探讨连锁零售企业存货管理现状以及改进措施

在经济迅速发展的时代下,连锁零售已经是生活中经常见到的现象,连锁零售企业同样也是社会经济组中的重要部分,它给人们的生活带来了方便和实惠,但是连锁零售企业都存在着存货管理的问题,存货管理与店面运营和资金控制等方面息息相关,是经营管理中不可缺少的环节,企业必须要加强重视。本文以超市连锁零售企业为例,对连锁零售企业存货管理的现状、问题以及相应的措施进行分析,希望能够提高连锁零售企业存货管理的效益和水准。     

超市连锁企业预算管理问题探讨

我国超市连锁企业也在市场经济的发展中逐步形成了有效的销售方式,超市连锁化企业发展模式得到完善。本文基于超市连锁企业实施预算管理本质的分析,针对当前预算管理中存在的问题,提出几点改进的建议。     

山西连锁超市存货管理研究与探索

21世纪是连锁超市飞速发展的时代,在短短的几年里,山西本土的连锁超市如美特好、山姆士、田森等遍地开花。如何在竞争激烈的连锁超市行业中脱颖而出,这是每一家连锁超市一直在努力的方向,而提高竞争力的关键则在于库存管理的好坏。存货是企业重要的资产,对于零售连锁超市,存货更是十分的重要。如何选择更优的存货管理方法,加快存货周转率,降低存货管理成本,从而使企业获得更多的利润,吸引更多的投资者,是山西每一家连锁超市正在孜孜不倦探索研究的问题。     

连锁钱途：自然美、百丽、ITAT“类金融”模式

这是一个连锁的时代。从美丽．超市到钟表，服装鞋帽．连锁业态已经渗透到了几乎所有服务性行业中．而有着千张“面孔”的连锁企业．归根结底只有两种模式：直营模式和加盟模式。在我们观察的自然美、现代美容．百丽。新宇亨得利、亨吉利、ITAT、七匹狼等一系列案例中．概莫能外。     

我国连锁超市冷链体系存在的问题及发展建议

随着民众生活质量的提高，生鲜食品越来越受到人们的重视。作为生鲜食品等主要来源的连锁超市，其冷链体系的发展直接关系到民众的需求。本文以国内连锁超市冷链为研究对象，浅析其存在的问题，并提出一定发展建议。     

企业财务管理模式问题研究

正在网络信息技术推动下,互联网技术的快速发展给社会经济进步、企业的经营管理以及人们的生产生活方式带来了变革,"互联网+"思维也逐步渗透到人们的生产生活中,随着互联网发展的浪潮,企业不断趋向规模化、多元化,企业财务管理模式能否有效实施直接影响科学、合理的管理决策。企业应该主动迎接管理模式的变革,积极推动财务管理模式的创新,成为企业发展的迫切要求。     

文峰股份（601010）长三角的商业明星

文峰大世界连锁发展股份有限公司主营百货、超市、电器销售专业店的连锁经营。公司是南通市最大的零售企业,也是江苏省领先的零售企业之一。2009年公司销售收入占南通市社会消费品零售总额的4．49％,占南通市限额以上零售企业销售收入的比重为20．64％。目前,公司已拥有32家门店,其中10家百货门店、2家综合超市和20家电器销售专业店。     

文峰股份 长三角的商业明星

文峰大世界连锁发展股份有限公司主营百货、超市、电器销售专业店的连锁经营。公司是南通市最大的零售企业,也是江苏省领先的零售企业之一。2009年公司销售收入占南通市社会消费品零售总额的4.49%,占南通市限额以上零售企业销售收入的比     

连锁超市存货盘点分析报告的要点提示

存货在商业零售企业中是指企业在日常活动中持有以备出售的商品，在连锁超市企业的资产中占了极大的比例，该比例一般约占流动资产的40％-60％，在部分超市甚至可达80％左右。对于一个年销售规模1个亿的超市来说，其自有存货约为600万元左右。因此，如何对存货进行有效的控制和管理是连锁超市资产管理的一大要素。     

从税收筹划的角度看连锁快餐业的经营模式

在连锁快餐业实际经营管理活动中,经营模式首先面临的一个难题,就是如何选择经营管理形式,原因是不同的形式产生不同的税收待遇,有时还相差非常大,对于企业未来的发展将产生较大影响：特别是在当前经济增长面临较大压力、餐饮企业成本高涨的情况下,更应该谨慎选择有利的经营模式,以利于获得税收收益。     

