新常态下企业文化与品牌文化协调发展研究——以烟草企业为例

经济"新常态"下,卷烟销售面临着严峻的形势,烟草企业为了完成既定的利税目标和销售指标,急需打造具有竞争力的品牌。而烟草企业的品牌培育需要烟草企业文化和品牌文化的协调发展。但当前烟草企业文化与品牌文化融合存在体制僵化和建设不平衡的问题,需要通过实现核心理念的协调发展和传播活动的融合发展来完善。     

新常态下卷烟品牌培育策略研究

烟草行业是一个特殊行业,其在为我国经济做贡献的同时又会受到一些客观因素的制约.就目前来看,我国已经进入新时代,经济增长也由过去的高速度增长转型为高质量发展,在这样的背景下卷烟品牌的发展面临新的挑战.因此,非常有必要对卷烟品牌培育策略进行相关研究,如此才能促进卷烟行业的健康持续发展.     

从企业文化看品牌塑造

企业竞争靠产品,产品竞争靠品牌。品牌是产品的识别符号,市场经济的发展使企业的品牌价值得到深度体现。现代企业竞争体现为企业品牌的竞争,而品牌魅力的主要来源是其所承载的文化。     

新常态经济形式下企业创新策略分析

随着改革开放的全面深入,我国经济逐渐步入形态更加高级、分工更加复杂、结构也更加合理的新常态阶段,市场竞争更加激烈。如何在这种复制经济环境下取得进一步发展,成为企业需要思考的重要问题。为了更好地实现企业资源最优配置,在激烈的市场竞争中获胜,企业要采取多种措施创新管理,提高生产效率,调动员工工作积极性,促进企业健康持续发展。     

新常态下企业文化与企业管理的融合发展

当前,全球经济处于后金融危机的低迷时期,而我国经济发展也进入了新常态,经济下行压力较大,企业发展面临着三十多年未有的困局。根据以上情况,本文介绍了企业文化和企业管理的涵义,分析了新常态下企业管理面临的困境,并从企业文化与企业管理的相关性出发,阐述了企业文化与企业管理融合的深度意义,据此研究新常态下企业文化与企业管理具体如何融合发展,以拓展企业思维,帮助企业顺利跨越新常态这道坎,实现超常规发展。     

略谈消费主义文化下的企业品牌塑造

消费主义文化是社会生产力发展到一定程度的产物,随着人们收入水平的提高,追求高品质的产品成为生活方式的一种象征,从而消费主义文化在今天不断扩张。在此情况下,企业可通过塑造更富情感内涵、蕴涵文化韵味、包含丰富产品体系的品牌来吸引顾客,占据市场竞争的优势地位。     

经济新常态下企业经营管理的创新策略

在我国经济新常态下企业面临新的经营管理问题,面对经济新常态、新机遇、新挑战,企业需要不断创新经营管理策略,以适应自身发展的需要。本文以企业在经济新常态下经营管理过程中存在的问题为导向,阐述了企业经营管理的具体创新策略。     

论新常态下的企业文化与企业管理的融合

当前,全球经济都处于比较萎靡的状态,我国的经济增长也十分缓慢,人工成本居高不下,市场恶性竞争愈演愈烈,企业盈利能力每况愈下。企业若想继续发展下去,就需要适时而动,有所谋划,积极转变发展策略和结构,适应新常态要求,不断提升自身竞争力。在新的市场环境下,加强企业文化与企业管理的融合发展,才能开拓出一个新的局面,有利于企业在新常态下获得更好的发展。     

论企业文化与品牌塑造——金华尼奥普兰客车品牌塑造

企业竞争靠实力 ,实力竞争靠产品 ,产品竞争靠名牌。作为一家发展中的金华尼奥普兰车辆有限公司 ,应从企业文化角度塑造客车品牌特性及市场定位 ,赋予特有的企业文化和人文情怀 ,以品牌所含的文化价值扩展市场空间 ,赢得理想的效益     

贵阳市阳明文化品牌塑造策略探析

阳明文化作为贵阳标志性的文化宝贵资源,需要充分挖掘其内涵。对阳明文化品牌塑造策略进行探析,有利于将阳明文化塑造成为贵阳城市的标志文化品牌,将提高阳明文化的社会认同度,同时提升贵阳市的文化内涵。     

