如何做好国有企业人力资源管理

信息知识经济时代的来临,人才成为企业能否在激烈的市场经济争获得优势的关键影响因素。人力资源管理是一项有效整合企业人力资源,使其发挥整体效能,做到人尽其才,才尽其用的工作。人力资源管理在现代企业中发挥着越来越重要的作用,本文结合目前国有企业人力资源管理的现状,从提高对人力资源管理重视程度、建立科学的绩效考核体系等几个方面探讨了如何作好国有企业人力资源管理工作。     

入世后人力资源管理创新——“人本原则”

我国加入WTO后各企业必然面临着人才的激烈竞争 ,文章认为人力资源的管理应从观念上更新 ,行动上创新 ,实施“人本原则”。     

人力资源之管理“80后”实践谈

从用工“蛮荒”说起时下,不管是长三角、还是京津塘与珠三角．均出现了用工荒,通俗一点．就是“招不到人”。据广东省人力资源和社会保障厅公布数字,在2011年2月份,广东省有15万用工缺口．虽然这个数字比前几年缓解了不少。     

浅谈企业人力资源管理的创新发展策略

对于一个企业来讲,人力资源起着十分重要的作用,更是企业的重要资源.社会的迅速发展,使得企业管理水平也在不断的提升,人力资源对企业的发展和生存有着直接的影响,所以,企业人力资源管理工作的有效开展意义重大.然而,在实际当中,我国大多数的企业人力资源管理工作依然存在诸多的问题,给企业的发展带来极大的影响.本文针对企业力资源管理的创新发展策略进行了论述,希望有一定的参考价值.     

浅谈新形势下如何做好企业人力资源的管理

随着经济全球化的加剧,人力资源管理对于企业的生存和发展来说至关重要。本文首先简单介绍了企业人力资源管理的重要性,然后分析了新形势下企业人力资源管理所面临的问题和挑战,最后又给出了相应的对措,希望能够帮助企业做好人力资源管理工作。     

人力资源之管理“80后”实践谈

从用工蛮荒说起时下,不管是长三角、还是京津塘与珠三角,均出现了用工荒,通俗一点,就是招不到人。据广东省人力资源和社会保障厅公布数字,在2011年2月份,广东省有15万用工缺口,虽然这个数字比前几年缓解了不少。从中国的劳动法规来说,招聘人必须是18周岁以上,但是,也不排除有些     

浅析如何做好当前企业人力资源管理工作

随着经济的发展和社会的进步,"人"作为生产要素的一种,在整个社会大生产的过程中的重要性不断增加,已成为决定性的因素。与之相对应的,在这知识经济与信息技术的新时代,人力资源管理工作的重要性在各种组织中也不断上升,成为战略管理的日常工作之一。然而,技术的发展不仅提升了人力资源管理工作的地位与重要性,同时也给传统的人力资源管理工作方法提出了挑战。面对新时期的新要求,人力资源管理工作必须因势利导,顺势而为,主动转变工作方向,结合新时期的管理要求,使人力资源管理工作更上一个新台阶。     

文化管理理念与国有企业人力资源管理创新

企业文化作为一种无形资源,越来越受到企业界管理层的重视,它是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,企业管理者把自己的经营理念、价值指向、行为方式等整合到员工中去。     

如何提升事业单位人力资源管理效能

随着我国当代社会的不断发展以及市场经济体制的深化改革,很多事业单位都开始着眼于时代的发展趋势进行创新改革,对传统的发展理念及模式进行有效调整,对人力资源管理也逐渐提高了认知及重视程度,各事业单位对人力资源管理的开展策略和方法手段进行着深化改革与创新发展,旨在打破事业单位人力资源管理工作传统模式的束缚和局限性.对于事业单...     

