“迷失者”高燃

“我是一个‘宁做鸡头,不做凤尾’的人。”随后,高燃对《中国新时代》又补充了一句,“其实我过去能做什么,做个‘跟屁虫’?”     

王嘉敏 谁说女子不如男？——本刊专访诚通地产总经理王嘉敏

“有时,当我看到坐在我对面是一位女性的时候,我也会不自觉地想,‘是女的!她能行吗?’我想这并不仅仅是男人的偏见,女性本身也不是很相信自己的能力。所以,我现在想得最多的一个问题就是,作为一个女人我该如何在男性的地产世界中生存并站稳脚跟?说实话,每当我要去见一个人的时候,我都在反复地想,我该如何让他对我这个女人产生信任?”     

李绍唐 叫卖蓝海战哦

“有一天,我去敲老板的门,因为有个问题我想了很久,最后忍不住就去问,‘我什么时候能坐到你的位置’。”     

走好年度培训第一步

制订年度培训计划是做好年度培训的第一步.刚入行时,我把从往年培训计划上“扒”下来的方案交到师傅手上,立即被师傅狠狠地教训了一番:“你的培训需求是从哪来的?生搬硬套的东西没法落地,就算勉强实施,也不过是为别人提供了一个‘槽点’罢了!”师傅的话让我明白,年度培训计划虽不能常做常新,但一份切实可行的年度培训计划必须结合公司新一年的实际情况,切不可脱离企业战略和业务,任意“架空”.     

笑口常开

不反对一天晚上，美国总统林肯在忙碌了一天之后上床休息。忽然有人求见，原来是个惯于钻营的人告诉他，有一位关税主管刚刚去世，这人问林肯是否能让他来取代。林肯回答说：“如果殡仪馆没有意见，我当然不反对。秃字一个秀才遇见一个和尚，秀才想出和尚的丑，便问和尚：“师傅，秃驴的‘秃’字怎么写?”和尚说：“就是秀才的‘秀’字，屁股略为弯弯掉转就是了。”学过节要过“逾越节”了，一对新婚夫妇不懂繁琐的节日礼仪，于是丈夫叫妻子去偷看邻居铁匠家是怎么过的。妻子走近窗口，看到铁匠正用煤铲打老婆呢。妻子回家后，丈夫问她看到…     

商海史鉴

真刀比武日本的“经营之神”松下幸之助的“真刀比武”论被日本企业界奉为信条。有一次,松下幸之助和一个做生意的朋友聊天、谈论起做生意的成败。朋友说:“做生意,应秉持‘胜败乃兵家常事’的信念,亏了钱,再想办法东山再起便是了。”松下先生则正颜道:“不,我在经营事业时,从不敢有‘胜败乃兵家常事’的想法,我始终抱着真刀比武的心情。‘真刀比武’和击剑比赛不一样,击剑比赛用的是竹刀或木剑,很容易让人产生‘胜败兵家常事’的心态,认为胜败都无所谓;‘真刀比武’则必须步步为营,不能有丝毫懈怠,否则一不小心,便可能人头落地！一个人在事业上遭到挫败后想要东山再起,那谈何容易！何况人的一生,又能经得起几次挫败呢?”     

余音绕梁

论并购 1955年“有人问兽医：‘我的马有时走路正常,有时一瘸一拐,你能治好它嘛？’兽医回答：‘在它走路正常的时候卖掉。’”     

经营人性

这是史蒂夫·罗斯的故事。他在26岁时,娶了殡仪馆老板18岁的女儿。有人说,经营葬仪社,是他霸业的开端,其实,看过这本书,你会明白,经营人性,才是他伟业的基础。罗斯总说:“我从葬仪业中了解人性,因为它必须在人们最伤感的时刻提供服务,你必须先了解他们的需要与感受。你必须注意用词遣句,如果对一位伤心欲绝的人说:‘我能帮你的忙吗?’他铁定回你一句:‘没有人帮得了我。’所以我总是问:‘有什么我可以效劳吗?’”     

你们为什么不受重视

有一位员工给我(注:皇明太阳能集团董事长)留帖子:“想代表今年的大专生问一句:我们为什么不受重视?包括岗位、住宿……我们心情沉痛。”这些心声是非常真实的,但现在我实话告诉你们:“你们当前肯定不会被‘重视’。”     

如此作品

妻:「结婚半年多么不见你搞文学创作? 夫:“我哪有那,分呀?” 妻“拮婚前J嗦‘征婚启事’上不是咬在省报上发表过招吗?” 大:‘,我才旨的就到个‘征婚启事’。”怎"天在呀品那 ,﹄,、‘乙.一,︸如此作品