商业连锁企业的财务管理与会计核算

商业连锁企业对现代流通企业的推动、商品流通的现代化以及传统商业模式的改革创新起到了至关重要的作用。然而伴随企业规模的日益扩大,会计核算与财务管理水平是目前最值得探讨的话题。为了提高商业连锁企业的财务管理和会计核算水平,本文从商业连锁企业的财务管理和会计核算存在的意义、问题、解决措施着手,提出了解决对策。希望可以为相关领域的研究提供有价值的参考意见,推动商业连锁企业财务管理与会计核算工作的开展。     

商业连锁企业的财务管理与会计核算

商业连锁企业的发展革新了传统的商业模式,在市场经济发展过程中显现出了强大的优越性。然而随着企业规模的日益扩大化,会计核算与财务管理逐渐成为了商业连锁企业的发展瓶颈。本文以商业连锁企业为研究对象,从商业连锁企业的财务管理和会计核算中存在的问题着手,分析了商业连锁企业的财务管理与会计核算的现状;并且就如何提高商业连锁企业的财务管理和会计核算水平提出应对的策略。希望可以为国内相关领域的课题研究提供有价值的参考意见。     

事业单位会计核算存在的问题及改善措施探析

会计核算是财务管理工作的重要组成部分,能够全面展示单位资金使用情况,提升事业单位财务管理水平,进一步促进单位的可持续发展。随着事业单位的不断改革发展与进步,其会计核算工作也面临着更大的挑战。当前事业单位的会计核算工作中,在会计原始凭证、财务人员水平、预算编制执行、会计信息系统方面还存在一定的问题有待改善。文章在阐述这些问题的基础上,从规范会计凭证、夯实会计核算基础,提升财务人员水平、强化人才队伍建设,完善预算编制执行、提升会计核算约束效能,加强会计系统整合、构建一体化信息平台方面进行分析与研究,以期会计核算工作水平能够获得有效提升。     

浅析商业连锁企业财务管理

在商业连锁企业的管理过程中必须要考虑到加强资金管理的重要性,使用财务督导和激励手段进行人员管理,明确具体的账面管理制度,做到事事完备的系统化管理。本文分析了商业连锁企业财务管理面临的问题,结合实际地提出了相关的管理对策,为建立健全商业连锁企业的财务管理体制有着重要的作用。     

浅析企业财务管理的内部控制

企业财务管理内部控制可以保护企业资产安全、保证会计信息的真实和准确、降低企业经营成本以及提高资金利用率。针对企业财务管理内部控制存在的意识淡薄、管理层重视程度低,内部控制制度不够健全、执行力度较差,会计核算基础工作薄弱等问题,我国企业可以采取强化企业财务管理内部控制意识、健全财务管理内部控制制度,加大执行力度、增强会计核算基础工作,发挥监督职能和提高企业财务会计人员整体素质等对策。     

加强财务管理优化资源配置

财 务管理是企业管理的重要组成部分。在国有企业进行优化资源配置 ,实现资本扩张的过程中 ,如何加强财务管理 ,发挥财务管理的职能作用 ,是新时期财会工作面临的课题之一。笔者认为可以从以下几方面着手 :一、加强财务管理对资源配置方案的预算、决策作用(一 )加强会计核算 ,提高会计信息质量 ,奠定资源配置方案的编制基础。健全的会计核算系统 ,通过各项会计要素核算 ,能够准确、完整地反映企业财务状况的资本结构、资产负债、盈利能力 ;企业各项资源的数量、价值及其分布 ;各项资源的利用现状及存在的问题等会计信息 ,为企业提供拟订资源…     

对于加强建筑施工企业财务管理水平的探讨

加强建筑施工企业的财务管理是我国建筑施工行业健康发展的客观要求,是实现企业价值最大化的需要.针对目前建筑施工企业财务管理过程中存在的财务管理体制落后、各职能部门权责不清、会计核算制度不健全、资金财产控制能力差、财务管理人员素质不高等问题,应采取的对策是:增强财务管理理念,健全财务管理体制;加强各个职能部门的权责划分;完善会计核算机制,加强资金财产的管理;提高财务管理人员素质,加强企业财务管理.     

对商业企业财务管理的几点思考

财务管理是企业管理的中心 ,做好财务管理应从会计基础工作、资金管理、成本费用管理、经济预测几个方面 ,进行完善和加强。     

企业对政府补助资金财务管理的探讨

政府为了扶持某些产业或领域,会给予企业不同形式的政府补助资金。政府补助资金根据用途会有不同的分类,特别是对于政府补助专项资金需要企业重点关注。企业对于政府补助资金涉及到的各项财务管理工作,包括分类会计核算、资金日常管理等方面都需要认真对待。本文在对政府补助分类、会计核算及专项资金管理要求论述的基础上,从政府补助专项资金的账务核算处理、资金使用管理、内部控制、内部审计等方面探讨详细工作措施,以加强对政府补助资金的财务管理工作。     

企业基建财务管理及会计核算探讨

企业投资项目的成败与基建财务管理工作是否到位有着密切的关系,为了使基建财务管理重视程度有所提高,企业管理范畴应将其归纳其中,并且从基建财务完善的角度出发,制定相应连锁环节,其出发点可以从企业内部集中资金、外部融资、从构建到实现、从投资到生产效益等一系列管理方案入手,本文以基建财务管理为核心,对该管理体系的管理制度和方法以及会计核算的问题进行深入探讨。     

企业基建财务管理及会计核算探讨

企业投资项目的成败与基建财务管理工作是否到位有着密切的关系,为了使基建财务管理重视程度有所提高,企业管理范畴应将其归纳其中,并且从基建财务完善的角度出发,制定相应连锁环节,其出发点可以从企业内部集中资金、外部融资、从构建到实现、从投资到生产效益等一系列管理方案入手,本文以基建财务管理为核心,对该管理体系的管理制度和方法以及会计核算的问题进行深入探讨.     

