吉林省酒店业人力资源状况研究

当前,我们必须正确认识酒店业人力资源管理的现状、问题,分析问题的症结及产生的原因,采取合理的对策,有效地进行酒店业人力资源开发与管理,不断提高酒店业参与市场竞争的能力。     

北京市酒店业人力资源管理问题探讨

随着经济社会的不断发展和演进,酒店业已成为北京市的重要支柱产业。而与良好行业发展势头相比,酒店业的人力资源管理却一直处于较低水平。本文结合统计数据和对347名北京市酒店从业人员的问卷调查与访谈,分析了北京市酒店业人力资源管理的现状与问题,并给出了相应的对策建议。     

河南酒店业人力资源流失问题探讨

中国经济的发展带来酒店业的繁荣,但酒店业的发展一直备受人力资源流失问题困扰。在河南酒店业的发展过程中,如何预防人力资源流失是一个重要问题,关系到酒店业的核心竞争力,因为人是最宝贵的因素。探讨酒店人力资源流失的原因及预防对策,对河南酒店业发展具有重要作用。     

浅析酒店业财务管理中存在的问题及对策

在全球经济一体化的背景下,酒店行业竞争越演越烈,给酒店业管理带来了巨大的挑战,求生存、求发展的现状,要求酒店业增强实力、提高竞争力。而作为酒店管理的关键手段——财务管理,其重要性与作用也日益突出。本文首先阐述了酒店业财务管理的重要性,分析了目前酒店业财务管理的现状及不足之处,并提出了改善对策,以期对今后的酒店业财务管理工作有所助益。     

浅析我国国有企业人力资源管理的问题和对策

我国的企业之间的竞争,归根到底其实就是人才的争夺,就是人力资源的综合素质竞争,国有的企业也都是一样的。目前从我国国有企业人的力资源的管理的整体状况来分析,存在一些选拔人员的不科学、不够透明、培训的体系不够健全、用人的机制不灵活等一系列问题。要想要拥有更强大的能力和竞争上的优势,就一定要全面的提高国有企业中人力资源这一部分的管理水平。     

我国酒店业经营管理发展趋势及营销策略

在当前经济发展的大背景下,我国酒店业管理发展迅速,品牌不断提升,但也存在一些问题,本文结合实际对酒店业发展趋势进行探讨,并提出我国酒店业管理发展的对策建议.     

浅析国有企业人力资源管理

随着知识经济时代的到来,仅靠劳动力、资本、原材料和能源的经营管理,已不能满足企业改革发展的需要,人才对企业生存发展的定性作用日益显现,人力资源管理在企业经营发展中的主导地位日益凸显。因此,只有确立先进的人力资源管理制度,树立"以人为本"、"人才资本"、"人才开发"等新理念,建立健全各项管理机制,才能使企业稳定、可持续发展。     

新时期加强酒店人力资源管理研究

当前,酒店业发展遇到了诸多问题,其中由于人力资源管理涉及人的问题,起着更为关键、更为核心的作用。与国外发达国家相比,我国酒店业起步较晚,只有30多年的历史,在人力资源管理的理念、方式、模式上,还存在很大差距,客观讲,还处在草创和摸索的阶段,认真借鉴先进经验,对原有管理模式进行改革,对于促进人力资源管理创新、酒店业的长足发展有着重要作用。     

浅析我国民营企业人力资源管理

我国的民营企业在改革开放后取得了长足的发展,成为我国国民经济的重要组成部分,对我国国民经济的发展起着重要的促进作用。但在企业发展壮大,经营管理与文化含量不断提高,知识经济不断发展的同时,民营企业的生存和发展越来越依赖于高素质的人才,原有的人力资源管理模式已不能满足企业发展的需要。     

浅析我国人力资源开发中存在的问题及对策

新世纪是一个以知识、信息和科技为主导的经济时代,更是一个以人力资源发展为战略核心的经济时代。没有经济的增长,人力资源开发就不可能持久,缺乏人力资源开发,经济的增长就难以为继。本文拟以我国人力资源开发存在的基本问题为切入点,试图为这些问题的解决提供一个宏观思路。     

浅析国企人力资源管理中存在的问题及对策

从国企多年实际的管理经验来看,我国国有企业长期以行政的人事管理代替人力资源管理,缺乏人力资源规划,缺乏科学规范的员工绩效考评标准和程序,长期忽视员工的个人生涯发展,强调单一的精神激励而缺乏物质激励的后续支持等等,这些是我国国有企业人力资源管理存在的主要问题。     

谈我国国有企业的人力资源管理

国有企业是我国国民经济的重要支撑,做好国有企业的管理对于我国的经济建设具有重要意义和深远的影响。对此,必须要从各个方面深化改革和发展,其中重点要做好的就是对于人才的选用、培养和管理,即人力资源的管理。本文就从这一问题出发,针对当前国有企业人力资源管理存在的问题进行分析,并进一步的提出了人力资源管理的对策和建议。     

浅析我国国有企业中的人力资源管理问题

我国国有企业在以前都被认为是带有社会功能义务的组织,民间也有“铁饭碗“之说,就是形容工作稳定,或者说是不淘汰。但是随着市场经济的不断推进,冗杂的人事体系成了国企改革的巨大包袱,在人力资源管理上面临重重困难。但改制是大势所趋,本文分析了国企人力资源管理现存的问题,并提出了几点建议。     

浅析现代国企人力资源管理的问题与对策

随着经济全球化和市场竞争白热化,人力资源在企业经营决策、日常管理中承担起越来越重要的作用.但因传统思想、人事化管理、嫁接体制等影响,现代企业人力资源管理发展缓慢.本文旨在通过分析现代国企人力资源管理一些普遍存在的问题,探究如何借助有效措施,来促进人力资源管理在现代国企中的发展.     

我国酒店业信息化建设现状及存在问题研究

21世纪是信息时代，信息化浪潮的冲击对酒店业产生了深刻的影响，酒店业信息化建设是当今酒店业发展的重点。本文分析了我国酒店业信息化建设的现状，指出存在法律法规滞后、相关金融体系服务不到位、酒店业信息化程度不均、信息化认识不足、酒店电子商务发展程度有限等问题。     

我国中小企业人力资源发展问题与对策浅析

人力资源管理对企业的生存和发展有着至关重要的作用,企业之间的竞争归根到底还是人才的竞争,企业不仅需要在技术创新、产品品质、产品开发上投资,还要注重人力资源的培养与发展。本文通过分析中小企业人力资源管理方面的现状及存在的问题,提出相应的对策,给我国中小企业的发展提供一些借鉴意义,以此来促进我国中小企业的发展,提高中小企业的市场竞争力。     

浅析酒店业采购成本的控制与管理

酒店业经营的过程就是耗费的过程,做好酒店业的成本控制很重要,在成本控制的整个管理系统中,最重要的要做好采购成本控制速一环节,本文由笔者结合自己的工作实践,分析酒店业采购成本控翻存在的一些问题及改进建议.     

酒店业实行全面预算管理的思考

全面预算管理是现代企业管理的重要手段,随着我国市场经济体制的不断完善和发展,全面预算管理也正成为企业必备的、基本性的管理工具。从酒店管理现状来看,我国酒店行业的综合实力和整体素质与西方国家相比,还有很大差距,预算管理也处于起步阶段,预算管理的规划作用、沟通协调作用、监控作用以及绩效评价作用得不到有效发挥。本文从全面预算管理的意义从发,通过分析酒店预算管理的现状和存在的问题,提出相应的对策和建议。