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高新技术企业进入成长期后,企业市场和规模迅速扩大受到了人力资源瓶颈的约束,企业从初创时生存转向发展的目标,人力资源开发成为企业成功的必要条件。本文应用高新技术企业的生命周期理论,分析了高新技术企业成长期的人力资源特点,提出了高新技术企业成长期人力资源管理策略。 相似文献
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重视和加强人力资源的开发与管理,形成强大的人力资源竞争力,这是企业在知识经济时代提高核心能力、保持持久竞争优势的必由之路。文章从高新技术企业人力资源的特征出发,提出了提高我国高科技企业人力资源管理战略的若干对策。 相似文献
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高新技术企业知识管理模型、知识管理过程以及人力资源开发相关矩阵为构建基于知识的高新技术企业人力资源开发模型打下坚实基础。文章基于知识的高新技术企业人力资源开发模型,站在新的研究视角,将高新技术企业的人力资源开发过程与知识的获取与存储、传递与共享、应用与创新过程相结合,并将人力资源开发的六个阶段划分为关键环节,为以后的理论研究提供了新的思路。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(5)
人力资源管理作为促进企业发展的重要力量组成部分,在经过一代又一代人的不断探索之下,取得了很大的进步。进入21世纪以来,企业的竞争就是人才的竞争,人力资源管理更是受到了广大企业管理者的重视,人力资源的开发和管理作为人力资源管理工作中的重要环节,也是我们应该在日常生活工作中重点关注的内容。尽管当前我国的企业人力资源开发与管理已经取得了很大的进步,但仍然存在一些问题,这些问题若不及时探索解决,将会对人力资源开发与管理工作产生不利影响。究其原因,一个很重要的原因就是我们在人力资源开发与管理工作过程中忽视了人事管理经济学的重要作用。因此,本文就结合笔者的相关工作经验,针对当前我国的企业人力资源开发与管理在人事管理经济学视角下应该如何完善和发展,从而进一步提升企业的人力资源管理工作效率,为企业的良好发展助力。 相似文献
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人力资源管理是企业人力资源的中心,本文从人力资源对于企业的优化作用出发,阐述一个企业拥有良好人力资源的基础上能够对企业的帮助有多大,探讨企业在未来发展的进程中应该如何完善符合自身特点的人力资源管理以达到企业利润最大化,从以物为中心的管理转向以人为中心的管理,更加重视人力资源的开发,更加重视人力资源的投入,来提高人力资源的利用程度,实现企业核心竞争力与可持续发展的长远目标。 相似文献
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随着知识经济的快速发展,人力资源的多寡决定着高新技术企业的经营管理效率。目前高新企业及其人力资源的管理得到了一定的发展,但依然存在一些问题,如人力资源的管理观念落后,招聘制度不科学,报酬不合理,考核机制不完善等。因此,高新技术企业应改变观念,建立公平、公开、合理的招聘机制,科学的人力资源开发机制和工资机制,良好的人力资源流动机制,完善的人力资源考核机制,有效的人力资源激励机制等,解决其人力资源管理中存在的问题,较好地实现人力资源的价值。 相似文献
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在当前市场竞争变得日益激烈的背景下,企业要想脱颖而出,就必须要充分地展现人力资源优势,以及人力资源的价值和作用,不断提高企业的竞争实力。 因此,在现阶段,企业在日常运行和发展的过程当中就应该对人力资源方面的培训和开发工作加以重视,使其更好地对企业的整体发展产生良好的保障作用。 相似文献
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王晓琴 《商业经济(哈尔滨)》2013,(11)
当前,我国中小企业在人力资源管理方面存在的问题,主要有缺乏人力资源战略规划,缺乏完善的人力资源开发和培养体系,人员考核与激励机制不规范等,原因在于中小企业缺乏必备的人力资源管理知识,人才观念落后,缺乏良好的企业文化支支撑等。中小企业做好人力资源管理工作,需要科学构建人力资源管理体系,采取积极有效的人力资源管理战略,以科学规范的人力资源配置来为企业的永续发展服务。同时,在做好人力资源规划、培训与开发、考核与激励的基础上,努力构建发展型的企业文化,坚持以人才为本,重视员工在企业中的价值,从而使人力资源管理发挥最大的效用,促进企业实现持续快速发展。 相似文献
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徐海燕 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(5X):68-69
人力资源是知识经济社会中的第一资源。随着市场竞争的日益激烈,应该积极重视当前我国企业人力资源管理所存在的问题,并作出相应的归因分析,探求相应的对策,认真看待人力资源、管理人力资源和开发人力资源。 相似文献
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企业的发展离不开人的创造,离不开高素质的员工,所以企业的人力资源的开发和管理尤其重要。目前我国企业人力资源开发存在很大的缺陷,主要有人力资源开发管理观念落后,人才结构不合理,员工职业发展受限,企业薪酬设置不合理等等,针对这些问题,企业应该积极采取有效的人力资源管理对策,提高企业的经济效率和社会效率。本文就企业的人力资源开发现状进行分析,并探讨有关企业人力资源开发和管理的对策。 相似文献
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煤炭企业是劳动密集型企业,人力资源是企业发展中非常重要的战略性资源。因此煤炭企业必须重视人力资源的开发,提升和完善人力资源管理水平。本文旨在分析煤炭企业人力资源开发和管理的现状与问题,提出了解决煤炭企业人力资源与管理问题的对策,并指出煤炭企业要在激烈的竞争中健康发展,必须加大人力资源开发与管理的工作力度。 相似文献
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创新是一个企业持续发展的不竭动力.面对日益激烈的国际竞争和市场竞争,企业能否立于不败之地,实现快速发展,关键在于能否持续不断地进行技术创新,而人力资源是企业技术创新成败的关键因素.本文笔者分析了人力资源开发对企业技术创新的作用,并给出了企业技术创新中人力资源开发的若干建议,以供企业在进行人力资源开发时参考. 相似文献
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一、我国高新技术企业人力资源管理存在的问题就人力资源管理方面来说 ,我国高新技术企业人力资源管理存在的问题主要表现在 :(一 )人事管理方式陈旧落后 ,不适应高新技术企业的人力资源管理。我国大多数高新技术企业仍然遵循传统的人事管理方式 ,人事部门的工作只限于招聘、选拔、委派、工资发放、档案保管、人事规章制度的拟定等具体工作 ,并且基本上属于行政性事务工作 ,很少涉及到企业高层战略决策。而国外许多大公司把人力资源管理与开发纳入到企业战略和决策之中。而我国的大部分高新技术企业 ,人力资源部地位等同于一个职能部门 ,很… 相似文献
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知识经济时代企业发展所面临的一个重要课题,就是搞好人力资源管理与开发。要提高对人力资源管理与开发的认识,像经营一个企业那样来加强和改进人力资源管理工作。建立完善的人力资源管理与开发体制,人力资源管理与开发要重视教育培训。 相似文献