中石化集团人力资源管理探讨

中石化集团公司是我国第一大企业 ,拥有最大数量的企业员工 ,在激烈的竞争环境下 ,如何开发和管理人力资源 ,成为集团公司一个非常紧迫的课题。文章从集团公司的实际出发 ,结合人力资源管理发展的趋势 ,提出了人力资源管理的几点思考     

浅析“80后”研究生管理工作

＂80后＂研究生是在中国实行改革开放政策下成长起来的高学历群体,具有鲜明的思想特征和行为特点。要保证＂80后＂研究生教育的质量,培养合格的研究生,须采取与之相适应的管理方法和模式。因此通过研究＂80后＂研究生的群体特征,并有针对性地从多个方面、层次切实改进和完善＂80后＂研究生的管理工作,形成具有时代特征的＂80后＂研究生管理工作方式。     

浅析事业单位如何做好人力资源管理工作

人力资源的管理对事业单位来说有着很重要的作用,越来越多的事业单位都认识到了人力资源的管理对促进行政效率的提高有着重要的作用,企业应该树立一个“以人为本”的人力资源管理理念,要重视人才,重视对人才的全方位培养,对人力资源合理地配置,使得人力资源能够发挥最大的优势,从而使得事业单位的行政服务水平得到大幅的提高。本文就针对事业单位如何提高人力资源的管理工作进行分析,提高事业单位的人力资源管理工作。     

现代企业实现人力资源和谐管理的创新探索

现代管理学认为,如果想要实现企业的科学发展,需从人力资源、经济资源、物质资源以及信息资源四方面入手。而在这四大资源当中,人力资源又是其中最重要的,对此,本文重点针对企业管理中人力资源的管理进行分析和研究。     

事业单位人力资源管理创新的管理理念探讨

在新时期下,事业单位的发展迎来机遇的同时,也面临着极大的挑战,事业单位必须要认识到人力资源管理的重要性,并充分地发挥各方面的优势在人力资源管理中的价值,实现人才的优化配置,为事业单位的发展注入新活力,进一步完善事业单位的各项制度.但是目前我国事业单位在人力资源管理方面还存在许多的问题,要解决这些问题就要加强创新人力资源...     

铁路企业人力资源管理问题思考

人力资源管理在公司企业中起着至关重要的作用,在铁路企业当中,人力资源管理存在着诸多问题。本文根据当前铁路企业人力资源管理上存在的主要问题,提出加强铁路企业人力资源管理的几点建议,力图促进铁路企业人力资源管理整体水平的提升。     

浅谈企业如何实施现代人力资源管理

知识经济的兴起和信息技术的日新月异,消除了人类知识、管理观念的巨大转变。随着西方先进管理思想的引进,现代人力资源管理对我国现有的劳动人事管理制度形成了冲击,同传统的劳动人事管理相比,现代人力资源管理具有无可比拟的优越性。因此,为加快国有企业的发展,企业人力资源管理人员要有一个全面的、清醒的认识,努力探索一条适合中国国情的人力资源管理之路。     

创新经济与中小企业人力资源管理创新

通过对创新经济与人力资源的特点进行探讨，分析了我国中小企业人力资源管理的不足，并提出了实施人力资源管理创新的对策。     

人力资源管理与增强企业核心竞争力探究

现代管理学认为:如果想要实现企业的科学发展,那么一定需要以下四方面的资源内容:人力资源、经济资源、物质资源以及信息资源。而在这四大资源当中,人力资源又是其中最重要的,所以本文重点针对企业管理中人力资源的管理进行分析和研究。     

新生代职场主力军——“80”后员工职业发展管理

企业员工职业发展管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,随着时代的变迁,"80后"员工逐渐成为了职场主力军,由于成长时代和环境与老一代员工不同,新生代员工在职场中也表现出不同的特点和特征。本文简单分析了"80后"员工的特点,并在此基础上对如何开展"80后"员工职业发展管理工作进行了探讨。     

关于石油企业如何做好人力资源管理的研究

如今社会竞争是人才的竞争,企业做好人力资源管理工作,则有利于企业的发展。在石油企业当中,人力资源的管理工作还存在一些问题,管理也有待于加强,要将人力资源的管理工作做好,就必须建立起科学有效且合理的考核制度标准,将职工的潜能最大限度地发挥,石油企业才能得到发展。本文针对石油企业的人力资源管理出现的问题,给出加强管理的方法。