房地产项目开发中业主方的工程合同网络结构管理

在房地产项目开发中,工程合同管理是实现费用、工期和质量控制的重要手段,也是实施三大目标控制的出发点和归宿。业主方通过信息管理和有效的组织协调,以合同管理作为项目实施阶段的起点,在项目实施阶段先进行项目总体合同关系分析,从而构建工程项目的合同网络管理系统,然后结合合同分析、招投标管理、合同实施控制、索赔管理等进行有效的合同管理,为项目计划管理、成本管理、质量、组织与信息管理奠定基础。     

高校工程项目合同管理概述

本文对高校工程项目合同管理的概念、管理内容和作用进行了阐述和分析，以期为高校建设工程项目的合同管理工作提供一些参考。     

浅析业主在工程建设过程中的索赔与反索赔管理

工程索赔管理是工程项目管理的重要组成部分，也是工程项目管理工程师热点关注的领域。在建设工程中，索赔工作是一个系统工程，从签订合同开始，并贯穿于合同执行的全过程。全面的反索赔管理体系的建立有助于控制工程投资、进度、质量碱小合同双方损失，提高效益。但工程索赔及其管理在我国工程建设中还是一个相对薄弱的环节，无论是工程业主还是作为从事咨询服务的中介机构咨询监理公司在索赔管理方面还普遍地缺乏经验，在索赔的分析、计算方法上还缺少共识。加强索赔管理，研究索赔方法，对规范合同管理，提高工程项目管理水平有着重要的现实意义。     

浅谈工程项目执行中合同风险的识别与控制

随着我国工程项目建设市场的逐步规范,业主(项目投资方)为了优化工程项目组织,确保项目安全、质量和进度,降低投资成本,公开招标方式正被越来越多的采用,以合同为准绳,推行项目承包的管理模式;工程承包商应当逐步增强自身的项目承包能力,注重项目合同风险的识别与控制,以提高市场竞争力。本文结合实际工作经验,提出了工程项目执行中的合同风险识别与控制措施,希望能给工程建设企业一些启发。     

谈工程项目管理中的合同管理

工程项目中的合同在建设过程中发挥着非常重要的作用,它直接关系到业主与承包方的经济利益.分析合同管理的现状,找出存在的问题,并研究解决问题的措施是合同管理者重要的工作任务.     

BOT模式的特点及应用探讨——与传统模式对比

工程项目在运行过程中存在着多种管理模式,本文着重对当前应用比较广泛的传统管理模式进行分析,同时对新兴的BOT模式的特点进行研究,通过研究给出各自的特点及使用环境,以有助于建设参与方,尤其是业主方,理解并正确选择工程项目管理模式.同时,有助于理清思路,针对不同项目采用不同的管理模式,从而降低业主风险,减少工程项目在运行过程中的失误.     

浅议工程项目管理中的成本控制

管理出效益已成为当代企业的共识,在复杂的工程建设过程中,项目成本控制管理的重要性不断增强。本文从工程项目建设全过程各个阶段中影响成本费用的环节着手,分析了如何在建设工程中更有效的进行成本控制。     

如何进行全过程造价管理

建设工程造价,是建设工程项目投资十的固定资产投资部分.即从工程项目建设意向确定直至建成、竣工验收为止的整个建设期所支出的固定资产投资总额.工程造价管理为两部分:一是建设工程投资费用管理,工程造价的本质是工程的建设成本,它是各项费用的总和;二是工程造价管理,它是工程的建设成本管理,是一项技术性、经济性、政策性很强的工作,贯穿于工程项目的投资决策、项目设计、招标投标、建设施工和竣工验收各阶段.     

浅议工程项目管理中的成本控制

"管理出效益"已成为当代企业的共识,在复杂的工程建设过程中,项目成本控制管理的重要性不断增强。本文从工程项目建设全过程各个阶段中影响成本费用的环节着手,分析了如何在建设工程中更有效的进行成本控制。     

工程总承包(EPC)税务规划与财务实施

<正>工程总承包是国际通用的承包方式,已成为工程建设的主要实施模式,工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式,具体是指从事工程项目建设单位受业主委托,按照合同约定对从决策、设计到试运行的建设项目发展周期实行全过程或若干阶段的承包。     

浅谈甲方在项目管理过程中的控制要点

随着建设工程投资规模和投资领域的扩大、投资来源多样化、工程项目对环境、经济影响增强, 提高工程质量、降低建设成本、加快施工进度, 最大限度满足建设单位的需要, 是建设工程项目管理的根本目的.本文主要是针对甲方在项目的各个环节中所起到的作用进行的探讨.     

