企业文化在现代企业发展中的作用

中国企业要在纷繁复杂的市场经济运行中求得生存和发展,必须更新经营理念和管理方式,实施企业文化战略,从而不断提升企业核心竞争力.发展有中国特色的企业文化,需要从理论和实践两方面来把握中国企业文化的发展方向,既要加强企业文化的研究,提出有中国特色的企业文化理论,又要将科学理论付诸于企业文化建设实践之中.坚持以人为本,建设“融合网”(即以人为本的企业结构);在借鉴国外先进企业文化的同时,吸收中国传统文化:确立富有自身特点的企业精神.     

论我国企业海外并购存在的问题及对策

随着我国经济的进一步发展，在关注外国企业对中国企业并购的同时，我们也要对中国企业开始的海外并购给予关注．本文总结了中国企业海外并购的现状及存在问题，分析了产生问题的原因，并在此基础上提出了相应的对策．     

“工业4.0”下中国制造企业战略的变革与创新

德国"工业4.0"的战略构想吸引了整个世界的目光。中国也提出要实施"中国制造2025"十年规划。这是中国制造企业进行转型升级的极好契机。中国企业怎样应对这一新的挑战?从企业战略调整的角度,并结合具体实例详细论述"工业4.0"对中国制造企业带来的变革与创新。     

寻找中国的物流企业

或许,中国还没有诞生一家真正意义上的物流企业。换句话说,目前,中国拥有的只是物流业的碎片     

论传统文化凝练与企业竞争力的提升

文章指出,建设有中国特色的社会主义企业文化,要立足于中国的现实,植根于有中国特色社会主义的实践,提炼继承中国传统文化优秀成果,反映时代的要求,彰显时代特征,同时借鉴国内外企业文化建设经验,注重创新,创造个性,增强企业竞争力.     

冠军来自中国

改革开放以来．中国一批企业经过国际化打拼．成为了令人骄傲的世界冠军．如国人熟知的空调大王格力、彩电大王TCL．消毒柜大王康宝．梳子大王谭木匠等等．这些企业成为推动中国经济增长并走向世界的重要力量；同时．中国企业中还有一大批不为人知的“隐形世界冠军”．如琴键产量全球第一的天朗集团、世界最大单体笔生产商贝发集团，消毒柜冠军康宝集团等等．这些隐形冠军代表着中国制造在全球的悄然崛起。     

超速企业的稳定线——超速企业的肖像与性情

对于正在奋进中的每一位商界人士来说，平地拔起进而陡峭上行的业绩增长曲线最美丽动人，而中国经济持续走热的大环境。又给中国企业群体性地注入了超速成长的基因，四围洋溢着高歌猛进者兴奋的脸庞。     

中国企业500强八月昆明迎峰会

云集了众多国内知名企业家,战略、投资部门高层管理人员,世界500强企业高管、专家学者、地方企联(企协)代表的"2013中国企业500强发布暨中国大企业高峰会",将于8月30日至9月1日在云南省省会昆明市召开。本届会议的主题为"做强与引领:经济升级背景下的大企业发展"。除了揭晓2013中国企业500强、中国制造业企业500强、中国服务业企业500强榜单外,     

中国企业管理新机遇

２012年是中国企业社会责任发展进入到社会责任管理发展的里程碑年。对于中国企业来讲,社会责任管理是中国企业管理发展的一次新机遇。如果说改革开放以来,中国企业一直处于主要向西方企业不断学习企业经营管理理念和经验的阶段,那么,社会责任的发展则提供了中国企业在同一起跑线上发展新型经营管理之道的难得机遇。     

如何提高企业跨国并购的成功率

中国企业跨国并购成了国际媒体热门话题。中国企业走出去本无可厚非，是经济发展必然产物，是持续发展的必由之路。但企业并购“好吃未必好消化”，并购谁、怎样并购等细节和技术问题，中国企业心中没数。日韩海外并购教训不得不汲取。其实，中国企业海外并购之路，不但需要明确的战略和充足的资金，更需要足够的耐心和智慧，心急不得。     

