监督全口径预算管理研究

"十八大"开启了新一轮的财税体制改革,《深化财税体制改革的总方案》中明确提出了要加快建立一个健全规范、公开透明的现代预算制度。但是要建立健全规范、公开透明的预算制度,关键就在于实行全口径预算管理。本文从全口径预算管理的视角来研究预算监督,阐述了全口径预算监督中存在的问题并提出了相关政策建议。     

全口径预算形式下的预算执行审计探索

党的十八大报告提出关于加强政府全口径预算审查和监督,社会各界对策高度重视。在推行全口径预算管理的条件下,如何实施有效的预算执行审计成为我们需要关注的问题。本文分析全口径预算管理存在的问题,探讨全口径预算管理对预算执行所产生的影响,并就深化预算执行审计提出合理性建议,促进预算有效执行,节约行政成本。     

企业如何加强全面预算管理的思考

在现代企业管理中,全面预算管理是其中的一个重要的管理手段。我国的大部分企业在经济体制改革时期,就开始建立现代化的企业管理制度,而全面预算管理制度通过利用控制、协调、计划以及业绩评价等途径,可以极大地增强企业的核心竞争力。本文在分析企业加强全面预算管理的基础上,深入探讨了当前企业全面预算管理存在的问题以及其成因,并针对性的提出了企业加强全面预算管理的对策措施。     

如何加强企业的全面预算管理

企业内部控制的核心就是要进行全面预算管理,全面预算就是指对企业内部的人力、财力、等资源进行合理的分配、考核和控制,有效地组织、协调企业生产经营活动,是完成既定经营和战略目标的系统化管理方法和工具。全面预算管理对于实现企业的战略目标和可持续发展具有不可替代的作用,因此企业管理者要充分认识到全面预算管理的重要性和有效性,不断完善企业管理机制,实现企业内部资源的优化配置,进一步加强企业内部控制。     

企业执行全面预算管理的思考

本文通过对企业执行全面预算管理存在问题的分析，就如何正确推进全面预算管理，以实现企业预算编制效用的最大化，使预算管理能真正起到提高企业整体管理水平的作用提出建议。     

对集团公司全面预算管理的思考

面对激烈的市场竞争,集团公司成为现代企业的重要组成形式。然而,集团公司庞大的组织形式给其财务管理带来较大的难度,全面预算管理作为国外先进的企业管理方法能够有效解决集团公司管理中存在的问题。本文对集团公司全面预算管理进行了概述,并分析集团公司全面预算管理存在的问题,主要体现为预算管理意识淡薄、预算管理目标与公司战略脱离、预算管理缺乏制度保障、预算编制松弛以及预算执行缺乏有效的监督、考核机制。针对以上问题,本文提出提升集团公司全面预算管理的建议。     

对集团公司全面预算管理的思考

面对激烈的市场竞争,集团公司成为现代企业的重要组成形式。然而,集团公司庞大的组织形式给其财务管理带来较大的难度,全面预算管理作为国外先进的企业管理方法能够有效解决集团公司管理中存在的问题。本文对集团公司全面预算管理进行了概述,并分析集团公司全面预算管理存在的问题,主要体现为预算管理意识淡薄、预算管理目标与公司战略脱离、预算管理缺乏制度保障、预算编制松弛以及预算执行缺乏有效的监督、考核机制。针对以上问题,本文提出提升集团公司全面预算管理的建议。     

加强广播电台日常预算管理的思考

加强广播电台日常预算管理的思考西安人民广播电台财务部杨军利预算管理目前是我国各地市广播电台普遍采用的一种财务管理方式。本文结合工作实际对广播电台日常财务预算管理中存在的问题进行分析,并提出了解决对策。     

企业全面预算管理存在的问题及对策思考

预算管理是企业管理中的核心内容,对企业经营开展具有一定的指导作用。本文结合我国企业在进行全面预算管理实施过程中所面临的主要问题,有针对性的提出了对策思考。     

如何加强全额拨款事业单位预算管理

长期以来,全额拨款事业单位部门由于缺乏完善的约束机制,预算管理相对宽松,没有严格执行全额拨款事业单位预算制度,随着我国机构改革的深入和全额拨款事业单位预算改革的推进,这种粗放式的管理已经越来越不适应新形势的需要,因此加强全额拨款事业单位预算管理具有十分重要的现实意义.本文首先阐述了全额拨款事业单位全面预算管理的职能,其次,从规范全额拨款事业单位的预算编制工作;建立财务报告制度,加强监督;完善预算编制方法;加强事后预算评估和考核;建立健全内部会计控制体系等方面就如何加强全额拨款事业单位预算管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

