企业核心竞争力提升策略研究

企业核心竞争力是企业在市场竞争下能够持续竞争的资本,是企业可持续发展的动力,在市场经济化和全球化的趋势下,提高企业核心竞争力变得越来越重要。为了更好的提高企业在市场竞争中的能力,本文就提高企业核心竞争力的策略进行了研究。     

培养领导者核心能力提升企业竞争力

新时代的企业经营,其全球化、公开化、透明化越来越明显,企业的竞争性越来越明显,如何提升企业竞争力是所有经营型组织所共同关注的,而核心能力正是企业竞争力中最具有长远的和决定性影响的内在因素,通常存在于竞争力的知识层面的最里层,因此,对企业核心能力的研究和培养就成为了倍受关注的焦点.本文就电力企业如何通过培养核心团队的核心能力从而提升企业竞争力方面谈谈我们的做法,以期对国有企业有所借鉴.     

浅谈我国企业核心竞争力的提升途径

面对国际金融危机,增强核心竞争力已成为企业当务之急。我国企业大都缺乏明确的战略思想和战略规划,缺少研究发展投入,盲目扩大经营,品牌意识不强。应通过准确确定战略定位,科学制定战略规划,加大研发投入,树立强烈的品牌意识,建立科学管理制度,做大做强自身优势来提升企业核心竞争力。     

论电子商务企业核心竞争力的提升

随着电子商务市场竞争的日趋激烈,电子商务企业如何提高核心竞争力是一个亟待解决的问题。电子商务企业普遍存在着一些不利企业核心竞争力提升的问题。就如何提升电子商务企业竞争力的主题进行了深入探讨。     

我国石油企业核心竞争力提升策略研究

随着全球经济一体化进程的加快,市场竞争日趋激烈,市场环境更加复杂多变,我国石油企业正经历着前所未有的竞争压力和挑战。石油产业是我国国民经济的支柱产业和基础产业,对促进相关产业升级和拉动经济增长具有举足轻重的作用。如何保证石油企业在激烈的市场竞争中生存、发展和壮大是石油企业必须重视的问题,而企业间的竞争日益体现在核心竞争力上,提升核心竞争力已成为石油企业制胜的关键,因此,深入挖掘我国石油企业核心竞争力的提升途径具有重要的理论价值和现实意义。     

用企业文化提升企业核心竞争力

核心竞争力是企业生存之本,企业文化则是新生的管理科学,两者对企业发展极其重要.本文试图通过企业文化对核心竞争力的作用的探讨,来论证企业文化的重要性.     

基于提升企业核心竞争力的财务能力评价研究

本文首先分析了企业财务核心竞争力的内涵以及特性,然后分析了基于核心竞争力的财务能力评价的影响因素,最后归纳总结了财务能力评价的鉴别和评价.     

试论如何提升我国企业的核心竞争力

当前,我国企业正面临着全球化、信息化与市场化的国际浪潮的冲击。如何能够在日趋激烈的国际竞争中立于不败之地,是每个企业都要面对并需认真思考的课题。实践已经证明,企业之间竞争的实质就是核心竞争力的较量。核心竞争力的提升是企业走向国际市场、获取持续竞争优势的战略选择和根本途径。     

企业核心竞争力提升探究

在经济全球化时代,企业核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉。本文从企业核心竞争力的基本概念入手,论述了核心竞争力的作用,提出了打造企业核心竞争力的措施。     

论零售企业的核心竞争力

零售企业核心竞争力的构成 核心竞争力是指企业长期形成的、蕴涵于企业内质中的、独具的、使企业获得持久的竞争优势并使企业长期取得竞争主动权的核心能力.企业的核心竞争能力是一个系统,其中涉及许多方面的内容,有技术层面的,有服务层面的,还有企业精神和企业形象等.     

