浅谈医院财务管理工作

全民所有制医院是政府举办的为人民健康服务的非盈利性公益机构.过去医院管理没有按照客观经济规律办事,没使有限的经费发挥应有的效益,因此深入研究医院财务管理工作中的问题与寻找解决办法,以适应医疗体制改革,提高医院成本效益,使其更好的为人民健康服务应是我们认真对待与探讨的问题.     

谈医院财务管理

随着医疗体制的改革，作为医院辅助科室的财务人员，如何适应和配合预算编制改革具有举足轻重的作用，在财务管理上必须要求医院树立经营意识，突出成本效益观念，把提高医院经济效益的重点放在降低各种消耗，控制减少各项支出，挖掘自身潜力这方面上，要根据提供的医疗服务，实现严格的院、科两级成本核算，有效地控制和降低医疗成本，以适应医疗保险制度改革的要求。     

基于新医改形势的视角谈进一步加强医院财务管理工作

近年来,医疗体制的改革在国家政策的指导下,逐步减少了一些不合理的收费项目,让广大人民群众享受到了医改所带来的红利。但同时公立医院因收入的大幅减少及财务管理的不足,使自身的经营状况出现了一些问题。文章对公立医院面临的新形势以及财务管理中存在的问题进行了分析,并对如何进一步加强公立医院财务管理提出了相关对策。     

试论新时期医院的财务管理工作

在社会主义市场经济条件下,随着大量社会资本不断进入我国医疗领域,国有医院正面临着日趋激烈的竞争。因此公立医院领导层应进一步强化财务管理,使医院财务管理不断纳入科学化、规范化和法制化管理的轨道。为此,应不断完善财务管理制度,加强账务分析,实行全成本管理及增强风险意识,才能进一步做好医院财务管理工作,不断提高医院的经济和社会效益。     

新时期医院财务管理探讨

医院财务管理是医院经济工作的核心，是医院管理的重要组成部分。随着我国会计制度与国际接轨，会计制度、财务制度的改革，医疗保险制度的逐步建立，医院财务在医院改革、发展、稳定的大局中日益发挥着积极的不可代替的作用。在新形势下，依照国家的财经政策和财务管理制度，进行真实的核算和正确的反映，搞好会计监督工作，为医院经营绩效发挥作用，及时调整、完善医院财务管理体制，做好新形势下医院财务管理工作，对于提高医院整体效益，增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。     

谈医院财务管理中的审核工作

医院审核是对医院整个经济活动进行监督的过程,是医院审核机构及其成员对医院的财务收入、支出等各项经济活动的真实性、合法性、有效性进行监督审核的一种行为.医院审核机构的设置.对增强医院内部审计的独立性和权威性,寻求医院内部审计的发展对策,充分发挥其在医院治理中的功能,实现医院的医疗服务目标,提高医院的整体效益,提升医疗服务质量和水平,提高患者对医疗服务的满意度是十分必要的.本文主要探讨医院财务管理中的审核工作.     

现行医院财务管理之我见

现行医院财务管理既要关注现金管理、应收款管理、固定资产投资管理、负债管理、预算管理、收入管理、支出管理、收支节余管理等方面问题。同时要充分利用现有信息资源完善医院财务管理。     

谈加强医院财务管理

医院财务管理是加强医院管理的重要内容。文章就新的预算管理模式对医院财务管理提出了自己的看法。     

新时期医院加强财务管理研究

财务管理是医院经济工作的核心。医院的一切经营决策必须以财务预测和详细的财务分析及医院财务会计的核算数据作为基础和依据。任何经营决策实施过程中都离不开合理的财务控制,因此医院财务管理必须从核算型向管理核算型转变。主要对新时期医院加强财务管理进行研究。     

谈医院财务管理的创新

传统的医院财务管理模式具有单一化的特点,不太重视对资金以外的固定资产和无形资产的管理,受传统医疗补贴和财政投入政策的影响,也不是十分重视对医疗服务的成本核算.而为了适应竞争不断加剧的市场环境,医院的财务管理模式需要实现改革和创新,首先要转变医院对财务管理的意识,从计划、监管和总结等方面对医疗活动的财务情况实现全面管理,保证财务工作的有序进行;拥有更加完善的财务管理制度和体系;同时通过多种措施加强医院活动的成本核算工作,也有网络型和资本运营型等新型财务管理模式值得参考.     

