信息化、管理、竞争力--企业运转的链条

早在几年前，信息化这个名词就被炒的火热，但说起来轻松的事情一旦开始实施就变的困难起来，很多企业都有这样的困惑：信息化究竟能带来怎样的利益，什么才算是真正的信息化?更有一些企业在实施信息化的过程中反问：“信息化真的那么有效吗?为什么我看不见?”利润是企业的第一生命力，要获得利润自然避免不了残酷的市场竞争，随着信息化时代的来临，企业之间的各种竞争也都不可避免地被打上了信息化的烙印。信息化、管理、竞争力这三个关键词愈加紧密地捆绑在一起，成为企业发展中不可缺少的三剑客。     

鞋业物流问题的解决之道——鞋业库存分析

鞋业是一个季节性、流行趋势非常强的行业．鞋产品具有明显的季节性，而且更新速度也越来越快，今年设计出来的鞋到明年可能就跟不上流行趋势．不符合消费者的需求了。如何控制不断增加的库存成了最令鞋业公司经营者最头痛的问题之一。     

汽车制造企业的供应物流

近年来，中国汽车制造企业的竞争开始由“以市场为中心“转变为“以客户为中心”，顾客的消费越来越倾向于个性化需求和高品质服务，这种需求的变化迫使汽车制造企业在产品开发周期和生产周期上变得越来越短，市场的不确定性大大增强。另外．随着汽车销售价格的不断下降和产能的不断增加，汽车厂商不得不面临巨大的成本挑战．仅仅靠生产工艺的改进、不断开发新产品的投入、廉价的劳动力已无法拉开与竞争对手之间的距离．     

物流信息化必须用专业的方法——武汉世通物流股份公司李源谈物流信息化改造

武汉世通物流股份公司在完成改制挂牌后一个月内，企业领导班子做出的第一项重大战略决策就是实施整体信息化改造，并明确了整体信息化目标和分布实施的战略。     

信息化、管理、竞争力--企业运转的链条

早在几年前，信息化这个名词就被炒的火热，但说起来轻松的事情一旦开始实施就变的困难起来，很多企业都有这样的困惑：信息化究竟能带来怎样的利益，什么才算是真正的信息化?更有一些企业在实施信息化的过程中反问：“信息化真的那么有效吗?为什么我看不见?”利润是企业的第一生命力，要获得利润自然避免不了残酷的市场竞争，随着信息化时代的来临，企业之间的各种竞争也都不可避免地被打上了信息化的烙印。     

大型施工企业的信息管理

笔者在大型施工企业从事施工与技术管理工作10年．担任信息中心主任7年．深感大型施工企业信息化工作开展的艰难．多年来，积累了一些经验与体会，现与大家分享与交流。     

企业信息化的短板

搞企业信息化的CIO们大都有这样的共识：“木桶理论”很适合解释企业信息化建设的成果，一个木桶能装多少水，不取决于最长的那块板，而是最短的那块儿板，企业信息化达到了什么水平，不取决于建的最好的那个系统，而是最不完善的那个系统。     

企业信息化:经历考验,风雨无阻--从两个案例来看企业对信息化的应用程度

ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)、0A(办公自动化系统)、BPM(业务流程管理)．．．面对铺天盖地的信息化名词，越来越多的企业领导已经能够琅琅上口。众多企业正在大搞快搞企业信息化建设，同时这些企业也要承受着无情的现实：除少数企业取得成功以外，不少企业在投入大额资金的情况下，由于许多企业缺乏经验，信息化发展到一定阶段后就暴露出了各种各样的问题，如有的企业虽然信息化的建设是以业务为基础，但由于缺乏整体的信息规划，导致系统的建设没有整体性，资源无法很好共享等。     