评中国企业责任100强

中国企业责任100强的推出既是中国企业社会责任研究的重要里程碑，也将成为推动中国企业社会责任理念传播和买践的重要工具。中国企业责任100强的推出的最重要意义还在于评价本身所折射的企业社会责任的本质意义和对企业经营管理方向性指向。     

传统文化视野下企业社会责任体系的构建

随着中国企业逐渐融入世界经济的发展潮流,企业社会责任正成为中国企业发展必须面对的问题。中国传统文化中有丰富的关于社会责任观念的理论源泉,需要在系统分析传统文化中责任观念的四个维度的基础上,结合具有鲜明中国传统文化特色的老字号企业承担社会责任的实践,构建新的企业社会责任体系,可以为中国特色的企业社会责任理论的发展提供更多的借鉴。     

国内外顶级企业竞争力比较

本文首先对中国顶级企业和世界级企业的竞争力研究进行综述,然后比较分析了二者的优势和劣势。接着在此基础上提出了企业系统竞争力概念,构建了企业竞争力的系统模型。该模型指出企业员工、资源以及顾客是企业系统竞争力决定因素,企业系统竞争力的差异是中国顶级企业与世界级企业的根本不同。最后,从社会、政府和企业三个角度提出了改进中国顶级企业竞争力的思路和建议。     

论中国企业国际化

随着国内改革的深入和发展及国际市场竞争的日趋加剧,企业国际化问题越来越得到业内人士的普遍关注和重视,经济全球化和地区经济一体化也迫切要求中国企业实施国际化战略。在着重分析了当前世界经济发展现状及趋势基础上,提出了中国企业国际化是中国企业今后在竞争激烈的国内、国际市场中得以生存和发展的必由之路。     

慎重选择在国际市场上市

中国加入世贸组织推动了经济金融开放程度的迅速提高，为中国企业在国际市场上市提供了更为广阔的空间     

中国企业跨国并购技术整合现状探讨

一、中国企业跨国并购技术整合现状分析 1.中国企业跨国并购概况 自1997年开始,中国企业的跨国并购活动进入了活跃时期.这一时期中国企业跨国并购的区域主要集中在邻国,目标集中于石油、电信和交通等国家资源与基础设施行业.     

人力资源怎样转化为人力资本

去年一家媒体报道,英国科技部部长盛伯理勋爵 2000年 10月来深圳参加高交会时公开坦言:丰富的低成本的能源和庞大的低成本的劳动力是中国最重要的资源.今日的中国最大的资产可能在于庞大的高素质的工程师队伍.而正是这些从技术员到最顶尖的研究人员的配套完备的人才,使中国成为外商眼里充满魅力的地方.入世将成为一个平台,把中国人的才能变成资本.     

浅谈我国企业的品牌建设

入世以来,国内市场的结构性改革不断深化,各行各业加快了市场化进程,我国市场已进入了全方位开放的阶段。中国经济与世界经济的合作关系日益紧密,世界知名企业在中国市场上实施品牌战略,中国企业的品牌正面临严峻的竞争和挑战。面对全球竞争,创建国际品牌无疑是中国企业参与世界竞争的必由之路。现代企业之间的竞争由产品竞争、质量竞争演变为品牌竞争。企业必须适应品牌时代的到来,积极开展品牌营销,努力打造一批世界级的知名品牌,才能真正提升我国企业的国际竞争力和影响力。     

参与国际竞争 持续动力何在

中国自古以来就有“富不过三代”的说法；而当今我们又时常能听到这样的声音：中国企业“强不过百亿”。这是一句咒语吗?多数中国企业为什么活不长、长不大?中国企业发展的持续动力究竟是什么呢?     

超前的经营战略是企业制胜的法宝

上海太太乐调味食品是中国驰名的调味品食品之一,在中国鸡精调味品市场几乎占有“半壁江山”,中国人均生活水平的提高将带来鸡精更为广阔的市场。太太乐经营战略分析,实现企业经营战略定位有助于企业的长足发展。