如何推进企业标准化管理

企业标准化是现代企业管理的基础，企业标准化涵盖了企业生产、经营、技术的全过程，在现代企业管理中起着不可替代的作用，从标准化在企业管理中的作用入手，结合大港油田测试公司的标准化工作，论述了如何推进企业标准化活动。     

浅谈新形势下计量工作的几点做法

计量工作是企业生产经营中一项不可缺少的技术基础，在油田开发过程中从单井的生产动态和整个油田的七发现状以及油气集输，注水工艺过程都有各种参数的计量要求。     

基层党建科学化探索

大港油田第一采油厂作为油气生产单位，担负着油气生产安全、促进企业发展和维护油田稳定的重要责任。厂党委在新形势下就如何推进基层党建工作科学化，进行了有益的探索。     

充分发挥教育职能 提高女工整体素质

正随着时代的发展和社会进步,妇女半边天的重要作用越来越突出。企业女职工在许多重要岗位承担着工作,然而在当前发展环境下,女职工面临着劳动就业及自身素质的挑战。为维护女职工的合法权益,快速提升女职工素质,大港油田公司勘探开发研究院进行了一系列探索和实践。充分发挥教育职能,提高女职工整体素质。勘探开发研究院是科研单位,担负着大港油田公司油气勘探开发重任。在这种情况     

从专业化管理向全面精细化管理方式的转变

以油气资源的勘探、开发与生产经营为核心的中国石油勘探与生产分公司原有的专业化管理系统仅着眼于油气储量和产量目标实现。为实现油气勘探与生产板块企业生产经营管理方式的转变,同时为中国石油企业发展方式转变提供决策支持。基于ERP先进的企业管理理念,以ERP基础理论与应用为基础,结合中国石油勘探与生产分公司建设与实施ERP管理的情况,重点论述中国石油勘探与生产分公司在管理方式转变上获得的管理效益。     

油气生产成本系统分析及对策研究

油气生产经营的市场竞争日趋激烈，如何以较低的经营成本为市场提供所需的油气能源，是石油企业降低生产经营风险、提高经济效益的利器。本文通过充分调查分析石油企业油气勘探、开发、开采成本的历史数据资料，研究油气成本项目的构成、特征、趋势及影响原油生产成本的因素，提出降低成本的主要措施，有利于石油企业实现全面的成本控制。     

油田数据中心建设的数据集成模型

国内不同石油企业信息化发展状况不尽相同，但共同点是以地震资料处理、解释为核心的信息技术已在石油企业的生产经营中起着不可替代的作用。众所周知，石油企业的所有重要决策，都离不开对数据的分析：油气资源是在分析勘探数据基础上找到的；一个油气田的开发和开采方案，是在分析所有勘探开发生产数据的基础上制定的，以地震资料处理、解释为核心的信息技术已在石油企业的生产经营中起着不可替代的作用。     

大港油田信息技术战略规划及信息化进展

随着中国石油天然气股份公司的成立和海外上市，中国石油的业务战略作了相当大的调整。在彩的机遇与挑战面前，中国石油提出了以提高效率增强竞争力和经营一体化为目标，致力于经营模式的改革与重组。与之相适应，大港油田公司也作了相应的业务战略调整，提出了：通过降低成本和严格的资金管理，提高勘探与生产的效益，探索可捎续发展和跨越式发展的新途径。     

关于俄罗斯油气工业市场机制形成的问题

本文从政治和经济两方面论述了俄罗斯油气工业市场制成中存在的问题和可能采取的解决办法。政治方面的问题涉及政府机构的改革、矿产使用法的建立以及国家，油气部门利益的划分与结合问题，解决的办法首先是实际企业的股份化。经济方面的问题，涉及如何使经济活动的主体在竞争中合理配置自有资本，并使各经营主体经营目标与国民经济效益目标最大限度地一致。俄罗斯石油工业已根据国家燃料－能源综合体股份化计划组建了三类公司。改革     

雪佛龙公司的"4+1"战略

1999年雪佛龙公司确立了两大经营目标：成为股东回报率最高的石油公司及保证公司的运用资本回报率不低于12％，为此，公司推出“4＋1”战略：追求优秀的作业表现；坚持不懈地降低成本，明智，高效地运营资本；调整投资组合，追求盈利增长；同时加强企业组织能力的培养，2000年雪佛龙公司取得了良好的经营业绩；净收入近52亿美元创公司121年历史以来的新高；勘探开发经营收入达45亿美元，较上年翻一番；油气储量净增加量连续8年超过新增产量，油气储量替换率超过150％；资产负债率24％，降到自1984年雪佛龙兼并海湾石油公司以来的最低点，2000年雪佛龙公司与德士古公司的合并，增强了新公司在上下游业务领域的竞争实力及公司在核心业务方面的技术领先优势。     

电力企业的资本结构调整

在企业内部管理适应于管理创新和机制创新的基础上，资本经营型的管理方式在壮大公司规模和实力，培育企业新的经济增长点，调整企业生产结构、资本结构、人才结构等方面已显现出前所未有的活力。特别是电力公司由一个传统的电力企业向经营领域多元化、现代化企业集团发展过程中，资本经营显得尤为重要。　　资本经营的宗旨是支持企业发展及财务目标的实现，所追求的是优化资本结构和企业最佳资本结构，以发挥资本的最大效益。资本经营的过程，实际就是企业资本结构调整、优化的一个全过程。资本结构指的是企业资本的构成及其比例关系，是由…     

