浅析地勘单位矿业权会计核算

加强探矿权、采矿权会计核算,对地勘单位加强矿业权经营,提高经济效益具有重要作用.实践中,地勘单位矿业权会计核算中存在不少问题,如探矿权确认、会计科目归集和后续计量问题;采矿权费用资本化、摊销问题等等.本文对地勘单位矿业权核算问题作粗浅的探讨,希望对完善地勘单位矿业权会计核算有所意义.     

地勘单位发展混合所有制经济实施研究

地质工作作为社会经济发展的先行性、基础性的工作,具有重要的支撑作用。同时,地勘工作的大发展需要依靠国有地勘单位来充当重要力量,研究国有地勘单位发展问题具有紧迫性。地勘单位发展混合所有制经济,实现投资主体多元化,促进结构调整和转型升级,为增强地勘单位发展活力有着十分重要的意义。     

完善地质勘查单位内部控制的探讨

本文在对目前国有地质勘查单位内部控制存在的问题进行分析的基础上,探讨国有地勘单位内部控制制度建设的完善与强化,以促进地勘单位由事业向企业平稳过渡进程中不断加强内部控制,增强单位实力,实现企业化平稳过渡.     

论地勘单位成本项目管理

近年来,随着地质市场的发展及地勘单位产业结构的调整,我国地勘单位企业化管理模式不断深化,市场化程度不断提高,要求对传统的事业编制体系下的会计工作进行适当的改革,也对成本管理提出了更高层次的要求。如何在拓展多种经营、增加单位经济利益的同时,降低经营成本,保证地勘单位顺利完成既定发展目标,是每个单位管理层面临的重要问题。本文就从地勘单位成本项目管理的特点出发,在充分分析我国地勘单位成本项目管理存在的问题的基础上,提出解决问题的对策,为优化地勘单位成本管理提出一些思路。     

地质勘查单位会计制度改革探究

<正>改革开放以来,我国的会计制度改革的定位一直围绕在满足和服务于我国国民经济的整体发展和改革开放的全面需要。地质勘查会计制度作为我国整体会计制度的其中一部分,也需要更好地满足和服务于地勘经济发展。改革开放,不仅仅促进了地勘经济的快速发展,地勘会计制度也在发生着日新月异的变化。与社会主义市场经济的发展同步,地勘会计制度越来越面临着新的机遇和挑战。一、地勘单位的界定及特点一般来说,地勘单位指的是从事地质资料分析研究和矿     

商业性地勘公司的发展之路

中国经济的快速发展表现为对工业原材料需求的逐年增加,从而带动矿业经济迅速发展。矿业市场的繁荣涌现出了大批的矿业投资公司,同时也催生了一批为之服务的商业性地质勘查公司。虽然市场经济决定了商业性地勘公司将成为市场的主体,但商业性地勘公司的发展之路却任重而道远。商业性地勘公司不能单一地依靠其投资主体支撑其发展,必须立足地质勘查主业,练好内功,提供良好勘查技术服务;必须加强与国土资源部门以及其它地勘单位的合作与交流;必须走勘查与开发一体化的道路;必须加强矿业权项目与资本市场的结合;必须拓展全球化的找矿视野;寻求多元化发展途径才能保持企业持续稳定发展。     

浅议国有地勘业的转型升级

在经济新常态下,必须对国有地勘业在地质找矿事业上所取得的巨大成就给以充分肯定,以及当前所处在的低潮期要有清醒认识,要用创新举措倒逼地勘业转型升级。国有地勘业分类改革后呈现出新格局和新挑战,社会对地勘工作仍有需求,地勘业存在的基本条件还在,国有地勘业转型升级将促进地勘业经济稳增长。但国有地勘业转型升级需要顶层设计和政策支撑,需要加强自身的文化软实力建设,坚定自己的核心价值观与理想信念。     

地勘单位应收账款管理问题研究

近年来,国家实施供给侧改革政策,对地质勘查行业投入呈逐年减少趋势.在经济结构的调整、经济的转型和事业单位改革的复杂的环境背景下,地勘单位面临着巨大的机遇和挑战.一方面,为了生存和发展,地勘单位积极融入市场,大力开拓工程施工、工程勘察和测绘等业务,市场竞争力不断提高,地勘经济平稳发展.但另一方面为适应更加活跃的市场经济,...     

地勘单位转型升级中的人力资本驱动———以原赣西队为例

随着 2006 年国家提出要深化国有地质勘查单位改革的目标时间的日渐临近,党的十九大以来,整体经济增长速度进入新常态,在实行更高质量经济发展政策影响下,地质勘查工作形势也发生了新的变化,国家加大了环境地质、城市地质、旅游地质、水文地质和工程地质工作力度,国际矿产品价格大幅波动,导致常规矿产品的公益性地勘投资和商业性地勘投资同时大幅减少。     

地勘单位实施勘探开发一体化战略的必要性、存在问题和解决思路

地勘单位实施勘探开发一体化是实现单位持续、稳定、健康发展的重要途径。实行勘探开发一体化战略,要准确定位地勘单位的性质和角色定位,规范地勘单位和矿业权之间的关系,要加大对地勘单位的政策及资金倾斜,要拓宽融资领域、丰富勘探开发一体化的实现形式。     

