优化企业内部控制环境的思考

企业内部控制环境是实施内部控制的基础，对企业内部控制的执行和贯彻产生直接的影响。缺乏有效的控制环境，其他要素控制的再好，企业的内部控制也不可能取得好效果，因此，优化内部控制环境，构建和完善相适宜的支撑环境，对建立健全内部控制系统、降低企业的控制风险具有重要意义。     

浅谈电算化会计内部控制制度的审计

内部控制是企业为实现既定的管理目标，保证企业有序、健康的发展，而必需建立的一整套内部控制制度。会计内部控制属于企业内部控制的一个重要组成部分。     

浅谈我国企业内部控制的现状及对策

我国对企业内部控制的研究和实践正处于探索阶段，企业内部控制制度普遍薄弱，主要表现为：企业领导层的内部控制意识严重缺乏，企业会计人员的素质难以胜任内部控制的要求，造成财务信息失真、涉及的成本、费用支出难于控制，这些都属于内部控制范畴。因此企业要建立科学的管理信息系统，用以完善企业风险评估和预警机制，降低企业风险，创造良好收益，内部控制制度的实施，显得尤为重要。     

浅析中小企业内部控制体系存在的问题及对策

中小企业作为我国经济的重要组成部分，近几年来得到了迅速的发展。但是中小企业的内部控制管理不容乐观，这甚至阻碍了企业自身的发展。我们有必要对中小企业内部控制制度出现的问题进行探析。本文阐述了中小企业内部控制的现状和存在的问题，如中小企业内部控环境不理想，风险意识薄弱；控制程序过于简单，控制活动不到位；缺乏对内部控制的认识和对企业文化的营造；内部稽核制度不健全，审计监察不到位等，并针对这些问题提出了完善中小企业内部控制体系的对策。     

企业内部控制与财务风险

近年来，随着市场经济的发展和市场开放程度的加大，风险已成为企业关注和管理的焦点，作为企业内部管理核心的内部控制日益受到重视。从我国企业的现状来看，企业的风险意识并没有提到应有的高度，风险意识淡薄，内部压力不足，缺乏有效的风险管理机制。强化企业内部控制，能有效地预防和控制财务风险，实现企业的经营目标。     

浅析全面预算管理在企业内部控制中的运用

全面预算管理作为企业资产管理的一个重要组成部分,对企业的经营管理活动具有重要的影响。当前阶段我国企业普遍面临着全面预算管理控制制度缺乏、全面预算管理使用效率低下以及全面预算管理违规使用等诸多问题。这些问题的存在对企业的经营发展产生了极大的阻碍作用。因此,全面预算管理的内部控制问题便成为了现阶段企业财务管理需重点关注的关键性问题。文章在分析全面预算管理在企业内部控制中的重要性基础上,深入探讨了企业全面预算管理在内部控制执行中存在的问题,并针对性地提出了加强全面预算管理在企业内部控制中全面运用的措施及建议,以期企业能够通过加强全面预算管理在内部控制中的运用,实现企业的可持续发展。     

内部控制实施在企业财务管理中的重要性分析

内部控制在企业财务管理中具有重要作用，随着社会的发展，会计制度的改革，企业内部控制制度也面临着更大的挑战，必须要顺应社会发展和经济体制变革的要求，建立起符合新时期企业发展的内部控制制度，这样才能够进一步提高企业财务管理水平，从而促进企业的健康发展。     

我国企业财务内部控制存在的问题和对策研究

对于一个企业来说,内部控制工作决定着企业的效益和未来,也决定着企业的发展方向。作为维持企业管理体系正常运转的决定性环节,财务内部控制是否高效、是否高质是检验整个企业管理体系是否科学的重要标准。而如何将财务内部控制工作做好,对其进行改进,让整个财务内部控制工作变得更为科学合理,效率更高,失误更少成为了财务内部控制者需要思考的问题。为了将财务内部控制工作做好,需要不断地提高内部控制工作,并且利用内部控制来进行财务工作的优化和管理。笔者参考相关文献,从企业财务内部控制重要性为切入点,讨论其对会计财务内部控制的影响,并讨论如何将内部控制工作优化,将财务内部控制工作做好。     

浅议创业板企业的内部控制审计

随着各大主板上市企业内部控制评价的公开发布，内部控制审计逐渐进入了人们的视野。创业板市场作为现阶段我国资本市场一个重要组成部分，实施标准化的内部控制及对其进行内部控制审计已势在必行。本文通过分析创业板企业缺乏内部控制动机以及缺乏良好的内部控制环境来对创业板进行内部控制审计的必要性进行了阐述说明，并提出了加大内控宣传力度、降低内控审计成本以及延续主板内控审计优势、建立创业板内控审计特色的内部控制审计建议。     

企业内部控制管理存在的问题及对策

随着市场经济的发展，为企业的发展迎来了机遇的同时也面临着各种风险与挑战。企业管理中内部控制制度越来越受到企业管理者们的重视，企业管理人员要切实加强企业的内部管理工作，建立健全各种内部控制制度，提高企业的市场竞争力，推动企业健康良好的发展。     

