论财务分析与经营决策的科学化

随着我国经济的不断发展和现代企业在经济活动中的活跃度逐渐增加,企业要想在激烈竞争的市场环境下,不断获得发展进步,在市场中占据有利地位,就有必要就财务分析与经营决策进行科学化研究。其中,企业财务分析指的是通过专业化、科学化地进行财务数据收集、整合、分析和处理来实现提升企业绩效和财务状况的一种重要手段;而企业经营决策指的是企业根据制定未来的中长期战略发展目标来进行科学抉择,为使得公司利益最大化。在企业经营过程中,财务分析与经营决策对企业发展的重要性不言而喻,同时,有效的财务分析也是企业进行科学经营决策的前提。本文主要基于财务分析在经营决策中的重要性视角,探索如何科学化地提升企业财务分析与经营决策的质量,为企业实现可持续稳健发展提供助力。     

企业财务战略探究

加强企业财务战略管理,对于搞好企业的经营决策,促使资本增值,提高盈利水平具有重要的意义。文章阐述了财务战略的涵义、特征,剖析了影响企业财务战略的因素,并提出加强财务战略管理的措施。     

企业财务分析存在的问题与对策

随着世界经济全球化的迅速发展,互联网和大数据时代的到来,企业面临着更加激烈和变幻莫测的竞争环境,企业的战略决策、经营决策和运营模式也需顺应时代潮流而变化。财务分析作为企业财务管理工作的主要内容,能够为企业经营管理、战略发展提供决策。财务分析对于企业战略、经营决策的作用就显得十分重要。文章在阐述企业财务分析的重要性基础上,深入探讨了当前企业财务分析现状和存在的问题,并针对性地提出了完善企业财务分析的对策措施。     

浅谈如何加强企业财务绩效管理

在全球经济一体化的大背景下,企业实施何种财务战略直接影响到自身的发展,为了加强企业的财务管理,企业越来越重视绩效管理机制的建立和完善,这对于企业的健康发展具有重要的促进作用。本文主要对财务战略与绩效管理之间的关系进行了探讨,并提出了加强财务绩效管理的对策,以期能够对企业财务绩效管理起到一定的帮助。     

浅谈如何加强企业财务绩效管理

在全球经济一体化的大背景下，企业实施何种财务战略直接影响到自身的发展，为了加强企业的财务管理，企业越来越重视绩效管理机制的建立和完善，这对于企业的健康发展具有重要的促进作用。本文主要对财务战略与绩效管理之间的关系进行了探讨，并提出了加强财务绩效管理的对策，以期能够对企业财务绩效管理起到一定的帮助。     

浅析财务分析如何有效为中小企业经营决策提供参考

财务分析是企业财务管理的一项重要内容,集中反映了企业的偿债能力、经营效率和获利能力,是企业经营决策的重要依据。中小企业管理不规范,竞争日趋激烈,财务分析对中小企业的经营决策有着重要的作用。本文简要介绍了财务分析的主要内容和基本方法,阐述了中小企业经营决策中财务分析的重要性,并根据财务分析在中小企业经营决策中存在的问题,提出了中小企业经营决策中财务分析应用的改善建议,旨在提高中小企业经营决策的科学性和有效性。     

影响财务战略风险的因素分析

对财务战略风险影响因素的分析,有助于全面、系统、有效地对财务战略风险进行管理,从而确保企业财务战略管理的绩效,以实现企业价值最大化的最终目的。     

财务分析指标缺陷及改进

财务分析指标是财务分析工作的重要工具,其在准确评价企业财务状况和经营业绩、预测企业未来发展趋势以及辅助企业进行经营决策等方面发挥着无可替代的作用。通过分析财务分析指标的局限,提出了改进财务分析指标的建议,期望对提高企业财务分析水平有所帮助。     

财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨

财务分析是对各项报表指标、报告数据进行横向与纵向的判断,是改进企业财务管控工作和优化企业经营决策的重要参考信息,并为报表使用者提供可行性的建议,客观反映企业的业务情况。文章重点讲述传统财务分析的不足及如何改进,以使财务分析更有效地为企业提供经营决策信息。     

浅议财务分析指标的局限及改进

财务分析指标是财务分析工作的重要工具,其在准确评价企业财务状况和经营业绩,预测企业未来发展趋势以及辅助企业进行经营决策等方面发挥着无可替代的作用。本文分析了财务分析指标的局限,提出了改进财务分析指标的建议,期望对提高企业财务分析水平有所帮助。     