新时期医院财务管理的思考与建议

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。随着医疗卫生体制改革的不断深入，市场经济体制日益完善，在医疗市场竞争也日趋激烈。因此，在新形势下如何度时调整、完善医院财务管理体制，建立财务管理机制是摆在我们面前一道新的课题和任务。本文就根据医院财务管理的目标，结合医院目前财务管理中存在的几个主要问题作一些浅析，同时提出了一些建议。     

医院财务管理问题

一、医院财务管理的内涵医院财务管理是医院管理的重要组成部分,是对医院资金的筹集、分配、使用、清偿等业务进行决策、计划、组织、执行和控制等工作的总称。     

谈财务管理

中国已经加入WTO，医院面临更为激烈的市场竞争，外资医院、合资医院、私营医院相继而出，要想使医院立于不败之地，既要提高医疗技术水平。加强医德医风建设，还要加强医院的财务管理。     

如何做好医院财务管理工作

医院财务管理是指对医院资金的筹集、分配、使用、投资等财务活动所进行的计划、组织、控制和监督,是医院经济管理的重要组成部分。医院财务管理是组织医院经济活动,处理医院财务关系的一项经济管理工作,财务管理程度促进和制约医院的发展。如何正确认识医院财务管理的作用,强化医院财务管理职能,提高医院财务管理水平,是我们需要认真探索的问题。     

医疗体制改革中的医院财务管理

财务管理是医院生存与发展的重要组成部分,良好的财务预算、控制、决算管理能够保证医院的良性运行,尤其是在现如今医疗体制改革时期,财务管理的功能更加重要。本文以医疗体制改革为背景,分析当前医院的财务管理状况、问题,并且在此基础上提出完善医院财务管理的政策建议。     

浅析医疗体制改革中的医院财务管理

“健康所系 ,性命相托”人们有理由用高标准要求医院和医生。因此 ,医患矛盾突出 ,一提起看病 ,不少有过此类经历的人 ,都能数落出许多不满 ,如药价虚高 ,滥开检查单 ,收红包 ,搭车药等。有人说 ,体制好坏人不敢做坏事 ;体制有缺陷 ,好人不免犯错误。医疗体制的改革迫在眉睫 ,势在必行。随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善 ,社会主义医疗市场不以人们的意志为转移已客观形成了。使医院逐步由管理型向经营型转轨 ,其财务管理从观念到内容 ,从职能到方法都进行大的变革。实践证明一点就是经济管理是核心 ,财务管理是基础。现就医疗体制…     

浅谈医院财务管理工作的加强

一、加强会计核算和内控制度,做好基础工作 成本核算是医院经济管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效,医疗成本核算主要是医疗服务项目的成本核算。医院是福利性的公益事业单位,不能单纯追求经济效益,但可以用制造成本法制定目标成本,编制预算。如果将来医疗保险制度实行按病种支付,那么医院就应当测算病种平均变动成本和固定成本,预测保本工作量,加强成本控制。而对于医院的长期投资,如引进大型医疗设备,就需要用完全成本法进行核算。     

如何加强新形势下的医院财务管理

医院财务管理是医院管理的重要组成部分,要办好医院,医院管理者就必须对财务管理予以足够的重视。本文对我国新形势下如何加强医院单位财务管理进行了相应的分析。     

浅谈医院的财务管理工作

医院承担着救死扶伤的社会责任,其经营目标不能把实现利润最大化放在第一位。但随着医疗体制的改革,医院需要走向市场,这就需要医院做好财务管理工作。分析目前医院财务管理存在的主要问题,并提出具体改进措施,以使医院适应市场竞争,对保证医院经济的健康发展,提高医院整体效益有着重要的意义。