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中小企业如何塑造品牌 总被引:1,自引:0,他引:1
一、品牌定位要好1、品牌定位一定要具有个性。品牌定位是品牌塑造的前提,没有正确的定位只能使品牌塑造越走越偏,达不到效果。因此,我们首先需要对自己的品牌进行清晰的定位。比如,我们在提到很多知名品牌时,一下就能联想到该品牌的形象。其实,品牌的定位就是消费人群定位。比 相似文献
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赵红梅 《福建质量技术监督》2004,(6):24-27
在“品牌消费”时代.品牌价值足企业无形资产当中的重要组成部分。根据全球箸名管理咨询公司麦肯锡公司的分析报告.《财富》杂志排名前250位的大公司有近50%的市场价值来自于无形资产,当前.中国制造业日益发达与成熟.同质化竞争的趋势日趋明显.企业发展单纯 相似文献
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我国的快速消费品企业多数是中小企业,很多中小企业普遍忽略了品牌定位的重要性,这严重制约了中小企业的成长和影响快速消费品整个行业的利润。如何建立和维护快速消费品行业的企业品牌是本文研究分析的重点。 相似文献
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一、品牌建设对中小企业的意义目前,中小企业发展国际论坛透露,我国中小企业总数已达到全部企业数的99%,而对于为数众多的中小企业来说,品牌的困惑一直是他们心中挥之不去的阴影。而在激烈的市场竞争中,做品牌做得不好是找死,不做又无异于等死,受制于自身条件,能做好的企业只占了一部分。今天,即使是中小企业,其终极目标也不是为了获取短期的微利,而是渴望在未来发展成为一个有声望的大企业,这样的期望必然会使品牌建设走入中小企业的视线。翻开任何一家大企业的成长史,其实他们都是从小企业发展起来的,而且在发展初期往往就制定了长期的品… 相似文献
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中小企业要求生存求发展,必须建立自己的品牌。品牌的内涵包括物质基础和精神外延两部分,并按精神外延的不同程度划分为标识层、功能层、情感层和文化层四个阶层。中小企业应从现状出发,并通过“技能训练”、“硬功锻炼”、“软功磨练”和“内功修炼”四个步骤推动品牌层层进阶。 相似文献
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品牌定位不是产品定位 总被引:2,自引:0,他引:2
品牌定位是品牌管理理论和实践的重要内容.但究竟什么是品牌定位.人们的理解并不相同。尤其是一些人常常把品牌定位当成产品定位.实际上。品牌定位与产品定位是有区别的。 相似文献
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西部大开发为中小企业提供了历史性机遇,在寻求自身规模的有序扩张,谋求效益增长和企业良性发展方面,如何做出科学的决策和准确的定位,这已成为突出和急需解决的企业决策之一,为众多的中小企业经营者所关注. 相似文献
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中小企业是我国企业的主要存在形式,但其品牌塑造中存在许多问题与不足,亟待改进。中小企业在品牌塑造过程中,必须充分认识自身的优势与弱点及所面临环境的机会与挑战,塑造有影响力的品牌。 相似文献
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当前我国中小企业融资制约因素及对策 总被引:2,自引:0,他引:2
文章就如何开拓中小企业融资渠道,大力发展资本市场,大力发展我国的风险投资业,建立和健全中国金融体系,以及中小企业要提高经营管理水平和经济效益,增强信用意识,建立良好的还贷信誉等问题进行了探讨,以解决中小企业融资的瓶颈,从而实现整体经济良性发展。 相似文献
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短信移动商务技术在中小企业信息化中的应用 总被引:1,自引:1,他引:1
中小企业对实施企业信息化需求迫切,但目前中小企业实施信息化的比例还不到10%。基于短信的移动商务技术以其移动性、实时性、互动性、便携性、投资小的特点,将信息技术完全融入了企业生产、销售、管理的全过程,实现了信息技术和企业运营的有机融合,全面提高了企业生产、销售、管理全过程的信息化水平,在中小企业信息化过程中的应用将会得到普及和发展。 相似文献
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本文认为,由于消费者存在生理限制、认知特性、从众性行为、具有首因效应与晕轮效应和对信息自动分类等心理特征,要求企业在品牌定位工作中,依据消费者认知和产品信息两方面的差异化,从创建新品类、独特形象设计和品牌文化等三个方面实现品牌差异化定位。 相似文献
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文章介绍了广西中小企业国际化发展的现状,分析了广西的优势和劣势,并提出了中小企业如何通过发展国际化道路,壮大自己的规模、实力的建议。 相似文献
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长沙城市会展品牌定位探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
文章探讨了长沙城市会展品牌定位的迫切性,并依据长沙城市形象定位,及对长沙文化产业、现有文化会展品牌的分析,阐述了将长沙会展业定位为文化会展城市的理由。 相似文献
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在经济全球化趋势日益加强的大环境下,中小型企业面临着巨大的发展压力,文章在简要阐述我国中小企业的发展历程、特点和制约其健康成长因素的基础上,对比分析了国内外中小企业发展成功的经验,提出了湖南省中小型企业在激烈的全球竞争氛围中稳健发展的战略方式。 相似文献
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中国中小型物流企业发展探究 总被引:1,自引:0,他引:1
运用市场结构—市场行为—市场绩效的分析框架剖析了中国与美国物流产业的差距,由此探究中国中小型物流企业的发展现状,并针对性的提出了发展方向——由功能型向服务型企业转型,并抓住国内外物流行业兼并重组的热潮,积极寻求新的出路。 相似文献