酒店会计的内部控制策略探讨

随着社会时代的发展,我国的酒店企业的发展也蒸蒸日上。要想酒店的发展变得越来越好,就需要就酒店会计的内部控制进行与时俱进的调整和变化。本文通过对酒店会计内部控制的现状进行描述,提出其中所存在的问题,并根据这些问题提出相应的解决策略,以此来为我国酒店企业的发展提供一个良好的基础。     

试论经济型酒店客户营销的策略北大核心

大众旅游的快速增长以及经济发展必然引起的日益频繁的商务交流,为经济型酒店的发展带来了巨大的市场空间。因此,我国经济型酒店虽然起步较晚,但很快便进入了一个高速发展的时期。经济型酒店具有其独特的市场特征、服务特征和经营特征。我国经济型酒店在客户营销过程中,大多采用会员制度来维护客户,但在会员制度的制定、宣传和实施上存在相应的问题。另外,我国经济型酒店在客户营销过程中过分重视会员制度的表面实践,忽视酒店的运营根本,这给我国经济型酒店客户营销带来诸多不利影响。针对这些问题,我们需要采用相应的营销策略以吸引和维护更多的客户。     

试论经济型酒店客户营销的策略

大众旅游的快速增长以及经济发展必然引起的日益频繁的商务交流,为经济型酒店的发展带来了巨大的市场空间。因此,我国经济型酒店虽然起步较晚,但很快便进入了一个高速发展的时期。经济型酒店具有其独特的市场特征、服务特征和经营特征。我国经济型酒店在客户营销过程中,大多采用会员制度来维护客户,但在会员制度的制定、宣传和实施上存在相应的问题。另外,我国经济型酒店在客户营销过程中过分重视会员制度的表面实践,忽视酒店的运营根本,这给我国经济型酒店客户营销带来诸多不利影响。针对这些问题,我们需要采用相应的营销策略以吸引和维护更多的客户。     

中国经济型酒店竞争态势分析

随着我国经济的不断发展和市场需求的不断变化,经济型酒店将成为酒店业发展的热点领域,酒店业的竞争格局也将随之发生改变。然而目前我国经济型酒店的发展还存在一定的问题,需要我们关注和及时的解决,以便能够使我国的经济型酒店快速的发展完善。本文从我国经济型酒店的现状及竞争态势分入手,分析了在目前国内外形势下,我国经济型酒店存在的经营及竞争问题,为我国经济型酒店的发展提出相应的竞争策略。     

论酒店行业发展现状及应对策略

改革开放以来,中国的酒店业发展迅速,然而中国酒店却一直做不大,做不强,通过分析中国酒店发展中存在的问题及相应的应对策略,指出只有真正解决了中国酒店发展中所存在的种种问题,建立良好的酒店文化,进行多元化经营,加强财务和成本管理,中国的酒店业才能真正的做大做强,才能与世界酒店业发展接轨,走向国际化。     

论当今酒店企业人力资源管理中的得与失

我国酒店行业在发展过程中重要的战略性资源就是人力资源,在当今的市场形势下,酒店企业的竞争归根结底就是人才之间的竞争。但就现阶段而言,我国酒店的人力资源管理制度尚沿用传统的方式,存在着一系列例如人才流失,用人观念陈旧等问题。因此,针对这一情况,我国酒店企业应和当今的市场形势相结合,积极采取相应的改革措施,建立新型的人力资源管理制度。笔者就当今酒店企业人力资源管理的基本特征和存在的问题进行分析,同时探析了相应的解决措施,以期为酒店企业的可持续发展提供一定参考。     

酒店人力管理存在的问题及解决方法

我国经济长时间的稳定、高速发展，带动了旅游业的快速发展，同时也使我国的酒店行业得到了进一步的发展和繁荣。在数量大幅度增加的同时，大型酒店的人力管理制度也越来越完善，但是也存在着诸多的问题。     

浅析酒店员工跨文化交际能力的培养

近几年来,我国旅游业蓬勃发展,入境游游客数量呈节节攀升之势,这有力拉动我国酒店行业的发展,同时具有不同文化背景和生活习惯的海外游客对酒店员工跨文化交际能力提出了更高的要求。本文针对酒店员工在跨文化交际中存在的问题,有针对性地提出了相应的对策建议,对日益发展的酒店行业有着积极的现实意义。     

关于酒店执行力的探讨

随着我国经济的发展,酒店行业也在持续快速地发展,而在激烈的市场竞争中如何提高酒店的核心竞争力是酒店生存的关键,因此,酒店执行力作为核心竞争力越来越受到酒店管理人员的重视。本文就酒店执行力的内涵来进行简单分析,并根据酒店执行力存在的问题来探讨提升酒店执行力的方法。     

单体酒店经营对策探析

经济全球化进程加快,北京奥运会的成功举办,上海世博会的成功举办,这些举世瞩目的大事为中国掀起新一轮旅游饭店业投资热潮,在面临良好发展机遇的同时,我国酒店业也面临着严峻的挑战。单体酒店在我国分布广、数量大,一直是我国酒店行业的主要构成部分。然而由于地域和建筑规模的局限性,使其在经营上受到很大的限制,抗风险能力也比较弱,在酒店连锁集团的冲击下,被业界称为"在夹缝中生存"。通过剖析单体酒店存在的问题,并提出了相应的发展对策,以期单体酒店健康有序持续发展。     

我国酒店行业财务管理之我见

随着我国市场经济的发展,酒店企业国际化进程的不断加快,财务管理工作在酒店管理中的作用日益显著.由于酒店行业的特殊性和复杂性,导致酒店的财务管理工作也不同于一般的企业,有其独特性.本文首先论述了财务管理工作在酒店经营中的重要性,然后指出了我国酒店财务管理的新特点,进而从我国酒店财务管理的现状出发,分析了我国目前存在的问题,并提出了相应的改善措施.     

