厂务公开 重在实效

一、我们的认识近几年，济钢面对市场激烈竞争、增支减利因素大幅度增加的严峻形势和巨大压力，一方面认真学习邯钢经验，把工作重点放在优化结构、节能降耗、降低成本上，不断提出新目标，制订新措施，取得新成绩，增强了市场竞争力；另一方面，始终坚定不移地坚持全心全意依靠职工群众办企业方针，把克服困难的希望放在职工群众聪明才智的发挥和主人翁积极性的调动上。广大职工群策群力，迎难而上，才克服了重重困难，使企业保持了较好的经济效益，实现了一个又一个的改革发展目标。实践使我们体会到，职工群众对搞好企业有着强烈的愿望，…     

论“群众路线”在建设“职工之家”中的重要作用

习近平总书记在同全总新一届领导班子谈话时明确指出：“群众路线是党的生命线和根本工作路线，也应该成为工会工作的生命线和根本工作路线。工会必须努力把工作做到所有职工群众中去，使工会工作更贴近基层、贴近职工群众，更符合职工群众意愿，使工会组织真正成为广大职工群众信赖的‘职工之家’”。因此，我们开展工会工作必须坚持“群众路线”思维，不断在建家的方式、方法上下工夫，努力展现工会作为，促进企业和谐发展。     

关口·渡口·窗口——做好企业办公室工作的几点体会

企业办公室是直接为企业领导工作服务的综合办事机构，是经营决策者的参谋助手，是企业的运行枢纽。办公室工作是否得力，直接影响到企业的发展。企业办公室发挥职能作用，就是要把好“关口”，当好“渡口”，做好“窗口”，为企业经营决策者服务，为生产一线和职工群众服务，为企业改革发展服务。     

在导入中践行 在融合中重构——济钢探索重组企业文化整合之路

作为山钢集团下属子公司，济钢全面系统导入山钢企业文化，并坚持“在导入中践行，在融合中重构”的原则，导入工作做到“四个到位”，践行过程借助“五个载体”．文化重构实现“三个融合”，共同铸就山钢集团发展之魂．为企业转方式、调结构，实现转型发展提供了强大的精神动力和文化支撑，也为重组企业的文化整合探索出一条成功之路。     

论和谐矿区建设评价考核指标体系的建立

建设和谐矿区是实现企业又好又快发展的保障工程，是矿区广大职工群众殷切期盼的民心工程．是调动广大职工群众积极性的凝心聚力工程．是把发展成果惠及广大职工群众的惠民工程。在本文中．笔者拟对建立和谐矿区建设评价考核指标体系的相关问题进行简要探讨。     

创新引领 高效利用 建设资源节约型 环境友好型企业

济南钢铁集团总公司（以下简称济钢）始建于1958年。资产总额374亿元。产品以中板、中厚板、热轧薄板、冷轧薄板为主。多年来，济钢从战略上超前认识资源和环境问题对企业发展的制约，把节能降耗和环境保护作为企业的社会道德标准，把发展循环经济作为企业可持续发展的必由之路和当代企业家的历史责任，以观念创新为先导，紧紧依靠技术创新、管理创新，致力于改变“大量生产、大量消费、大量废弃、大量污染”的传统增长方式，实现了发展的质量、速度与结构、效益同步提升。2005年生产钢1042万吨，列行业第七位。已发展成为全国最大的中厚板生产、出口企业。实现销售收入386亿元、利税31．6亿元、利润19亿元，经济效益综合指数列行业第五位？被确定为全国第一批循环经济试点单位，列入国家“十一五”规划重点建设的循环经济示范单位。荣获全国质量管理奖。济南钢铁股份公司进入全国上市公司最佳运营绩效50强。     

市场经济与民主管理

市场经济与民主管理许庆祖民主管理的实质是职工群众当家作主，充分发挥职工群众的聪明才智，达到促进企业全面发展的目的。我们喊了多少年的“民主管理”、“以情治厂”，近年来又舶来了行为科学、企业文化等洋玩意，说到底，其核心无非是调动职工的积极性和创造性。“企...     

培育企业精神是企业思想政治工作的有效途径

济南钢铁集团总公司是国有特大型企业。自93年下半年以来,遇到了市场疲软、三角债困扰、运输、电力紧张、资金极度紧张等难以想象的困难,有时几乎到了停产的边缘,职工的奖金也不能正常发放。面对如此严峻的形势,济钢党委紧紧依靠职工群众,鼓励全体职工发扬以“自我加压,争创一流”为核心的企业精神,开展“企业就是我的家,我与企业共命运”大讨论,激发广大职工的爱国、爱厂、爱岗热情,投入到提高质量、降低成本、扩大品种、增加效益、双增双节的活动中去。广大职工想企业所想,急企业所急,把企业分忧解难当成自己的天职。市场疲软,济钢     

创建党建服务品牌提升党建服务效能

山东能源新矿集团翟镇煤矿党委从建设服务型党组织入手，按照搭建平台、示范带动的思路，全面开展党建服务品牌创建，形成了“安全监管五服务”、“党员AB先锋卡”、“前方创业后方有我”、“党员红旗户”、“三大志愿服务”等各具特色、富有实效的品牌，把服务的理念和行动贯穿于推动企业发展、激励关怀党员、造福职工群众等工作中，提升了党建服务效能，为企业健康和谐发展提供了强有力的组织保证。     