涉外独立担保止付令探源

产生背景 在国际贸易和工程项目中,卖方（承包方）为了争取签下基础合同,消除买方（业主方）对自己的不信任,便请银行出具独立保函担保自己的履约能力,从而保证自己与买方（业主）顺利签定基础交易合同。独立担保是让买方（业主）快速地获得救济的付款承诺。其对买方的保障主要基于“先付款,再讨论”的运转模式。也就是说,在因基础交易出现问题,买方（业主）作为受益人索赔时,担保人应先付款,卖方和买方之间再行讨论出现的问题。这也是卖方能够取得买方信任、最终拿到项目的原因。     

浅析建设工程竣工结算审核管理

对目前工程项目竣工结算存在的问题及成因分析,结合工程项目管理的实践经验,从项目合同管理、现场管理、结算审核管理角度,对工程竣工结算的各个环节进行控制,进而达到对工作项目建设投资的有效控制,提高工程竣工结算的真实性、准确性,最大限度的反映出建筑安装工程的实际成本.     

浅析建设工程竣工结算审核管理

对目前工程项目竣工结算存在的问题及成因分析，结合工程项目管理的实践经验，从项目合同管理、现场管理、结算审核管理角度，对工程竣工结算的各个环节进行控制，进而达到对工作项目建设投资的有效控制，提高工程竣工结算的真实性、准确性，最大限度的反映出建筑安装工程的实际成本。     

工程项目管理风险分析与防范

笔者在多年的固定资产投资审计工作实践中发现，许多工程项目在立项、分析和实施的全过程中，都或多或少地存在预先不能确定的风险因素，如一些项目由于对融资风险估计不足，因投资一方资金不到位导致工程被迫停工，使施工方的生产经营陷入困境；一些项目由于业主不按合同约定及时完成“三通一平”等前期工     

刍议石油行业地面建设工程项目管理

随着我国经济的高速发展，项目管理模式已经成为工程管理的一个主要手段，在石油行业地面建设工程中也毫不例外。地面工程项目的管理是决定工程项目质量、进度的主要因素。因此．必须高度重视石油行业地面建设工程项目管理工作。本文就针对石油行业重点分析了地面建设工程项目管理存在的问题并提出了相应的对策。     

浅谈建设工程施工质量管理与控制

建设工程项目施工质量管理,对于整个工程项目的建设及其建成后能否发挥应有的作用非常重要。本文从工程质量、工程质量管理入手到工程建设各阶段对质量形成的作用与影响,深入浅出论述了对人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,从而起到了对其它建设工程项目施工质量的保证有着指导意义。另外,本文还提出了一些相应的措施以强化建设工程项目施工质量管理,对解决目前我国建设工程项目在质量管理与控制中存在的一些问题起到了一定的作用。     

施工企业在工程中的变更与索赔管理

在工程项目的实施过程中，经常遇到来自业主方对项目要求的修改，以及现场施工环境的变化、设计变更而出现工程量变化、施工进度变化、甲乙双方在执行合同中的争执等问题。这些情况的产生有其主观的原因，如勘察设计工作粗糙，以致在施工过程中出现许多招标文件中没有考虑或估算不准确的工程量，因而不得不改变施工项目或增减工程量。也有其客观原因，     

工程造价存在问题与解决措施方向

引言 随着建筑业的蓬勃发展，工程造价在建筑工程中发挥着越来越大的作用。工程造价是一项工程项目建设预期开支及实际开支的各类项目费用的总资产投资费用。合理确定和有效调控建设工程造价，是工程建设各方必须面临的一个重要课题。建筑工程造价的合理与否直接关系了工程项目的建造质量。特别是在社会主义市场经济体制下。必须将建筑工程造价管理贯穿于项目建设的全过程。才能真正反映工程项目的实际造价。在建设工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理。并在确保工程质量的前提下，有效地降低工程造价，是各级工程造价主管部门和投资者都比较关注的一个问题。     

医院建设工程项目投资控制与管理的重要性及优化策略探微

本文通过分析加强医院建设工程项目投资控制与管理的重要性,结合医院建设工程管理与审计,分析了建设项目的决策时期、设计时期与实施时期三个阶段加强投资控制与管理的方式,希望能为我国医疗工程项目建设提供参考意见。