论企业品牌个性塑造策略

品牌个性就是品牌的独特气质和特点,是品牌的人性化表现。企业进行品牌个性的塑造对区分众多的竞争对手,唤起潜在消费者的购买,扩大市场占有率都有积极的意义。本文从企业为什么要注重品牌个性的塑造入手到品牌个性塑造的策略作了详尽的论述,以唤起企业增强品牌个性塑造的意识,从而建设鲜明的、独具个性的品牌。     

论企业品牌个性塑造策略

品牌个性就是品牌的独特气质和特点,是品牌的人性化表现。企业进行品牌个性的塑造对区分众多的竞争对手,唤起潜在消费者的购买,扩大市场占有率都有积极的意义。本文从企业为什么要注重品牌个性的塑造入手到品牌个性塑造的策略作了详尽的论述,以唤起企业增强品牌个性塑造的意识,从而建设鲜明的、独具个性的品牌。     

经济新常态下中小企业企业文化建设探讨

中小企业是促进我国经济健康发展和社会和谐稳定的重要力量,但是一直以来中小企业的发展都受到其落后的企业文化的制约。在对中小企业建设企业文化的意义和现状进行分析的基础上,结合中小企业的实际情况,对中小企业建设企业文化的对策进行了探讨。     

新常态下我国企业商业模式创新研究

商业模式在企业发展中有着关键性的作用。本文阐述了新常态下开展我国企业商业模式创新的意义及特征,分析了新常态下我国企业商业模式存在的问题,探讨了新常态下我国企业商业模式创新的要点,提出了新常态下我国企业商业模式创新的对策。     

汇率新常态下企业保值策略研究

随着我国经济的迅速发展,国际贸易的规模和范围不断扩大以及人民币汇率体制改革的逐步深化,我国企业面临的外汇风险也越来越多。而大部分企业并没有认识到汇率波动所带来的巨大影响。针对这一问题,本文归纳了当前我国企业汇率风险的主要来源,并根据中国经济新周期和新常态特点,提出了我国企业在新常态下的保值策略,以供参考。     

塑造企业品牌的文化解码

品牌与文化紧密相连,品牌的一半是文化,品牌塑造体现在责任文化、价值文化、情感文化和绿色文化建设等方面。面对激烈的市场竞争,企业应以优秀文化为底蕴来塑造品牌,透过品牌的文化力去赢得消费者和社会公众的认可和亲和力,发挥企业自身的文化优势,在激烈的市场竞争中占有一席之地。     

经济新常态下企业的发展策略和方向

随着我国产业结构调整和经济增速放缓,经济新常态成为了时下国内经济的最佳概括。在经济新常态下,企业所面临的市场环境发生了较大的变化,企业的整体竞争形势也发生了一定的变化。基于这一现实特点,企业要想在经济新常态的局面下保持健康快速发展,就要根据市场导向确定企业的发展方向,并制定具体的发展策略,保证企业能够适应市场经济需要,并跟上国家产业结构调整,最终极大程度地获得国家的政策支持,保证企业在发展过程中提高整体效益。     

新常态下企业内审工作的应对策略分析

企业在运行过程中,内审工作是包含维护纪律、经验管理等内容的一项较为复杂的监督活动。基于新常态下的企业内审工作模式,既是企业发展的机遇,也是管理者所面临的市场挑战。本文从当下企业内审工作中常见的问题进行分析,并对其应对策略予以探究和讨论。     

新常态下小微企业发展策略探究

本文从新常态内涵解析入手,在此基础上对小微企业进行客观的鉴定,结合我国实际对小微企业的发展现状和面临的困境进行科学的探究,同时分析在新常态下我国小微企业发展所面临的机遇,从面临机遇中,进一步探究在经济新常态下小微企业发展策略,为小微企业在未来经济发展中指明了方向。     

新常态下的企业经济管理策略

在经济新常态的背景下,我国多数企业在与时俱进,革新优化传统管理模式、管理体系,并在一定程度上推动经济管理的创新发展。同时,全新的时代背景也对其经济管理提出了更高的要求和标准,必须全面贯彻落实以人为本的管理理念和管理宗旨,凸显人性化特征,才能从多个方面、多个角度切实满足市场对于企业的现实需要。基于此,本文首先阐述了经济管理的主要属性特征及新常态背景下企业经济管理创新的重要现实意义,其次就现阶段企业经济管理中面临的主要困境进行了深刻剖析,最后提出了一系列新常态下企业经济管理创新发展的主要策略手段,希望以此切实推动企业的可持续发展。