企业财务管理探析

企业财务管理旨在充分利用企业资源,发挥(财务)管理的职能,适应环境变化,防范财务风险.财务管理是组织财务活动,处理(协调)财务关系的经济活动.本文首先阐述企业财务管理的职能,其次,从转变企业经营观念,是实行财务预算的前提;全面掌握会计信息,是实行财务预算的基础;建立健全完善的财务管理制度;强化企业经营风险意识;加强资金管理等方面就如何强化企业财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

我国连锁企业财务管理工作亟待加强

连锁经营企业内部缺乏规范、科学的管理,财务管理和会计核算更为突出,影响并阻碍了连锁经营的发展．我国连锁企业财务管理的现状如何？如何加强连锁企业财务管理．     

商业零售连锁企业内部控制管理及措施

随着商业零售连锁企业的数量不断增多,企业之间的竞争日趋激烈。企业都在不断的寻求新的管理模式,希望能够为企业开辟新的道路,在此过程中企业内部的许多缺陷逐渐的暴露出来,管理制度不够完善,内部控制水平相对低下,管理方式守旧等等,这些都制约了企业的健康发展。为了提高商业零售连锁企业自身竞争力,创建良好的内部经营环境,企业必须重视内控管理,将会计管理、资金管理、存货管理、应收账款管理以及内部审计作为内部控制的重要内容,以保证企业稳健经营。本文对商业零售连锁企业内控管理存在的问题以及加强内控管理的措施进行了探讨。     

浅议企业会计基础工作现状及改进措施

在企业管理中,会计基础工作是企业进行会计核算和财务管理的前提条件。会计基础工作的好坏决定着企业会计工作质量的好坏,同时也是对企业经营活动的一个真实反映。现阶段,我们国家的社会监督体系不够健全,企业在发展中往往以自身的利益为主,导致了会计信息失真现象严重,所以加强企业的会计基础工作已经势在必行。本文阐述了加强会计基础工作规范化管理的重要意义,从四个方面提出了会计基础工作规范化存在的问题。为了加强会计基础工作规范化管理,本文从四个方面提出了如何提高会计信息质量的措施:思想上重视、加大执法力度、制定规章制度、提高会计人员素质。     

我国民营企业管理问题解析

财务管理是民营企业管理的重要内容,目前存在着企业资金不足、融资困难、民企资金管理不科学、财务管理制度不完善和财务管理人员素质相对较低等特点。结合财务管理方面的弊端进一步提出了改进对策,即加强民营企业资金管理和运用、加强民企财务管理方面人力资源建设和健全民企财务管理规则制度,为规范民营企业管理做出了贡献。     

当前企业财务管理中存在的问题与对策

冶金行业的迅速发展,已是我国经济的重要支柱之一,财务管理是企业的核心,目前企业的财务管理存在着很多的纰漏,会计信息的不真实性,资金管理的混乱、财务管理系统不完善,有的企业还采用人工记账、报账、算账、查账以及对会计信息的统计、分析等,造成工作量大,易出现错误,提供错误的财务信息。因此,企业应加强财务管理意识,明确企业的产权关系,提高企业的积极性,提高企业领导和财务人员的知识和素质,完善财务管理系统,提高会计分析决策能力,为管理者提供所需的会计信息,更好地实现其参与管理、决策的职能大有帮助。     

浅谈加强事业单位会计核算和财务管理

各事业单位在执行《事业单位会计制度》和《事业单位财务规则》过程中,相继就改进会计核算和加强财务管理方面作了很多有益的探讨。行政事业单位的财务管理上存在诸多问题亟待解决。应该从核算基础人手,对会计科目的设置、完善财务报表制度、健全会计监督机制、加强行政事业单位财务的管理等方面进行改进,满足事业单位会计核算的需要。     

探讨精细化管理在企业财务管理中的应用

本文目的是探讨精细化管理在企业财务管理中的应用,为企业财务管理的顺利开展提供科学依据。方法是通过查阅大量企业财务管理的相关文献,总结企业财务管理中存在的问题与不足,探讨精细化管理在财务管理中的应用效果。得到这样的结果:目前企业财务管理工作中存在的问题主要有资金管理不完善、工作人员素质有待提高、会计基础工作问题、资产管理不善、资金往来核算问题、薪酬问题、报销问题等;精细化管理的措施主要有加强对工作人员的培训、提高工作人员素质,完善财务管理制度,加强资金管理、规避相关风险,严格执行财务规章制度等。财务工作中存在许多不同的问题,通过施行精细管理后,可以不断提高企业的财务管理水平,更好地为企业服务,从而增强企业市场竞争力。     

谈企业经济效益的好与坏关键在于企业对资金的财务管理

企业经济效益的好与坏关键在于企业对资金的财务管理。企业管理以财务管理为中心应做好的工作,主要包括建立健全以财务管理为核心的管理体系;建立健全会计信息和统计信息相结合的电算化管理;加强成本管理,调整利润结构,提高利润质量源;加强风险管理等。