企业经济管理对柔性管理的应用

随着社会主义市场经济的持续、稳步增长,市场环境及发展机制也愈发合理、完善,为各行业企业的进一步发展创造力空前的环境氛围。在这种情况下,企业为了得到更好的发展以及拓展更大的业务市场规模,将重点放在经济管理层面上来,进而不断促使着企业经济管理理念的发展。相对于以往企业经济管理中蕴含的刚性管理理念,在知识经济市场时代产生了一种基于新管理理念-柔性管理。     

管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用

经济市场给企业的发展带来了机遇,但是也给企业的发展带来了危机,所以只有提高企业的经济实力和管理水平,让企业的资金流通更畅通,让企业的经济收入更大,才能让企业在经济市场中不断的发展。因此,财务会计和管理会计的有效结合,是企业发展的主要动力,因此了解财务会计和管理会计的联系和区别,有助于企业的发展。本文就来了解一下管理会计与财务会计之间的联系与区别。     

现代企业经济管理问题与解决方案

在现代社会的发展中,社会经济取得了前所未有的发展。企业作为社会经济发展的重要载体,对整个社会经济体的发展具有重要的维护和促进作用。尤其是在当下市场经济全球化进程不断加快的情况下,现代企业为了适应市场发展的趋势,就需要在企业的管理中重视经济的管理。只有良好的经济管理才能为企业的发展起到促进作用。然而在当前的社会发展中,企业的经济管理还存在很多的不足继续解决,基于此,基于此本文主要通过对于企业经济管理存在的问题进行探究,提出一些有解决的措施。     

论项目管理在企业战略管理中的应用

随着经济的发展,企业发展的经济环境日益复杂,竞争日益激烈,为了适应瞬息万变的市场,许多企业制定自己的发展战略,实施战略管理,然而停留在战略实施规划和战略匹配上的战略管理在日趋动荡、复杂的市场环境中无法取得良好的效果,只有把项目管理引入战略管理才能实现企业战略管理的最终目的。本文将简要谈一下项目管理在企业战略管理中的应用模式——企业战略项目管理。     

论项目管理在企业战略管理中的应用

随着经济的发展,企业发展的经济环境日益复杂,竞争日益激烈,为了适应瞬息万变的市场,许多企业制定自己的发展战略,实施战略管理,然而停留在战略实施规划和战略匹配上的战略管理在日趋动荡、复杂的市场环境中无法取得良好的效果,只有把项目管理引入战略管理才能实现企业战略管理的最终目的,本文将简要谈一下项目管理在企业战略管理中的应用模式——企业战略项目管理.     

工程经济管理中有效策略剖析

经济利益是企业在激烈的市场中生存和发展的前提,而工程经济管理更是企业获得经济利益的重要手段.目前,工程经济利益管理已经是企业经营管理的重要内容,但一些企业对工程经济管理认识不足或者对工程经济管理不够重视,工程经济管理的作用没有得到充分的发挥.基于此,本文从工程经济管理现状出发,针对工程经济管理提出一些策略,旨在提高企业工程经济管理效能,促进企业发展.     

后金融危机时代企业经济管理的创新探讨

信息技术的突飞猛进导致市场波动很大程度上影响着经济的发展。由于全球金融危机对中国企业的冲击,后金融时代开始进入当前的经济生活,所以当前中国企业应坚定发展信心与加强企业经济管理的创新改革,从而在充满竞争的市场中获得成功。本文主要针对后金融危机时代企业经济管理的创新改革进行了分析与探讨。     

电力企业在市场体制下的经济管理创新

随着我国社会经济的快速发展,企业之间的激烈竞争,经济管理创新成为企业适应市场经济的一种措施,管理的创新直接影响着企业的各项工作的开展和实施。电力企业在市场体制下的经济管理存在哪些问题,如何运用经济管理创新去解决这些问题,这都是电力企业需要关注的。在这里为电力企业适应市场体制下的经济管理创新提供参考意见。     

浅析大型连锁企业财务管理中财务共享的应用路径

随着全球经济一体化深入发展,我国社会经济结构发生了巨大变革,企业为了适应新一轮市场竞争环境,企业财务管理实行财务共享服务,各部门在信息共享平台可以实现数据、生产流程信息共享,促进企业各部门之间有效衔接,促进企业各个流程工作效率。当前大型连锁企业为了应对严峻的市场环境,避免企业经济形势进一步恶化,规避市场风险,应纵观市场发展形势,创新发展理念,明确中长期发展规划,加强内部管理水平,通过提高企业财务管理水平,运用财务共享机制,进_步优化企业组织管理架构,提高企业核心竞争实力。     

加强经济管理改革 提升企业经济效益

为适应经济市场的复杂多变,不论是生产型的企业还是投资型的企业都应该进行企业内部经济管理的改革,使企业能够更加适应新型的经济市场变革,在经济新革命的发展进程中,使我们的企业经济效益能够得到稳步增长。     

关于建筑工程经济成本管理的重点分析

在我国现代城市规划与建设中,建筑行业面临着巨大的发展机遇及市场竞争。如何提高企业市场竞争力、增强企业持续盈利能力是企业精英发展的关键。建筑工程施工项目经济成本控制是保障企业经济效益、提高企业综合管理能力的关键。受建筑工程施工企业管理习惯、管理能力等因素影响,施工企业的项目经济成本管理中存在诸多的问题,严重制约了企业的盈利能力。针对建筑工程施工企业项目经济成本管理需求,本文就建筑工程经济成本管理重点、方法等进行了分析与论述。     