现代企业应着力提升核心竞争力

企业核心竞争力是企业取得持续竞争优势之根源。本文介绍了企业核心竞争力的概念、核心竞争力的特征、核心竞争力建设的五大要素,分析了我国企业核心竞争力的现状和存在的问题,有针对性地提出了我国企业如何提升核心竞争力的几点建议。     

企业文化与企业核心竞争力

随着信息时代和知识时代的来临,企业间的竞争日益表现为企业文化和企业核心竞争力的竞争。本文通过界定企业文化和企业核心竞争力的定义,着力检视企业文化和企业核心竞争力之间的关系。     

提升企业核心竞争力迎接新的机遇与挑战

不同的成功企业都有自己的核心竞争力，比如像我们这样一个以制造业为主的企业集团，它的核心竞争能力的培育，可能包含了核心技术能力，创新能力，商业模式和营利模式等等，我们也可以非常形象地把它简单化，我个人理解，作为市场经济条件下的一个企业，就是是在竞技场上的运动员，你要打败别人或不被打败，你在出招的时候总要有几招是有过人之处的，这就是你的核心能力，如果你打出的拳人家都有或人家都能料到，你十有八九将是个败将。     

塑造企业文化 提升企业核心竞争力

核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,这种优势通过企业的文化建设体现出来。优秀的企业文化是企业的核心价值理念,是影响和决定企业长远发展的一种动力,是企业的核心竞争力。企业文化的培育是一个漫长的过程,企业文化建设者要克服急功近利、浮躁的心态,不断积累创新,塑造出有根基、有特色的企业文化。     

我国房地产企业核心竞争力提升策略研究

近几年我国房地产行业发展迅速,但多数房地产企业发展并不乐观。随着房地产行业发展,其竞争环境越来越复杂,竞争内容变化越来越快。核心竞争力问题成为了一个房地产企业非常值得研究的问题。在日趋激烈的市场竞争中,房地产企业要在竞争中赢得市场和生存发展空间,实现企业可持续发展,关键在于创造企业竞争优势,打造企业的核心竞争力。     

论提升我国中小企业核心竞争力之文化构建

核心竞争力是中小企业持续经营的根本保证,企业文化建设对提升企业核心竞争力起着重要作用,对中小企业发展具有重大的现实意义。     

塑造企业文化提升企业核心竞争力

核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,这种优势通过企业的文化建设体现出来.优秀的企业文化是企业的核心价值理念,是影响和决定企业长远发展的一种动力,是企业的核心竞争力.企业文化的培育是一个漫长的过程,企业文化建设者要克服急功近利、浮躁的心态,不断积累创新,塑造出有根基、有特色的企业文化.     

我国企业核心竞争力的组合与构建

企业自身所拥有的特殊资源和能力是企业长期发展和竞争优势之源,各国战略管理学家对此均已认同,但对其实践研究却相对不足。本在分析整合该理论基本概念的同时,提出了企业核心能力应从行业和板块两种子核心能力领域出发,通过扫描、分析和发现环境变化时所产生的市场机会能力,依此增加、提升和弥补原有企业资源与能力缺陷,使企业核心能力与市场机会能力一致起来,获得企业长期可持续发展能力－核心竞争力。     

创新企业文化提升企业核心竞争力

经济市场化的不断发展,使企业面临的市场竞争越来越激烈,企业生存和发展的根本是企业的核心竞争力.企业文化和企业的核心竞争力有着密切的联系,企业要想拥有强大的竞争力就必须加强企业文化的创新建设.面对日益激烈的行业内部以及国际竞争,企业只有不断地创新企业文化,才能在激烈的竞争中立于不败之地;因此,创新企业文化对提升企业核心竞争力具有重要的作用.     

企业文化与提升企业核心竞争力

企业文化与企业核心竞争力理论是当代经济学和管理学相互交融的最新成果,企业核心竞争力的本质是企业特有的文化力,是企业生存之本,企业文化是一种新的生产力资源,是新生的管理科学,两者对企业发展极其重要。要想提升企业核心竞争力,就必须全面提升企业的文化力,实行企业文化创新。