浅论解决我国酒店人才流失问题的途径

我国加入WTO后,中国酒店业面临一系列严峻的挑战,其中员工流失问题首当其冲。本文从当前我国酒店业的发展现状出发,分析了酒店员工流失的原因,阐述了酒店应用物质激励、精神激励方法来制定有效的激励机制,从而使酒店控制员工的流失,促进酒店的健康发展。     

关于开放式基金市场营销策略探析

基金营销对我国的社会主义市场经济的发展具有重要意义,基金市场目前在我国正处于蓬勃发展的趋势。虽然我国的基金市场发展迅速,但在面临巨大发展机遇的同时,也存在相应的竞争与挑战。因此,如何制定有效的开放式基金市场营销策略来充分发掘我国基金市场的发展潜力,是当前我国基金行业急需思考并解决的一个重要问题。     

现代酒店管理中ERP的运用

随着我国经济的发展，我国国际间的合作也越来越多。在最近几年的发展，我国的世界地位不断提升，受到了国内人士的广泛关注，在这样的时代背景发展也促进了国内旅游业的发展，在旅游业的发展带动下，也带动我国酒店的发展，我国酒店行业在最近几年取得良好的发展成绩。在高速的发展中如何对酒店的资源进行高效、有质量的管理，是现代酒店发展的重要思考问题之一，部分酒店在现代的管理中已经引入ERP对酒店就行管理，将现代的酒店管理带入了一个新的高度，使得现代酒店管理逐步走向一体化，并且能为客户提供更多个性化的服务，提高了企业的管理水平，也扩大了现代酒店的竞争空间，使得酒店内部的资源的到有效利用，同时也节约了酒店的运行成本。     

浅析中小酒店业内部管理控制存在问题——以重庆中豪酒店为例

酒店是我国产业结构中不可或缺的一环,中小酒店在酒店产业中居重要的地位。中小酒店的内部控制同时也存在着问题。中小酒店内部控制决定着酒店的发展前景,拥有良好的内部控制并得到良好的实施,酒店将会良性发展;反之,没有建立良好的内部控制制度或者已建立的内部控制得不到实施,也可能会阻碍酒店的发展。     

完善中小酒店内部控制管理的措施

酒店是我国产业结构中不可或缺的一环,中小酒店在酒店产业中居重要的地位。中小酒店的内部控制同时也存在着问题。中小酒店内部控制决定着酒店的发展前景,拥有良好的内部控制并得到良好的实施,酒店将会良性发展;反之,没有建立良好的内部控制制度或者已建立的内部控制得不到实施,也可能会阻碍酒店的发展。     

北京瑞麟湾温泉度假酒店发展策略

作为度假酒店的一种特殊产品类型,温泉度假酒店正在我国迅速发展,然而目前我国温泉度假酒店尚处于不断发展阶段,存在一系列的问题。以研究北京瑞麟湾温泉度假酒店发展策略为例,更好地了解我国温泉度假酒店的发展前景以及此过程中存在的问题,提出有建设性的建议来辅助我国温泉度假事业的开展。     

经济型酒店核心竞争力研究——以7天连锁酒店为例

随着我国经济快速发展和旅游业的火热,酒店行业也持续升温,而且人们对整洁舒适又便宜的酒店的需求也越来越强烈。但是,在经济型酒店迅速发展的同时,同行业之间的竞争也日趋激烈,酒店的核心竞争力成了关键。文章结合我国经济型酒店的发展现状,分析经济型酒店核心竞争力的构成要素,以7天连锁酒店为例,构建指标体系,并进行相关调查和数据分析,得出7天连锁酒店的核心竞争力及其目前存在的问题,提出相关建议。     

如何提升酒店综合管理水平

随着我国市场经济的飞跃发展,人们生活水平及质量的极大提高,酒店行业得到了前所未有的飞跃发展。同时人们对酒店行业也提出了较高要求。对于酒店行业而言,只有不断提升自身综合管理水平及服务质量管理水平,才能增强其市场竞争力,才能在竞争激烈的市场中充分发挥自身优势、实现有序持续性的发展。现阶段在我国酒店综合管理中还存在很多缺陷与问题,对酒店良性发展产生了严重阻碍。基于此,酒店需要针对其中存在的问题,找到有效措施切实促进酒店综合管理水平的显著提升。     

青岛星级酒店员工培训存在的问题及对策

随着酒店竞争日趋激烈,青岛星级酒店普遍重视对员工加强培训,培养高素质的员工队伍。但是酒店员工培训工作中也存在一系列问题。因此,了解青岛星级酒店员工培训中存在的问题并提出相应对策对青岛市酒店业的发展具有重要现实意义。