发展策略，成为国内保税区研究的关键课题。     

企业文化与精益管理

企业文化是提升企业管理水平的必由之路，也是精益管理成功实施的关键。说到底，企业管理的竞争就是深层次文化的较量，是思想观念、思维方式和行为方式的较量。以精益思想为导向，建构以精益思想为导向的企业文化，在已有企业文化注入与形成新的内涵，通过这种“文化上的改变”和传导，可以充分发挥其所具有的导向作用，凝聚作用，约束作用，激励作用，提升精益管理的执行力。     

EPC总承包模式下建筑工程管理的优化对策

为提高工程质量、控制工程施工支出成本与风险，降低由于施工中不规范操作、不合理行为导致的现场安全事故，文章开展EPC总承包模式下建筑工程管理的优化对策分析。通过构建EPC总承包模式下建筑工程管理模型、建筑工程合同管理优化、建筑工程进度管理优化，提出一种新的管理方法。通过实证分析验证，新的管理方法可以有效促进工程管理水平提升。