釜底不抽薪治标不治本

群众上访，是基层政府讳莫如深的事。原因很简单：群众捅娄子，问题大暴露，上级领导怪罪下来，责任人的“政绩”打了折扣，说不定会危及乌纱小帽。故此，“杜绝上访”成了一些基层领导常抓不懈的头等大事，有的甚至作为一条保证写进与下属签订的责任书中。 　　如果辖内群众真的满意了真的心平气顺了，从根本上杜绝了上访事件的发生，确是大好事，但情况往往并非如此。有些地方不是诚心实意地减轻农民负担，而是到处打探、抓捕上访的农民；不是调查、揭发鱼肉人民的贪官污吏，而是出动人力拦截上访告发腐败现象的群众。 　　上访，并非群…     

切不可糊弄平民百姓

某村主要干部作风专横、以权谋私、经济有问题，群众情绪不顾，心有怨气。一年来，该村群众多次向乡、县反映，但问题久拖不决。一怒之下，该村群众乘数辆机动三轮车赴省上访。县、乡有关领导闻讯立即尾随而至。在劝说上访群众时，一乡领导为尽快息事宁人，便郑重其事地马上向群众宣读：关于处理XX村XXX的决定。正当这位乡干部煞有介事、念念有词灿官布典宋时，不料被站在其背后的几名群众当场揭穿了“把戏”。原来，这位乡干部宣读的决定是一张毫无点墨的白纸……这是笔者近闻的一件真事，听后让人愤慨，令人深思。民心不可欺。这位乡干…     

在解决群众上访问题中树立审计威信

去年9月份以来，受个别企业上访影响，各企、事业单位纷纷到上级有关部门上访。为解决这一问题，县委、县政府决定开展“信访活动月”，集中解决群众上访问题，并以审计为牵头部门组成调查组，审计局抽调业务骨干，于去年9月到11月期间先后接待九个单位上访群众，与他们谈心，给他们解答问题，讲解有关财经法规，对群众上访的问题逐个查实，     

以“三多”促“三少”——解决农村突出问题方法谈

以多下访促少上访一般地说，农民群众上访是很不情愿的，舍家弃业，长途跋涉，劳民伤财。然而，为什么有些地方农民上访率却居高不下？究其原因，主要是因为个别干部高高在上，不愿深入农村，不愿深入群众，对群众提出的问题和要求漠然置之所致。换句话说，就是干部少下访造成了群众多上访。而要改变这种状况，关键是要转变干部作风，变坐等上访为主动下访，只要干部多下访，群众就会少上访。干部多下访，可以面对面地向群众宣传政策，有利于避免群众因对政策不理解造成的种种误解；可以真实地了解民情民意，摸准群众的脉搏，及时发现和化解…     

关于如何在国有企业中做好信访工作的几点想法

信访工作具有直接面向群众,信息量大、发现问题早的特点,它既是员工向企业领导反映问题的"传声筒",也是上访人员的"知心人".在出现矛盾问题时,它甚至还要充当企业和员工之间的"协调员".多重的职能角色,要求信访部门不但要扎实地开展工作,而且要充分发挥与其他各部门之间的关联作用,不但要做好上访案件的接待工作,还要做好案件的协调和落实工作.真正成为促进企业和谐发展的"润滑剂".     

息访有术

群众集体越级上访，最令基层干部头痛。一些基层领导不得不半路拦截，甚至与群众发生直接冲突，导致于群关系紧张，影响很坏。其实，堵截不是办法。群众有意见，应该通过正当渠道反映，这就需要“导”。万一“导”之不成，形成聚众上访，这就需要“息”。如何息访？心心交流，跟百姓坐在一条凳子上。这里的两个“心”，是指基层干部的心和普通群众的心。人都需要理解，需要尊重，普通百姓也一样。他们对社会上一些现象不理解，对个别党员干部的行为不满意，长期积累着怨愤情绪。他们需要诉说，需要讨个公道，这本是正常现象。作为基层干部，…     

关于如何在国有企业中做好信访工作的几点想法

信访工作具有直接面向群众．信息量大、发现问题早的特点，它既是员工向企业领导反映问题的“传声筒”．也是上访人员的“知心人”。在出现矛盾问题时，它甚至还要充当企业和员工之间的“协调员”。多重的职能角色，要求信访部门不但要扎实地开展工作，而且要充分发挥与其他各部门之间的关联作用．不但要做好上访案件的接待工作，还要做好案件的协调和落实工作，真正成为促进企业和谐发展的“润滑剂”。     

对当前农村集体上访情况的调查分析

据河南省鹤壁市检察机关不完全统计,1993年前九个月已接待和受理群众集体上访近170余件次,最多时一天四、五起,是该市继1990年以来的又一次集体上访高潮。上访问题的焦点当前农村群众集体上访所反映的问题主要集中在以下几个方面: 一是贪占挪用现象严重。个别农村基层干部在任职期间,利用职务上的便利,采取收入不记帐、开假票、个人购物公款报销等手段,肆意侵吞群众的集资款、承     

三农点滴

政策●公安机关一把手要亲自接待处理群众上访公安部要求各级公安机关一把手亲自接待处理群众上访问题。针对当前群众上访问题仍然十分突出的状况,从今年5月开始,公安部将利用3个月的时间,开展集中处理涉法上访问题专项行动。公安部党委委员、纪委书记祝春林表示,在开展这次专项行动中,公安机关将坚持和完善领导包案制度和首接责任制、承办责任制,实行进京上访案件专办责任制、信访案件责任倒查制。同时,公安部将继续采取派出督导组抓上访“大户”的办法,在息访停诉上下功夫,抓紧抓好以责任追究为核心内容的长效机制建设,下决心从源头上解决…     