新形势下地质勘查单位财务管理转型探讨

随着国家深化改革和大力倡导绿色发展理念,传统煤炭地质勘查业务急剧减少,普遍呈现出项目小、利润低等特点。同时依照国家事业单位改革的时间表,2020年前大部分传统地勘单位将改为企业,继而又会失去部分财政拨款支撑。各传统地勘单位以大地质、大市场的理念积极融入各细分地质市场加速转型发展,也促使地勘单位改变以往简单粗放的财务管理模式,继而转为精细化、业财深度融合的财务管理模式。笔者结合自身从事地勘单位财务管理工作实际,就新形势下加强传统地质勘查单位财务管理工作做初步探讨。     

地勘单位实施勘探开发一体化战略的必要性、存在问题和解决思路

地勘单位实施勘探开发一体化是实现单位持续、稳定、健康发展的重要途径.实行勘探开发一体化战略,要准确定位地勘单位的性质和角色定位,规范地勘单位和矿业权之间的关系,要加大对地勘单位的政策及资金倾斜,要拓宽融资领域、丰富勘探开发一体化的实现形式.     

论市场化背景下地勘单位发展转型思考

当前,随着市场经济的快速发展,很多行业都针对市场经济的发展趋势,加强自身发展转型,以积极融入市场经济浪潮并抓住市场经济发展带来的机遇,且取得了较好的效果。反观地勘单位,长期以来,地勘单位很多都是作为服务于国家地质工作的事业性质单位,虽然能够为国家、为社会创造客观的经济效益,但是自身和市场经济的融入程度并不高,而在市场化背景下,地勘单位如果能够适应市场经济发展需求,加强自身转型升级,将可以有效增强地勘单位的发展活力,促进地勘单位更好、更长远地发展。文章主要据此展开论述。     

高效预算编制及执行控制的研究

现阶段,我国市场经济正处于深化改革时期,地质行业也在经历着较大变革。地勘单位由原来的事业单位逐步向企业单位转变。所以,在地勘单位推行高效预算编制是顺应企业化管理的必然选择,也是事业单位谋求发展,实现战略目标的客观要求。基于此现状,本文通过对高效预算编制的原则及内容进行简要阐述,并对预算编制在地勘单位财务管理中的作用进行研究,进而提出高效预算编制的执行控制措施。     

地勘单位如何做好矿业权经营

地勘单位是寻找利用矿产资源的重要部门,只有充分发挥地勘单位的积极性才能更好的发掘矿产资源.而要想调动地勘单位的积极性就必须做好矿业权的管理,本文就如何做好地勘单位矿业权经营问题进行了分析,为促进矿业权经营有效运行提出了措施.     

浅谈地勘事业单位绩效管理体系构建问题

地勘行业是我国国民经济的基础性产业,担负着经济发展和资源开发的重任,因此需要充分的发挥地勘单位的积极作用,更有效的推动我国经济的发展和社会的进步。从当前的情况来看,一些地勘事业单位已经开始朝着企业化的方向发展,在这种趋势下,如何将这些事业单位完全的推向市场,更好的实现资源配置,并且进一步完善地勘单位的绩效管理体系,是当前考虑的重点问题。本文就结合自身工作经验,对当前地勘事业单位绩效管理体系的构建问题进行分析论述。     

浅谈地勘事业单位绩效管理体系构建问题

地勘行业是我国国民经济的基础性产业，担负着经济发展和资源开发的重任，因此需要充分的发挥地勘单位的积极作用，更有效的推动我国经济的发展和社会的进步。从当前的情况来看，一些地勘事业单位已经开始朝着企业化的方向发展，在这种趋势下，如何将这些事业单位完全的推向市场，更好的实现资源配置，并且进一步完善地勘单位的绩效管理体系，是当前考虑的重点问题。本文就结合自身工作经验，对当前地勘事业单位绩效管理体系的构建问题进行分析论述。     

地质勘查单位会计制度的改革与创新研究

我国地勘单位财务管理普遍存在着很多问题,传统的财务管理模式亟需改革和创新。为了适应地勘单位企业化经营、规模化发展的需要,本文结合地勘行业的综合情况和国家会计改革的目标,对会计制度的改革与创新提出几点建议。     

创新地勘单位人力资源管理与绩效考核工作

地勘单位已经有以前的国有变为企业化经营,受市场经济体制的影响越来越大因此加强力资源管理与绩效考核工作是非常有必要的,本文就此展开了研究,希望能够给地勘单位提供一些借鉴。     

浅谈如何发挥财务管理在地勘单位经营管理中的核心作用

地质勘查是国民经济建设的先行性、基础性工作,服务于经济建设和社会发展的全过程.随着国家对市场经济的推进,地勘单位在做好事业单位工作的同时,还要开展创收向市场要效益,以弥补事业经费的不足.也就是说地勘单位即戴着事业单位的帽子,又走着企业的路子.针对我国地质勘查单位财务管理中存在的问题,借鉴国际大型工程公司财务管理的有益经验,我国地质勘查单位要发挥财务管理在地勘单位的经营管理中的核心作用,关键是建立科学的现代化财务运行机制,包括财务组织机制和财务管理机制.同时,还要全面提高财务人员的综合素质,增强其财务管理的能力.