经济管理的新时代解读与内在意义解析

经济的迅猛发展促成了企业之间激烈竞争的市场局面。因此,企业若想在激烈竞争中谋求一席之地,获取最大限度的经济效益,需要依赖于高水平高效率的经济管理。在新时代背景下,企业如何提高经济管理水平已经成为企业寻求突破口,确保健康有序发展的重要途径。本文首先分析了企业经济管理的必要性,然后论述了新时代背景下企业经济管理存在的不足,最后提出了相应的解决措施,希望能够提升企业经济管理水平,保证企业经济管理质量,促进企业稳定发展。     

新形势下企业经济管理的创新策略

随着近年来现代化社会体制以及经济全球化的不断发展,我国企业经济管理方面也有了很大的变化。在社会经济快速发展的新形势下,我国企业经济管理也迎来发展机遇的同时,也面临着许多的挑战,另外社会对企业经济管理也提出了更高的要求。基于这些情况,企业想要在经济市场日益激烈的环境下取得成功,就一定要对自身的经济管理进行转型和创新,以此来适应社会经济的发展。本文通过对新形势下企业经济管理的创新模式进行了详细分析和探究,并进一步提出了一些关于促进我国企业经济管理发展的创新策略,希望能够帮助相关企业在经济管理创新方面取得突破。     

会计师事务所规模与审计质量

市场经济的不断发展推动着我国企业经济管理活动的全面发展,最主要体现在对企业经济信息的管理与监督方面。而在企业的经济管理过程中,会计师是一个重要的主体,其承担着对企业内部经济信息的控制与管理的责任。现如今,在市场上也有大量的会计师事务所,不同的事务所所具备的规模大小与实力强弱也有所不同。但是,只有在社会经济水平不断发展的过程中,加大对会计师事务所规模与审计质量的监管,更好的在提高市场资本信息质量的基础上发展并培育全面化、科学化以及高效化的事务所,这样才能更好的推动我国会计事业的不断进步与发展。     

经济管理的新时代解读与内在意义解析

经济的迅猛发展促成了企业之间激烈竞争的市场局面。因此,企业若想在激烈竞争中谋求一席之地,获取最大限度的经济效益,需要依赖于高水平高效率的经济管理。在新时代背景下,企业如何提高经济管理水平已经成为企业寻求突破口,确保健康有序发展的重要途径。本文首先分析了企业经济管理的必要性,然后论述了新时代背景下企业经济管理存在的不足,最后提出了相应的解决措施,希望能够提升企业经济管理水平,保证企业经济管理质量,促进企业稳定发展。     

论人力资源经济在企业中的应用

随着社会的发展,企业市场越来越激烈,为了更好的促进企业的发展,不断加强人力资源经济管理非常重要。就目前的情况来看,在人力资源管理经济管理过程中还存在很多问题,因此在实际应用中需要重点加强研究,科学合理的进行人力资源配置,从而能够不断提高整体的经济效益。同时也需要不断加强创新,从多个方面进行优化控制,从而能够更好的符合市场发展需求,进一步促进企业的建设发展。基于此本文分析了人力资源经济在企业中的应用。     

论中国企业经济管理现状与创新发展

随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断推进,我国企业经济逐渐发展起来,企业的市场竞争力逐渐增强.但在现实生活中,我国企业经济管理存在着一些问题与矛盾,在一定程度上对企业经济的发展造成了不利影响.本文将从我国企业经济管理的现状以及存在问题的角度出发,对如何创新并发展企业的经济进行有效性研究.     

浅谈中小企业经济管理的市场竞争力提升策略

近年来,在国家政策的扶持下,中小企业发展迅速,在我国国民经济发展中占有举足轻重的地位,已成为拉动我国经济增长、扩大社会就业、促进技术革新、繁荣市场供给的重要力量。竞争力是中小型企业持续稳定快速发展的保证,是在竞争中立于不败之地的核心能力。然而由于各方面因素的影响,使得我国中小型企业没有较强的生存能力,没有核心竞争力,因此,中小型企业要想发展必须提高市场竞争力。本文就中小企业在经济管理中存在的若干问题进行分析,从企业市场竞争力研究出发,探讨我国中小企业经济管理的市场竞争力的提升策略。     

经济管理现代化和经济管理发展新趋势

随着社会经济的不断发展,企业在发展过程中对于管理工作的重视程度也随之不断的提高。现代化的管理理念和手段不仅有助于企业经济效益的稳步提升,同时也为企业可持续发展目标的顺利实现奠定了良好的基础。就目前我国社会经济发展的现状而言,人性化、自动化、政策与市场相结合的经济管理模式对于社会经济的发展而言具有极为重要的意义。本文主要是就经济管理现代化和经济管理发展趋势进行了分析和探讨。     

现代企业经济管理存在的问题和解决方法探讨

随着我国社会主义经济的不断发展,企业之间的竞争日益加剧,现代企业要想在激烈的竞争中占有优势,就必须采取行之有效的措施,提高自己在市场中的经济地位。因此,在这种高速发展和激烈竞争的趋势下,企业只有做好经济管理工作,才能进行正常的生产经营且向前发展。鉴于此,笔者对现代企业经济管理存在的问题进行了分析,进而探讨解决现代企业经济管理问题的方法,为现代企业经济管理提供一定的参考和借鉴。