关于行政事业单位预算管理问题的思考

预算管理作为行政事业单位管理活动的起点,是实现公共资源优化配置的前提,也是合理、有效使用各项资源的基础。随着我国预算管理体制不断深化改革,各项改革措施的实施和推广,我国部门预算管理工作水平得到了不断提高。但在实际工作中依然存在一些不容忽视的问题。文章从部门预算管理的现状出发,分部门预算编制、执行和监督三方面问题进行分析,结合实际工作中面临的问题提出相应的对策建议。     

对企业全面预算管理审计方法的思考

全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,是利用各种预算对企业各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调生产经营活动,完成既定经营目标的重要手段。本文首先讨论了全面预算管理的作用,接着分析了预算编制中存在的问题、审计企业的预算编制和执行、由内部审计机构作为预算执行效果的监控和评价机构,最后研究了工作中的四个注意点。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

适应预算法改革加强职业院校预算管理

2015年1月1日经全国人民代表大会审议通过的《中华人民共和国预算法》正式施行,这是我国预算法二十年后进行的重要性改革,作为依据预算法运行的国家机构—公立职业院校（属于国家一般公共预算）,几年来在预算管理中存在诸多问题,本文从预算思想认识、预算支出管理内容、预算收支的时效性以及财务管理制度建立,提出了加强改革的必要性。     

企业全面预算管理问题的思考

在市场竞争机制下,企业如何更好发挥自身优势,合理利用自身资源,提高市场竞争力,是当今企业生存和发展之根本。而企业全面预算管理则是针对企业内部的各种财务与非财务资源进行合理分配,根据执行效果与预算进行分析、调整,最终对执行效果进行考核的一个综合性工具。目前我国企业对全面预算管理在认识和执行上存在很多问题,本文就企业全面预算管理的重要性、存在的问题进行分析,并就这些问题提出建议。     

《中国财政政策报告2008/2009》首发式暨实行全口径预算管理研讨会召开

由中国社会科学院财政与贸易经济研究所(以下简称财贸所)和中国财政经济出版社主办的《中国财政政策报告2008/2009》首发式暨实行全口径预算管理研讨会于7月13日在京举行。全国人大预算工委主任高强、财政部常务副部长廖晓军、中国社会科学院副院长陈佳贵、全国人大预算工委副主任姚胜、全国人大预算工委法案     

关于行政事业单位预算管理问题的思考

随着2018年最新修正的《中华人民共和国预算法》(下文简称《预算法》)及其配套实施条例的颁布,我国的预算管理工作也在与时俱进,不断向要求更高、效果更好的方向发展,助力我国经济社会事业节节攀升.行政事业单位作为预算管理工作中不可或缺的一分子,也在预算改革的浪潮中激流勇进,争做弄潮儿.在预算管理工作的不断实践中,不可避免地...     

对企业全面预算管理审计方法的思考

全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,是利用各种预算对企业各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调生产经营活动,完成既定经营目标的重要手段.本文首先讨论了全面预算管理的作用,接着分析了预算编制中存在的问题、审计企业的预算编制和执行、由内部审计机构作为预算执行效果的监控和评价机构,最后研究了工作中的四个注意点.因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用.     

关于行政事业单位预算管理问题的思考

行政机构是人民和企业的社会公共服务官方机构,预算管理是行政机构内部管理的重要任务之一.但是,一些行政机构的预算管理仍然存在影响预算管理有效性的问题.本文从中国公共机构的预算管理方法,预算执行不完善和预算编制人员短缺将影响预算管理的效率三个方面入手,阐述了加强行政机关的预算管理的必要性.为了加强行政机关预算管理,有必要通...     

关于行政事业单位预算管理问题的思考

为了全面贯彻党中央十九大会议精神,贯彻落实财政政策,要求政府把过“紧日子”的财政方针政策落到实处。新的预算法和新的政府会计制度,要求行政事业单位在预算管理工作中,能够科学全面反映行政事业单位财务状况,大幅度提高了预算管理效率,使预算管理工作取得新的突破。在实际工作中,预算管理工作还存在一些问题。文章通过对预算管理重要性的阐述,着重分析了行政事业单位在预算管理工作中遇到的问题,并提出问题解决方案,希望可以改善行政事业单位的预算管理模式,丰富预算管理措施,帮助行政事业单位提升预算管理水平,更好地履职尽责。     

关于企业集团进行全面预算管理问题的思考

在竞争日益激烈、日趋复杂多变的商业环境下,全面预算能帮助企业规避因缺乏预测和远见而带来的各种问题,对于提升企业经营业绩、管理绩效有着重要作用。诸多企业集团进行预算管理,但在预算管理过程中仍存在一些问题,文章分析当前企业集团在预算编制、预算执行、预算考核中存在的问题,对如何加强集团企业全面预算管理提出改善的建议,以期在实践中为同类企业提供参考。