离任审计查线索条条“蛀虫”现原形

１９９９年３月，陕西经贸学院院长樊光鼎离任。在此前后，反映该院院领导经济问题的群众举报信雪片一样飞向纪检、司法部门，并引起上级重视。在随后对该院的审计中，发现了越来越多的问题。根据群众举报和有关审计部门移交的原院长离任审计材料，省教育纪工委直接立案，司法部门也随之介入。艰苦细致的调查审核工作逐步深入展开。时隔一年多，一团团迷雾终被拨开，一条条“蛀虫”现出原形。经调查审核，该院成教学院、总务处、财务处、学生处等部门团伙经济犯罪案件涉案总金额高达６１５万余元，涉及违法违纪人员３０余人，犯罪形式包括违…     

政府信任 群众支持——审计避免一起集体上访事件

政府信任群众支持———审计避免一起集体上访事件●李景忠／社会审计春夏之交，惠民县陈集乡张英村，又一次酝酿一起由２０余名群众代表参加的上访事件。乡政府得知后，一方面派人安抚，一方面召开紧急会议商讨对策。上访的起因是该村财务收支帐目混乱，怀疑支部书记刘某...     

乡镇基层力不从心忙接访

如果问：目前乡镇最怕的是什么？最难的是什么？最耗费精力的是什么？可能相当一部分基层干部都会毫不犹豫地说：应对上访。上访原本是群众表达合理诉求、解决合理问题、加强党群干群沟通的有效方式。但是，近些年来，群众上访案件的急剧增加已经使基层党委、政府陷入了尴尬的境地。     

浅析涉检信访案件产生的原因和对策

作为国家法律监督机关，在新的历史时期如何做好检察信访工作，应采取什么样措施来妥善地处理涉检信访问题．已成为检察机关亟待研究解决的重大课题。结合检察机关信访工作实际，对涉检信访案件产生的原因和应采取的对策谈谈自己的看法。 一、当前涉检信访案件的特点 1．重复上访、多头上访越来越突出。重复信访数量增加主要是由于群众反映的问题没有得到及时解决，或者是对处理结果感到不满意，要求给予满意答复为止。而多头上访则是由于一部分上访群众为了引起各级领导的重视，将同一问题向多个信访部门反映。     

村级财务监督管理初探

近年来,随着改革开放的不断深化,农村已成为改革开放的前沿,企业改制、招商引资为农村经济提供了良好的发展机遇,而农村财务在运行中缺乏有效的监督和管理,由此引发出群众上访等一系列问题,影响了地方党委政府的正常工作。因此,加强和改进村级财务监督和管理,已成为各级领导十分关注和有关部门必须重视、解决的问题。 一、当前村级财务管理中存在的问题 (一)村级财务管理不严格。改革     

这条规矩没有变

这条规矩没有变我们宿迁市新庄乡近１０年没有一件群众上访案件，干群关系非常融洽。这是我乡领导坚持定期“下访”的结果。多年来，我乡的领导换了一茬又一茬，而唯有一项“规矩”却被坚持下来，就是主动到群众中了解情况。特别是今年以来，现任的党委书记陆启伦和乡长蔡...     

浅谈接访艺术

正接访工作是办公室工作的一个重要方面,对于全面落实科学发展观,维护人民群众的合法权益,密切党和政府与人民群众的血肉联系,全面建设小康社会,构建社会主义和谐社会,具有十分重要的意义。接访水平的高低,既表现一个信访干部的接访艺术,又直接关系到接访工作的成败,关系到群众越级上访、重复上访和非正常上访发生的可能性。现结合接访工作实     

六安积极发展物业服务业

<正>物业管理重心下移固然很重要,但它是一个社会系统工程,必须实行资源整合,加强部门协作。近三年来,六安市通过建立物业"重心下移、属地管理"的体制,已经形成了"各级政府高度重视、主管部门监管指导、街道社区主动作为、专业部门各负其责"的齐抓共管格局。现将我们的一些做法介绍如下:管理体制的"重心下移"2009年前,我市物业管理只有房产部门一家负责。200多个小区的事都是房产局的事,管不了,管不好。从而导致群众上访不断,网上发贴不停,媒体曝光不止,领导、群众都不满意。在六安城区,物业管理成     

妥善处理"涉检访"的策略研究

当前群众上访的问题,如何妥善处理,事关维护群众的合法权益,事关社会稳定的大局,作为人民检察院"窗口形象"的控申部门,更要注意处理"涉检访"的技巧.     

依法审计保稳定

去年以来,彬县太峪乡寺家庄村部分群众曾多次集体赴省、市、县上访,反映村级财务管理混乱,村干部挥霍浪费集体财产等问题。 县上有关部门曾先后两次组成工作组进驻该村调查处理,均未平息事态。 　　今年 4月,彬县县委、县政府决定,从清查帐务入手,由审计部门进驻该村,对村干部任期经济责任进行就地审计,并将审计结果向群众公布,给群众一个明白的答复。 　　审计局接到任务后,迅速组成了由一名局领导任组长的 4人审计小组,对该村 1994年至 1999年两届领导班子任职期间的财务收支和经济活动情况进行了就地审计。工作中采取内查…     

有效开展信访工作之我见

信访工作近来出现的一些问题引人深思,上访群众和政府管理部门在有的地方成了对立的双方。如何破解这一困境,那就是访民依法反映诉求,政府依法管理信访。