浅析国有企业内部控制

随着经济全球化的迅猛发展，国有企业逐步进入国际市场，参与国际竞争。新形势下，国有企业做好内部控制至关重要，内部控制的成败将直接影响着企业的健康、快速发展。本文阐述了国有企业内部控制普遍存在的问题，分析了这些问题产生的根源，提出了强化国有企业内部控制的若干建议。我们认为健全的、规范的内控体系将有助于企业提升内部管理水平和风险防范能力，给企业的稳健发展增添强劲的活力。     

浅谈铁路企业内部控制中执行力的提升

内部控制是做好铁路企业各项管理工作的基础，是铁路企业持续健康发展的保证。本文从铁路企业内部控制的现状分析入手，具体分析了铁路内部控制执行力较差的成因，有针对性地指出了提升铁路企业内部控制执行力主要途径，希望对问题的解决有所裨益。     

关于强化我国企业内部控制的思考

企业内部控制对于企业的运作与经营是十分重要的，它关系着企业的调控和未来的发展。因此，我们有必要对我国企业内部控制问题进行深入的探讨。完善企业内部控制制度，提高管理人员的思想认识，做到真正改善企业内部控制，为我国未来的企业发展做出一份贡献。     

加强企业内部控制确保企业持续健康发展

内部控制对企业生存、发展至关重要。有健全的内部控制的企业不一定能够长治久安，但是没有内部控制的企业注定要失败。建立完善的内部控制制度对企业既有防错防弊，又有促进经营管理效果的作用，能起到事前预防、事中、事后及时发现工作漏洞等作用。本文结合自己在工作中的实际，从内部控制的概念，加强内部控制的必要性，企业内部控制中存在的主要问题以及加强企业内部控制需要采取的措施，确保企业持续健康发展等方面做一些粗浅的探讨。     

国有企业内部控制现状与对策

长期以来，我国内部控制理论研究主要集中于会计审计领域，侧重从会计审计角度研究内部控制。其研究成果也主要服务于审计方法的应用、审计成本的节约和审计风险的控制。所以，我国对企业内部控制建设的推进基本上局限于内部会计控制方面。从历史发展的渊源来看，内部控制的思想并不是因为审计而产生和发展的，而是由企业管理人员出于内部管理的需要而产生和发展起来的。但内部控制理论发展到今天，却主要得益于注册会计师这样的“外人”对内部控制的推动。而从企业管理的角度来推动内部控制的动力明显不足。内部控制要实现其“合理保证”的目标，必须突破审计行业或审计专业的限制，向着公司治理和风险管理方面拓展。     

论财务管理和企业内部控制对企业发展的作用

财务管理与企业内部控制都是影响企业健康发展的重要因素，本文主要针对财务管理和企业内部控制对企业的作用进行论述。     

浅谈企业内部控制制度的创新

内部控制是企业现代化管理的产物，为了实现企业的经营目标，将企业资产进行完整的保护，使得企业的一切活动都顺利进行，并有一定的工作效率，企业发展规模越大，这种内部控制就越明显，可以说企业内部控制的好坏，关系着企业经营的成败。企业内部控制经历了四个发展阶段，我国的企业内部控制目前还不是很完善，为了将企业内部控制制度进行创新，我们在本文中对企业内部控制制定的相关内容进行研究。     

试论内部控制与预算管理在企业改革中的作用

当前，我国经济增长方式正在由粗放型向集约型转变，企业传统的经营管理方式已经难以适应新的发展模式的需求，加之激烈的市场竞争，对企业经营管理水平提出了更高的要求，加强内部控制、实施预算管理是企业控制成本、提高利润、生存和发展的长久之计，本文从企业现代管理体系角度阐述了预算管理的重要性，探讨了预算管理与内部控制的协同关系，并提出了两者相结合提高企业管理水平的对策建议。     

试论内部审计在企业内部控制评价中的作用

随着现代社会经济的发展，为了满足企业自身经营安全的需要．企业的内部控制制度已成为现代企业风险管理的重要组成部分，为现代企业经济活动的正常运行提供了有利的保障。内部审计是内部控制的重要组成部分之一，并且已从传统的财务审计扩展到经营管理的各个方面。同时．根据国际惯例，通常内部审计代表着管理层对整个企业内部控制制度的健全性、有效性及其遵循情况等进行评价。因此，内部审计也是对内部控制的控制，对监督和完善现代企业内部控制制度发挥着重要的作用。     

对通信企业内部控制问题的几点思考

摘要：随着通信企业的发展。通信企业想要在市场上谋求生存和发展，加强内部控制是其必不可少的的一个手段，本文首先介绍了内部控制的主要内容，旨在让大家了解内部控制在公司中的地位和影响；接着，详细列出了通信企业内部控制在现实情况中经常发生的一些问题，阐明了内部控制目前所遇到的困境；最后，就通信企业内部控制目前遇到的困境，一一提出了相关的一些解决措施和新的思考，为我国通信企业的发展和创新提供一些建议。