连锁超市逆向物流发展问题探讨

随着连锁超市的不断发展,不良品的逆向物流已经成为连锁企业管理的一个重点,它不仅能够降低连锁超市成本,提高客户满意度,而且有助于供应商不断完善产品,因此连锁超市逆向物流管理有着非常重要的经济价值     

销售统计在企业经营管理中的意义

随着我国科学技术的不断发展和信息网络技术的不断发展,企业经营管理方法得到了不断的创新和完善,在企业经营管理当中,销售统计是非常重要的,也在创新科学管理方法当中发挥出来比较大的作用。如今,企业经营管理模式变得越来越精细化,而精细化的经营管理更是离不开销售统计。本文主要以企业实际管理为例,探讨销售统计在企业经营管理当中的意义。     

中小连锁超市成本控制中存在的问题及对策

当前,中小型连锁超市已经成为零售业的重要经营模式,在全国各地得到了迅猛发展。但是,由于经营规模较小、总体管理水平较低,加之成本控制的复杂性,导致许多中小连锁超市在成本控制方面的问题频现,从而严重地制约了连锁超市的经营与发展。本文较为全面分析了中小连锁超市在成本控制工作中存在的问题,并相应地提出了解决问题的对策措施。     

“互联网+”时代企业财务管理转型研究

随着我国教育水平的不断进步,人们的知识水平与创新能力不断提升,知识社会创新推动了互联网的进一步发展与普及,也推动了"互联网+"时代的到来。互联网与信息技术、智能技术的快速发展与广泛应用,为各行各业的发展带来了新的机遇与挑战,企业的经营管理也面临着更加复杂的内外部环境。为了在市场竞争中获得优势,顺应"互联网+"时代的发展变化,企业应积极运用互联网思维,创新经营管理理念,提升经营管理水平。财务管理是企业经营管理中的重要内容,与各项经营管理活动密切相关,在"互联网+"时代,企业传统的财务管理思想与模式已经不能适应企业的发展需求,有鉴于此,企业必须详细分析内外部环境与企业实际情况,了解财务管理的发展趋势,采取各种有效措施,促进财务管理转型,促使企业经营管理水平不断提升。     

大型商业超市分店投资战略管理研究

近年来,大型商业超市逐渐成为人们日常生活消费的主要途径,连锁超市的兴起则对零售业的经营方式进行了重新定义。越来越多的经营实体开始考虑通过正规连锁、特许经营等方式进行对商业超市分店的投资,希望通过借助大型商业超市企业的标准化管理模式,建立较为科学和集约型的物流体系,从而实现价值的快速积累。本文通过对超市分店投资战略的现状分析,摒除相关的投资弊端,探索新的管理理念,以期对超市连锁经营投资管理有所助益。     

以苏宁电器为例分析连锁超市企业的发展出路

本文分析我国连锁超市企业目前面临的问题和机遇.通过对苏宁电器在快速发展中如何保持竞争优势的分析,指出连锁超市企业要想获得超常规的成功,除了各地方政府要消除地方割据以外,还需要引入全新的管理理念和新的技术,充分利用信息技术使内部管理精细化,使资源能有效整合.这是我国连锁超市企业最终实现真正超越的途径.     

论企业如何选择连锁经营模式

随着社会主义市场经济的发展,连锁经营作为一种现代化的经营方式逐渐为人们所接受。根据连锁经营的常见模式及我国连锁行业的经营状况分析各模式的区别及影响连锁模式选择的因素。结论出我国连锁企业如何选择连锁模式。     

动态

社区连锁超市便利店将获5％银行贷款贴息 北京市商务局日前下发了《对发展社区连锁便民超市、便利店给予银行贷款贴息实施办法的补充意见》。 与原来的规定相比,《补充意见》对给予银行贷款贴息的范围进行了修改,将连锁企业年销售额从5000万元以上提高     

客户关系管理在超市零售业应用中的问题分析与对策

超市零售企业多业态经营,仓储式大型超市、中等规模超市、连锁便利店多业态综合发展,百货连锁业也有了很大发展。但目前还存在一些问题,尤其是在客户关系管理方面的不足,严重的制约零售企业健康发展。     

方法的重要性

这是一家大型销售企业，在不同的城市有几十家连锁超市，每年销售额十几亿。公司将在N市某小区附近设立新店，于是决定招聘销售部主任和营销员。