企业内控中的流通问题探讨及优化模式构建

对商品流通企业来说，商品购、销、运、存等任何一个环节的疏漏都可能导致经营风险的增加，为此，应将内控管理渗透到企业全部经营活动中，为流通构建一个健全的内部控制管理机制。本文以商品流通企业为例，扼要分析了商品流通管理中存在的问题，并从内部控制角度提出了应对措施，以优化流通管理，帮助企业规避经营风险。     

我国企业内部控制问题研究

本文分析了目前我国企业内部控制制度的现状,认为存在认识不到位、企业内控制度执行力度不够、企业内部控制内容不规范、监督和激励机制不完善等问题,并在此基础上提出了落完善企业内部控制制度的对策。     

我国商品流通企业的成本控制研究

我国商品流通企业的流通过程包括采购、存储、运输、配送四个环节,企业的经营重心是如何组织商品流通。加强对流通各环节的成本控制是我国商品流通企业提升核心竞争力的重要手段之一。我国商品流通企业需要结合自身存在的问题,找出适合企业成本控制的规划和实施方法,在流通过程中提升企业成本控制水平,促进我国商品流通企业的良性发展。     

企业内部审计存在的问题研究

内部审计通过对企业内部经济活动的监督与评价，能够帮助企业堵塞漏洞，增收节支，加强管理，提高经济效益，是企业内部控制系统中的一个重要环节。目前，我国内部审计仍存在着企业经营管理者认识不足、工作内容和方法落后、人员素质偏低、企业内部审计法律法规建设不到位等问题和不足。这需要企业内部和社会各有关方面共同努力。     

建筑施工企业内部控制问题研究

目前,我国建筑施工企业的内部控制还相当薄弱,存在着对内部控制重视不够、内部控制制度不完善、内部审计监督不力和风险评估机制认识不到位等问题,阻碍了建筑施工企业的长远发展。建筑施工企业应改善内部控制环境,完善内部控制制度,加强内部审计,重视财务预算,建立风险评估机制,才能有效地抵御经营风险,提高市场竞争力,才能不被市场淘汰。     

两权分离下的企业内部控制与会计监督

改革开放以来,我国经济快速发展,并形成了多种经济形式共存的局面。在这些经济形式中,所有权与经营权相分离是一个新的亮点。在所有权与经营权两权分离条件下,由于企业内部控制机制不完善,会计监督不到位,引发了一些管理上的矛盾,如企业经营的效率效果较差,财务报告的可信度较低,会计造假、会计信息失真等问题。要解决两权分离下产生的这些问题,就必须加强企业内部控制,同时完善内部会计监督机制。     

浅析新形势下商品流通企业内部财务控制

本文首先对新形势下商品流通企业内部的财务控制所受到的影响进行了分析;其次,探究了商品流通企业内部财务控制所面临的问题以及问题的基本特征;最后,总结前文并提出了商品流通企业内部财务控制的重要举措,希望能为该领域关注者提供有益参考。     

论新形势下商品流通企业内部财务控制

商品流通企业规范企业核算,保证提供及时、正确、完整的财务数据,做好企业内部财务控制,杜绝漏洞,意义重大。本文分析了商品流通企业的内控特点、存在问题及成因,以及对构建商品流通企业内部财务控制制度进行了设想。     

煤炭企业会计内部控制与监督

煤炭企业已建立了会计内部控制与监督制度,但在实际运行过程中,还存在着一些问题,使会计内部控制落实不到位,监督不力,未能真正发挥控制与监督的作用。本文就煤炭企业会计内部控制与监督的重要性、主要存在问题及应采取的措施等方面进行了论述。     

关于商品流通企业内部控制管理的思考

随着全球经济不断发展的大趋势,一些行业的竞争也变得越来越激烈,尤其是与人们生活相关的商品行业,在商品流通的过程中,更是谨慎为之,任何环境上的些微纰漏,都会让企业的经营遭遇到风险,管理漏洞带来的风险会直接造成信息核算出现错误,众所周知,商品流通企业因业务量和产品流通的快慢使得这个环节繁多,而织金洞流动量直接影响企业的经营。如何加强企业的资金安全,确保资金的流通,就需要对加强对内部管理的控制,只有加强内部控制,才会保证正常的资金运转,让运营成本不会因为变动而对企业造成危害,企业应该如何加强内部控制,在管理过程中会存在哪些问题,该如何利用有效的手段解决存在的问题,成为人们关注和研究的课题。