管理会计在企业财务管理中的应用分析

管理会计要根据企业财务数据信息开展工作,与企业经营决策、规划编制及绩效管理等联系紧密,确保财务从业人员深入学习财务报表及管理等有关的知识,便于企业管理人员全面落实企业发展规划,高效完成财务管理工作。与传统财务会计相比,管理会计的核心在于运营与管理,其有明显的综合应用性,财务管理工作中发挥着重要的作用。能够充分满足企业财务管理要求,同时加大了人力资源投入,使得企业更好地抵御财务风险。因而,企业财务管理中深入研究管理会计应用策略,对企业经营发展具有非常重要的意义。基于此,针对企业财务管理中管理会计应用相关知识,本文从以下几方面进行了简单的分析。     

关于企业财务战略绩效评价体系的探讨

随着企业经营环境的变化．企业财务绩效评价体系如何适应环境的变化．使绩效评价能真实、全面地反映企业的财务状况并为管理者制定经营决策服务,是一个值得探讨的问题。本文针对这一问题,首先,确定了绩效评价体系的设计原则。接着,对比了两种常用的绩效评价方法并选择关键因素分析法作为本文的评价方法。最后,构建了基于关键成功因素分析法的财务战略评价模型．并选用综合得分法进行财务战略绩效综合评价。提出了选取关键指标时应依据企业的财务战略类型、所处行业、所处发展阶段不同而应有所不同。     

企业财务绩效管理数字化改革的策略研究

财务管理事关企业的经营生命线,对企业的持续稳定发展起着关键作用。而数字化是促进经济发展的重要动力,数字化改革提高了企业运营效率,降低了成本,创造了新商机。数字化财务绩效管理作为企业数字战略的重要组成部分,帮助企业根据数据做出多项运营决策。基于数字化财务绩效管理的未来发展趋势,本文提出相应的建议和措施,以期为企业财务绩效管理的数字化转型提供参考。     

社会责任影响财务绩效路径初探

创建和谐社会离不开企业履行社会责任。本文着重分析企业社会责任影响财务绩效的路径:社会责任→企业目标→企业战略→企业经营行为→企业财务绩效。     

企业财务战略制定与实施的基本策略

财务战略是企业在财务管理战略上一个符合逻辑和极具潜力的理论扩展，也是企业整体战略中一个很重要的组成部分。企业财务战略的制定对企业具有重要的意义，不仅能够提高企业财务的能力，还能够提高企业整体的协调性。本文从企业财务战略制定与实施的基本策略进行分析探讨，旨在促进企业财务思想的转变，希望企业由关注财务的结果转变向财务战略管理与控制。     

医药企业财务绩效评价研究

医药企业建立财务绩效评价管理体系,有助于提升企业财务绩效管理的科学性,对于推动企业管理者和员工共同参与企业财务绩效计划的制定和考评,有效应用财务绩效考核的结果,推动财务绩效目标的持续提升具有重要的积极作用。建立财务绩效评价体系是企业提升个人绩效、组织绩效和部门绩效的有效手段,也是企业日常管理的重要方法。企业管理者应当围绕财务绩效管理,推动医药企业财务绩效管理,提升企业资源使用效率,推动企业管理目标的顺利实现。本文围绕医药企业财务绩效评价体系的构建,分析了财务绩效评价体系的地位和作用,介绍了医药企业财务绩效评价体系的内容和关键要素,并就如何建立医药企业财务绩效评价体系进行了分析。     

企业财务管理风险及其规避措施

现代企业经营决策缺乏预算管理,会导致企业经营中存在较高的经营决策风险。本文基于企业财务缺乏预算管理的视角,探讨了企业财务管理风险,提出按照计划控制财务风险,按照预算评估控制风险。     

机会成本在企业财务管理中的应用

在市场经济越来越发达的今天,机会成本是企业经营决策中必须考虑的成本,在企业的财务管理活动中,机会成本的确认及计量将直接影响到企业财务管理决策的正确性.只有正确地认识机会成本,才能保证企业经营决策的正确性.本文通过对机会成本相关理论的分析,强调其在财务管理中运用的必要性,具体研究机会成本在企业财务管理中的应用及应注意的问题.     

企业慈善捐赠与财务绩效关系研究文献综述

企业慈善捐赠与财务绩效的关系是复杂多样的,通过对企业慈善捐赠与财务绩效关系的文献回顾,发现现有研究缺少对慈善捐赠影响财务绩效的作用机理的分析。本文引入企业声誉这一中介变量,以研究企业慈善捐赠影响财务绩效的路径。通过分析得出:慈善捐赠不仅直接影响企业财务绩效,而且通过提高企业声誉间接提升企业财务绩效,即声誉在慈善捐赠与财务绩效关系中起中介作用。     

深入财务分析,促进经营管理的探讨

财务分析可以对企业经营情况进行正确评价,全面掌握企业财务状况,并对企业发展趋势进行预测。通过有针对性地开展专项分析,对于支撑企业经营决策,促进企业健康发展,具有十分重要的意义。