从宝洁公司的培训游戏看企业管理哲学

进入知识经济时代，很多公司企业热衷于人力资源开发，培训游戏是其中一个项目。其实，培训游戏可不单单看游戏者的各方面能力，它可间接地传递企业哲学。下面将以宝洁小小的培训游戏为例，打开一个深入看待“培训游戏”的新视角。     

工程勘察设计企业信息化难点及对策

在市场竞争日趋激烈、资源短缺的情况下,企业只有寻求最高的效益、效率和最小的消耗才能生存下去。对公路交通工程企业来说,必须将企业的经营、管理等作为一个整体进行考虑,优化生产经营策略,更换原有的局部计算机应用和单一的生产经营模式,切实提升企业的核心竞争力。     

新经济产业变革的核心——瞪羚企业

瞪羚企业的高成长现象引发了社会各界的广泛关注。瞪羚企业如何定义以及瞪羚企业的地位和作用如何界定也引发了广泛探讨。新经济时代,一大批高速成长的企业成为备受瞩目的新星。这些在新一轮技术革命的浪潮中创立的新兴企业,由于在短时间内实现几倍、几十倍、甚至成百上千倍的业绩增长而被视为新经济爆发式发展的典型,人们称之为瞪羚企业。瞪羚企业的高成长现象引发了     

做幸福的“小而美”企业

我相信很多人都看过《2012》这部电影,大家发现整个世界的政治、经济、环境都在发生变化。这个世界有钱的人不高兴,没钱的人也不高兴;有事业做的人不高兴,没事业做的人也不高兴。到底发生了什么事情?人类真正开始进入了互联网信息时代。以前所有的企业都讲究规模和标准。现在的企业都开始讲究小、特色和附加值;以前是企业越大越好,今后是企业越小越好。我坚定不移地认为,未来的世界一定是小企业越来越好,大企业越来越累。未来小而美的企业将具有改变世界的能力。     

QAD信息化造车--QAD中国区总经理缪青谈汽车企业信息化的实施

在竞争日益激烈的汽车行业，如何利用信息化手段提升企业的管理和经营水平，已经受到越来越多的重视。为此，我们采访了专注于汽车行业信息化的IT技术提供商QAD中国区总经理缪青。     

互联网时代的企业品牌成长路径

互联网思维的核心是以用户为核心,做减法,让品牌与用户之间的距离更短。互联网时代,品牌会变的更重要,一个有个性的品牌才能在90后逐步崛起的一个非常成熟和非常自我的年代深入人心。产品市场竞争如今已经进入了品牌竞争的新阶段。随着全球经济一体化进程的加速,互联网在商业中的作用也越来越明显。在互联网时代如何打造成功企业品牌,使得企业具有品牌核心竞争力将显得尤为重要。     

数码时代的“猝死者”

百年历史已成过去2005年5月26日,世界上最早的彩卷生产企业——德国爱克发-吉华集团(Agfa—Gevaert)原下属的爱克发胶片公司(AgfaPhoto)向德国科隆地方法院申请破产保护,这是全球第一家宣布破产的胶片巨头。预计有超过1800名爱克发的德国员工将受破产事件影响。据透露,爱克发胶     

联运企业信息化建设的问题分析

联运市场中经营主体多、小、散的状况是我国现阶段联运业的基本特征之一,但这不是造成联运市场混乱和无序竞争的根本原因.根据经济学理论,在真正的市场经济条件下,一个零散化的产业如果绝大多数企业提供的产品(服务)几乎无差异,主要信息是完全的,则构成完全竞争市场,但不会导致市场秩序混乱;如果提供的服务是有差异的,则构成垄断竞争市场,但不会导致市场秩序混乱.     

跪求污染企业撤离背后的环保“三重”困境

湖北长江大学受违法钢厂污染,师生前往荆州区政府信访,有教授和学生向官员下跪。前日,长江大学西校区一位不愿透露姓名的教授向记者证实,污染、上访及下跪情况均属实。目前,污染肇事企业已停止生产。（《江门日报》11月6日）