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企业固定资产清查工作浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
固定资产清查是企业保证资产账实相符的重要手段,文章分析我国企业固定资产清查工作现状以及存在问题的原因,指出固定资产清查环节存在的主要风险点,并按照企业内部控制要求,提出了加强企业固定资产清查工作建议。 相似文献
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行政事业单位清产核资工作是一项阶段性的工作,国有资产清查虽然结束,国有资产的管理工作有才是新的起点,本文作者多年从事财务工作,参与了资产清查工作实践,受益匪浅,庆幸资产清查工作取得一定成果是的同时,深感资产管理工作任重道远,本文从资产清查中发现的固定资产管理问题,分析成因,提出改进措施方面进行论述。 相似文献
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中国人民银行吕梁市中心支行会计科课题组 《现代商业》2009,(33)
长期以来,基层央行对固定资产管理管理意识淡薄,对资产管理未形成足够的重视,在实际操作中,表现在固定资产清查流于形式,卡片记载信息不全使清查工作难度加大;不计提折旧,入账时间滞后,固定资产核算处置不规范不能反映资产真实状况;房地产产权不清、价值不准,使信息反映失真.这些问题需要引起充分的重视,加强日常管理,完善固定资产核算制度和处置办法. 相似文献
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良好的资产管理可以减少浪费,提高资产的利用率,直接降低企业运行成本。如何对固定资产进行规范化、制度化、科学化管理,降低使用成本,最终实现固定资产的保值增值是铁路基层站段一直思考和探索解决的问题。本文分析了铁路基层站段固定资产管理在更新转产、盘活清查等方面存在的问题,并提出了改进建议。 相似文献
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良好的资产管理可以减少浪费,提高资产的利用率,直接降低企业运行成本。如何对固定资产进行规范化、制度化、科学化管理,降低使用成本,最终实现固定资产的保值增值是铁路基层站段一直思考和探索解决的问题。本文分析了铁路基层站段固定资产管理在更新转产、盘活清查等方面存在的问题,并提出了改进建议。 相似文献
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随着我国社会经济的迅速发展,行政事业单位固定资产的总量不断增加,构成日趋复杂,管理难度也不断加大。由于社会对公共服务的要求在逐步提高,上级主管部门对行政事业单位固定资产的管理要求也越来越高。在淮阴区2011年度开展的行政事业单位固定资产清查工作中,发现了许多急待解决的问题。本文结合资产清查的情况阐述了行政事业单位固定资产理中存在的问题,并结合工作实践探讨如何采取切实可行的措施,提高固定资产管理水平.实现固定资产管理的规范化、制度化、科学化。 相似文献
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宋秀丽 《现代营销(创富信息版)》2022,(3):79-81
随着社会发展的进程加速,国家对高等教育改革工作的展开也更加重视,同时对高等教育的投入力度增大,促使高校的固定资产数额增加。但高校的固定资产管理工作效果不尽理想,与思想观念滞后和制度不完善等因素影响有关,还需立足工作现状,采取针对性的措施有效解决工作问题,促使固定资产的管理体系更加完善。本文主要对学校固定资产管理与清查工作的意义和问题及对策进行阐述,希望对固定资产的管理水平提升起到积极借鉴作用。 相似文献
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<正>高等学校的固定资产是国有资产的重要组成部分,是学校从事教学、科研、后勤保障等各方面工作的重要物质基础。管好用好高等学校的固定资产,不仅是高等学校财务管理的重要任务,同时也是高校国有资产管理部门的工作职责。高校固定资产管理中存在的问题 1、制度不健全,管理不严格会计制度明确规定年终要对固定资产进行彻底清查,以保证会计信息的质量。而实际工作中很多高校却存在固定资产帐 相似文献
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二维码在人们生活中的用途越来越多,其商业和使用价值也不断凸显,成为了很多商家的新宠.二维码支撑线上与线下的对接服务,系统采用二维码对固定资产进行标识,实现了固定资产生命周期和使用状态的全程跟踪.标识后的资产在进行清查或巡检时显示出条码技术最突出的特点:方便、快速、准确,大大提高了清查工作的效率,同时保证了信息流和资产实物流的对应.有效解决企业固定资产的管理难题,使企业更轻松、更有效地管理固定资产. 相似文献
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随着我国高等教育事业的不断发展,高校办学规模的不断扩大,固定资产投入也不断增加,为加强固定资产的管理,提高固定资产使用效益,本文在对目前我国高校固定资产管理存在的问题进行分析的基础上,提出了加强其管理的建议。 相似文献
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固定资产作为高校生存与发展的组成部分和重要基础保障,新政府会计制度的颁布和实施使得高校固定资产管理更具规范性。 伴随高校固定资产比重的日益增加,固定资产管理混乱、固定资产流失等问题也随之日益突出。 文章以 Z 音乐学院为例,从艺术类高校固定资产的管理现状出发,剖析该校固定资产的构成、管理状态、存在问题等方面,采用文献资料分析、实地调研、案例分析与参与观察等研究方法,梳理现状、分析特色。 在此基础上对发现问题的成因进行分析,有针对性地从管理理念、预算、会计核算、制度建设、机构建设、信息平台建设等方面提出了适用性较强的对策建议,以期为其他艺术类高校固定资产管理水平的提升提供有益参考。 相似文献
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固定资产是科研事业单位资产的重要组成部分,是提升科研实力、增强市场竞争力,加强科研创收能力,促进科技成果转化的重要物质基础。对科研事业单位固定资产进行科学有效的内部控制,有利于节约科研事业单位的运营成本,提高经济效益;有利于提高资产的运行效率,实现国有资产的保值增值;有利于固定资产的合理流动,优化配置结构,防止国有资产流失。本文在充分阐述科研事业单位固定资产内部控制的目标、原则的基础上,就当前固定资产管理中存在的主要问题以及如何加强内部控制展开论述。当前固定资产管理的主要问题有:购置缺乏系统管理与规范;固定资产日常管理相对薄弱;固定资产处置不规范;内部监督机制不完善。针对上述问题,本文提出如下内部控制措施:固定资产的职务分离与授权批准控制;固定资产采购的内部控制;固定资产的使用与日常维护控制;固定资产的盘点清查与处置控制;搭建科研事业单位科技条件平台;加大科研事业单位内部监督力度。本文可以为科研事业单位固定资产管理提供借鉴。 相似文献
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固定资产是科研事业单位资产的重要组成部分,是提升科研实力、增强市场竞争力,加强科研创收能力,促进科技成果转化的重要物质基础。对科研事业单位固定资产进行科学有效的内部控制,有利于节约科研事业单位的运营成本,提高经济效益;有利于提高资产的运行效率,实现国有资产的保值增值;有利于固定资产的合理流动,优化配置结构,防止国有资产流失。本文在充分阐述科研事业单位固定资产内部控制的目标、原则的基础上,就当前固定资产管理中存在的主要问题以及如何加强内部控制展开论述。当前固定资产管理的主要问题有:购置缺乏系统管理与规范;固定资产日常管理相对薄弱;固定资产处置不规范;内部监督机制不完善。针对上述问题,本文提出如下内部控制措施:固定资产的职务分离与授权批准控制;固定资产采购的内部控制;固定资产的使用与日常维护控制;固定资产的盘点清查与处置控制;搭建科研事业单位科技条件平台;加大科研事业单位内部监督力度。本文可以为科研事业单位固定资产管理提供借鉴。 相似文献