浅论国企人力资源管理的瓶颈及其突破

在知识经济蓬勃发展的时代．国有企业必须把人力资源管理作为企业发展战略的核心，把人力资源作为企业发展的“第一资源”、“第一要素”。在积极应对全球金融危机的情况下，人力资源管理是决定国有企业兴衰成败的关键性因素，是国有企业化危为机、逆势而上、科学发展的重要问题。当前如何认清国有企业人力资源管理的现状，充分认识国有企业人力资源管理的重要性，研究探索如何突破人力资源管理的瓶颈．充分发挥“第一资源”的作用，是促进国有企业又好又快发展的重大课题。     

百色百矿集团群众安全监督工作的研究

近年来，百色百矿集团有限公司认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，充分发挥职工群众在企业安全生产中的监督作用，切实加强现场的安全管理，及时发现和消除各类事故隐患，维护好职工群众在生产过程中的生命安全权益，建立群众安全监督工作大格局，促进企业又好又快发展。     

非公企业党组织贯彻群众路线的核心是“服务”

随着我非公有制企业得的迅速发展，非公有制企业党建工作已成为党的建设的一个重要领域。非公企业党组织建设要以群众路线教育实践活动为契机，密切联系职工群众，把为企业服务、为职工群众服务作为党建工作的立足点，努力打造“服务型”基层党组织。要树立服务宗旨，建立服务机制；搭建服务平台，拓展服务体系；丰富服务内容，力求服务实效。上级党组织要对非公企业党组织在“服务型”党组织建设方面要有明确的工作目标要求，加强监督考核，及时总结推广先进经验，并努力抓好非公企业党组织骨干队伍的建设。     

非公企业党组织贯彻群众路线的核心是“服务”

随着我非公有制企业得的迅速发展，非公有制企业党建工作已成为党的建设的一个重要领域。非公企业党组织建设要以群众路线教育实践活动为契机，密切联系职工群众，把为企业服务、为职工群众服务作为党建工作的立足点，努力打造“服务型”基层党组织。要树立服务宗旨，建立服务机制；搭建服务平台，拓展服务体系；丰富服务内容，力求服务实效。上级党组织要对非公企业党组织在“服务型”党组织建设方面要有明确的工作目标要求，加强监督考核，及时总结推广先进经验，并努力抓好非公企业党组织骨干队伍的建设。     

加强安全文化建设 构建和谐济钢

安全文化既是企业文化建设的重要组成部分,又是企业文化建设的重要内容。安全生产已成为济钢构建和谐企业的重要组成部分,安全文化建设体现了济钢管理的特色和优势,成为济钢发展的“亮点”和“热点”。     

让职工知道 让职工参与——向职工公开

推动国有企业改革发展要依靠职工群众。搞好国有企业“三讲”教育也同样要依靠群众。广西在开展国有企业“三讲”学习教育活动中，注重引导好、发挥好、保护好职工群众参与“三讲”的积极性，使国有企业“三讲”学习教育活动扎实有效。一、广泛发动职工，积极参与“三讲”在国有大中型企业中开展“三讲”学习教育活动，是党中央在新时期加强国有企业党的建设，提高国有企业领导班子及成员的整体素质，加快国有企业改革与发展步伐的重要举措。自治区党委在部署国有企业开展“三讲”学习活动中，提出要把认识到位放在首要位置，把企业领导和职…     

“贴近”的关键在于“深入”

＂深入＂是坚持以人为本,践行科学发展观,实现＂三贴近＂的根本要求。企业坚持以人为本,就是要以职工群众为本,始终把实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益作为党政工作的出发点和落脚点．尊重职工主体地位．发挥职工首创精神，保障职工各项权益，做到发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享．促进企业和职工共同全面发展。     

国有企业践行党的群众路线的途径

正国有企业是贯彻党的群众路线的主力军和主阵地。国有企业贯彻党的群众路线,要求企业自觉地把全面践行群众路线作为企业发展的内在要求,依据职工群众是企业改革发展的依靠者和创造者这一历史唯物主义原理,宣传、发动、教育和组织广大职工群众,为实现国企改革目标、推动国企又好又快发展而努力。(一)推动企业发展是关键。国有企业存在和发展的意义在于,一是创造和积累社会财富,二是不断满足职工群众日益增长的物质文化需求。企业只有进一步深化改革,加快发展,职工群     

坚持“以人为本”实现“人企共赢”

坚持“以人为本”，就是把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点，把人民群众作为推动历史前进的主体，不断满足人的多方面需要和实现人的全面发展。以人为本关注的是对人的价值和意义的肯定。站在企业发展战略的高度，积极培育和发展“以人为本”的企业文化，实现企业发展与人的发展协同共进，营造“人企共赢”的和谐局面。     

济钢人才资源开发战略的思考

目前，我国企业正面临着知识经济的严峻挑战，社会经济和科学技术的发展速度越来越快，国际化的市场竞争日趋激烈，产品的生命周期不断缩短，顾客需求日益个性化和多样化，多品种、小批量、大规模定制的生产模式逐渐成为企业未来的发展方向。在这种情况下，作为年产钢３００万吨、铁３５０万吨、钢材２７０万吨，位居全国冶金行业前１０名之一的国家特大型钢铁联合企业－－－济南钢铁集团总公司（以下简称“济钢”）构筑适应时代发展要求的人才资源开发战略，不仅是企业生存的需要，更是企业成长与发展的需要。随着入世的临近，“济钢”在人…     

关于构建和谐企业的几点认识

构建和谐企业必须强化人文关怀 强化人文关怀，就是要强化职工主体地位。把尊重人、理解人、关心人、促进人的全面发展作为工作的切入点．在满足职工中激励职工．在服务职工中引导职工，在帮助职工中教育职工，既解决思想问题又解决实际问题。要把切实解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题放在首位，