浅析中小型企业员工教育培训

伴随着市场经济的快速发展和企业之间竞争的日益激烈，企业对企业员工提出了越来越高的要求。要想进一步增强企业的综合竞争力，提高企业的经济效益，就必须拥有一支高素质、高技术的企业人才队伍。教育培训作为促进人力资本增值的重要手段，对企业的发展起着重要的作用。本文主要是通过论述了当前我国中小企业员工在教育培训方面存在的问题，进而详细探讨了企业员工进行教育培训的相应对策，通过教育培训实现企业人力资源管理的增值。     

关于企业员工培训的几点思考

现代企业管理在很大程度上是对人的管理——人本管理。培训是现代企业管理的重要方式和手段。最大限度的发挥员工个人的创造力是成功企业的人才发展战略。     

对国有企业员工激励机制的几点思考

人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展中最关键的因素。而在人力资源的众多内容中，激励是重要内容之一。激励的科学与否，直接关系到人力资源的运用以及国有企业核心竞争力的提升。因此，建立系统科学的员工激励机制，对真正调动员工的工作热情，提高员工的工作积极性具有非常重要的现实意义。     

事业单位员工培训有效性的探索与思考

改革开放以来,我国经济发展不断发展,人民生活水平在不断提高.随着教育的不断发展,国民普遍的素质也相应的得到提高.因此,在21世纪的今天,对于高素质＆quot;人才＆quot;需求将成为事业单位发展的关键推动力,也是事业单位核心竞争力的重要体现.一个单位若是想获得长足的发展,必须有一套制造＆quot;人才＆quot;的机制,也就是将职工培训成高素质劳动力.从而不断的在竞争中保持人力优势,有利于事业单位未来发展.     

关于创新企业员工培训 打造高素质员工队伍的几点思考

本文从大庆油田内部企业员工培训的实际出发,着重阐述了新时期员工培训的重要意义及发展趋势,分析存在的主要问题和矛盾,提出创新培训的方法和对策,对于企业搞好员工培训,努力打造高素质员工队伍,为推进企业科学发展、和谐发展提供人才保证和智力支持具有一定的借鉴和指导作用。     

对石化销售企业员工培训的思考

结合成品油销售企业培训工作实际，指出了培训工作的误区，并从对培训工作的认识、如何完善培训工作体系、增强员工培训信心、实现最佳培训效果等方面进行了深入思考，提出了相应的建议。     

电力企业员工教育培训的创新管理

随着电力市场化进程的不断深入和科学技术的迅猛发展，特高压电网、智能电网等高新技术设备的广泛应用，对人的要求越来越高，人与事不协调的矛盾日渐突出。解决这一矛盾的途径在于加强现有人员的培训。通过抓好电力企业现有员工的培训和管理，使员工更新观念增长知识和能力，适应各岗位职责要求。这既是提高电力企业现有人才当量的重要手段，也是实现企业超常规发展的根本保证。     

提高职工素质培训教育的几点思考

要使企业适应市场经济发展的需要就必须努力加强职工素质培训教育。一是以人为本切实抓好职工的岗位技能培训；二是必须更新观念，以适应企业的发展要求；三是建立和完善职工的培训制度，以保证职工素质培训教育的实现。     

关于员工培训中成人学习迁移的几点思考

学习迁移影响着员工培训成果的转化,成人学习迁移效果直接决定着企业员工培训效果。文章首先梳理了学习迁移和成人学习迁移的相关内容,其次分析了成人学习迁移特点,最后结合成人学习迁移特点,对基于成人学习迁移的员工培训要求进行了总结,以期对企业人员培训活动有所帮助。     

关于做好企业员工心理疏导的几点思考

心理影响着行为,只有心理健康,人的思想素质、心理素质、精神状态、工作能力乃至思想道德才会正常并不断提高。不健康的心理必然带来不健全的人格。一个企业如果不关注员工心理健康,不对员工存在的心理问题进行及时疏导,就会引发员工的不满情绪,带来负面影响;不仅影响员工身心健康,还会影响到家庭的和谐、企业的发展和社会的稳定。因此,做好员工心理疏导是非常必要的。     

加强企业员工教育培训工作创新的策略分析

人才竞争是当今社会企业竞争力的具体表现,人才强则企业兴旺。企业员工教育培训是企业创造核心价值观和竞争力的要求,也是实现现代化企业发展方针的重要目标和根本方法。企业员工教育培训的工作要结合本身的企业经营特点,创新出合理有效的企业员工培训教育机制,并且通过不断的研究和深入的探索,从而更好的推动企业员工教育培训工作的良好发展和顺利进行,以此来提高企业员工的整体素质和工作能力,为企业的良好发展提供了有力的条件和竞争力。     

员工内部持股的几点思考

员工内部持股作为国企改革的一种运行方式，其目的在于建立一种利益共享、风险共担的企业、经营者和员工三位一体的新型利益共同体，以充分调动员工的积极性，促进企业健康发展，实践证明具有指导意义。以深圳的国企改革为例，自1996年以来，有关部门先后选择了140多家国有中小企业(约占全市中小企业总数的10％)进行员工内部持股的试点，均取得不同程度的收效，……     

企业有效激励员工的几点认识

当今,企业竞争日趋激烈,每个企业都在对员工进行各式各样的激励,以使企业在市场竞争中立于不败之地,但有相当一部分企业员工激励机制并不科学,不完善。如何有效的通过科学的激励机制调动员工的积极性、创造性,成为企业管理重要课题。     

员工培训的成本与效益

全方位开发人力资源，已成为当今最热门的课题之一。员工的教育培训则是开发人力资源过程中的重要环节。本文拟对当前员工培训中如何降低成本提高效益的问题作些探讨。     

对加强职业道德建设的几点思考

职业道德是企业文化建设基础,是加快企业发展的动力源. 当前,中平能化集团正处在实现千亿跨越的关口,进一步加强职工职业道德建设,发挥职工的积极性、主动性和创造性,对于实现千亿跨越,奋力挺进世界500强,具有十分重要的意义.在此,我就如何加强职业道德建设谈几点认识.……     

浅谈企业员工培训

员工培训,是人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是组织人力资源资产增值的重要途径,也是企业组织提高效益的重要途径。众所周知,21世纪企业的竞争,实际上是人才的竞争,而人才的竞争,很大程度上有赖于企业人力资源的造就与开发,而培训又是人力资源的重要组成部分。世界上许多大公司的成功经验表明,不花时间和金钱去做有效培训,企业很难实现发展目标;培训是企业持续竞争力的"发动机"。培训费用的投入,不是泼出去的水,而是存下来的一份对未来的期望,一份未来的效益;联合国教科文组织已把企业培训称为"内在的财富"。     

关于员工情绪管理的思考

企业员工情绪直接关系到企业发展和社会稳定。正视、引导、调解职工情绪,强化对员工情绪的管理,是实现员工人生价值,促进企业和谐发展的重要手段。文章从员工情绪对社会、企业和家庭的影响谈起,分析不良情绪产生的原因和加强员工情绪管理的对策。     

对企业员工培训模式的探讨

企业员工的培训模式,主要是指企业为了保障员工获得职业技能训练和教育权所采取的方式方法,旨在通过企业员工培训达到提高员工职业素质和技能,增强劳动者的就业竞争能力,提高劳动效率,增强企业综合实力的目的.本文是笔者结合自身工作实际和参考相关资料,对企业员工培训模式进行了一定的思考.先提出了当前我国员工培训的必要性,然后对企业员工培训模式进行了一定的探讨,以供大家参考.