1994年美国石油公司勘探开发效益分析

最近,亚瑟·安德森公司对在美国证券交易委员会备案的216家石油公司的油气储量、经营及财务状况进行了调查,结果表明:1994年大石油公司和独立石油公司重新重视对美国油气储量的勘探开发。尽管美国的油气价格低而不稳,但它们仍乐观地增加在美国的勘探开发投入,同时增加技术开发的投资,从而降低了储量重置成本,提高了产量替代率。1994年这些公司在美国国内的石油储量有所下降,而国外石油储量有所上升;国内天然气储量和产量有所增加;大石油公司的国内外油气生产总收入和经营利润均有下降。     

现场文化建设初探

<正>大港油田公司近年来坚持以现场文化建设为重点,不断加强企业文化建设,有力地凝聚了员工队伍,振奋了员工精神,鼓舞了员工士气,提升了油田公司的整体管理水平,从而保证了公司生产经营的顺利进行。在全球金融危机的严峻形势下,油田公司依然克服重重困难,全面完成了原油、天然气生产任务,公司整体经营效果也好于预期。     

“双加强双提升”信用合规企业建设实践

<正>国网山东省电力公司莒县供电公司结合企业实际，总结近年来在生产、经营、管理等方面的实践经验，建立起识别、评估与防范信用合规风险的工作体系，较好地规避了企业违规失信风险，有力促进企业健康快速发展。随着国企改革和电力体制改革的进一步深化实施，电力企业在发展过程中挑战与机遇并存，企业依法合规和诚信经营的重要性日益凸显。如何建立健全企业信用合规法律风险评估与防范体系，规避经营风险，实现经营目标，是摆在广大供电企业面前的重要课题。     

顽强拼搏再作贡献

今年以来，新星石油公司紧紧围绕生产经营、重组改制、减员增效等各项目标，团结一致，开拓奋进，各项工作都取得了较好成绩。截至７月底，公司生产经营总收入同比增长２２．ｌ％，工业增加值同比增长２７．２１％，企业积累同比增长２０％，实现利润同比增长３８７％，完成利税同比增长６６％。 按照集团公司的统一部署，新星公司进行了重组改制，这为中国石化股份公司成功发行Ａ股和新星公司油气主业注入股份公司奠定了基础。当前，新星公司重组改制到了实质性操作攻坚阶段，无论是上市部分还是存续部分，加快发展的要求更高了，压力更大…     

关于我国石油天然气成本核算方法改革的探讨

目前我国油气成本核算方法不能如实反映油气成本的构成和油气成本的形成,忽略责任成本,不利于油田建立现代企业制度和对外交流合作,因此有必要进行改革。笔者借鉴西方石油公司的会计核算方法,并结合我国的实际,提出如下的改革思路:1.按油气勘探开发的过程分阶段核算油气成本;2.揭示储量资产,勘探费用实行适量资本化;3.改变油田维护费的核算及管理办法;4.在全企业范围内统一组成成本、费用的核算与管理;5.建立以区块、单井及作业为中心的责任成本核算体系。为此应解决好以下问题:1.变革生产经营管理体制;2.确定原有已开发区块的储量资产价值;3.加强成本管理的基础工作。     

加强计量基础工作提高计量管理水平

大港油田原油集输公司主要承担大港油田原油的输送、储存，以及采油一厂、采油四厂、采油五厂来液的原油处理、污水处理、注水掺水的供水，原油稳定任务。承担大港油田公司向中国石油大港石化公司输送原油交接计量，负责采油一厂、采油四厂、采油五厂和南部来油的交接计量以及内部原油计量输差控制等工作。外输原油含水做为原油产品的质量，原油计量输差做为量化考核指标，是企业经营的重要指标，如何控制好这两项指标．计量工作起到举足轻重的作用。     

大港油田监督市场准入与管理现状

工程监督在油气勘探开发过程管理、工程质量保证、缩短工程建设周期、提高投资效益等方面起着关键作用。阐述了大港油田监督服务机构的主要职责以及对监督服务市场进行管理的具体做法。总结了现行监督管理做法的优点和不足以及市场准入和监管的难点,提出了对大港油田监督服务市场管理的需求和建议。     

科研单位思想政治工作的实践

现阶段，要使思想政治工作真正发挥应有的作用，就必须结合新形势新任务，研究思想政治工作的新方法新特点，把解决思想问题与解决实际问题相结合，促进企业各项工作的顺利推进。大港油田勘探开发研究院在思想政治工作中，围绕大港油田提出的“建成大油田，实现双翻番”的任务目标，以科研生产为中心，突出以人为本，坚持与时俱进，充分发挥思想政治工作对科研生产的动力支撑和政治保证作用。     

在创建活动中创效育人

创建青年文明号活动是新时期石油企业共青团组织参与企业生产经营和石油行业精神文明建设的有效形式,该活动对于适应石油系统深化改革与发展的需要,对于促进青年成长成才起到了积极作用。两年来,大港油田公司各级共青团组织开展“创号”活动,在广大团员青年中产生了较大反响,一大批青年技术能手、技