人民银行内部审计能力发展现状及对策

中国人民银行自2011年提出内审工作转型以来,确定了以确立风险导向审计模式、探索绩效审计、深化内部控制审计和信息技术审计等重点转型工作,转型工作取得了积极成效,转型成果已经固化为制度、指南,为开展审计项目提供指引,实现组织增值。当前,随着内审转型的深入推进,对人民银行内部审计能力提出了更高的要求,基于此,本文从分析审计能力发展现状入手,研究提高人民银行内部审计能力的对策。     

基层央行内审转型存在的问题与建议

为了推进内审工作的全面转型和深化发展,人民银行制订了《内审工作转型2011-2013年规划》,目标是使人民银行内审工作在由传统的财务、业务合规性审计向内部控制审计、风险管理审计和绩效审计模式转变。虽然说内审工作转型是内部审计发展的必然趋势,然而在基层央行推进内部审计转型,确实存在着一些亟待解决的问题。     

基层央行领导干部履职审计转型初探

本文对央行开展履职审计以来存在的问题与不足进行了分析,同时结合《人民银行内审工作转型2011-2013年规划》,秉持"将转型理念融入审计项目,从审计项目体现转型效果"的理念,积极引入审计标准、审计风险和评价指标等理念,结合本地内审工作实践,积极探索履职审计转型的必要性和可操作性。     

人民银行内审工作转型的任务

2011年,人民银行出台了《内审工作转型2011～2013年规划》,明确了内审工作转型的基本要求——构建以风险为导向、以控制为主线、以治理为目标、以增值为目的的内部审计新模式。总体目标是由传统的财务、业务合规性审计,向内部控制审计、风险     

转型背景下央行内审工作创新发展对策研究

在学习借鉴国际内审准则原理和发达国家央行做法的基础上,人民银行制定并实施了内审工作三年转型规划,取得了实质性突破与进展,相继制定了《中国人民银行内审部门风险评估工作试行办法》、《中国人民银行信息技术审计规范》等文件,为推动和促进内审工作发展起到了指导和规范作用。但是,从人民银行内审转型成果的普及、推广和应用角度看,目前,内审工作中尚存在一些制约因素,不同程度的阻碍和困扰内审转型工作进一     

央行内审转型实践中存在的问题及建议

2013年是人民银行内审转型三年规划的最后一年。在深入开展风险导向审计、绩效审计、内部审计质量评估、资产负债表健康性审计、信息技术审计、转型成果总结与运用等转型实践、转型成果总结固化与推广应用的过程中,内部审计取得了较大的突破和成效,     

央行内审转型时期加强审计人员能力建设研究

自2011年开始,人民银行内审部门实施了“三年转型”规划,内审部门作为央行治理和风险管理的重要组成部门,在增加组织价值方面发挥了重要作用,转型成果得到了系统上下的充分认可。本文立足这一特定的历史时期,分析了制约审计转型的“五大矛盾”,明确审计人员应该具备的“五种能力”,从加强审计能力、调查研究能力、分析判断能力、沟通协调能力以及综合写作能力五个方面入手,强调了新时期下审计人员培养应该与时俱进,加强相关知识储备和能力培养,从而深入推进央行内审转型和审计实践。     

基层央行内部审计成果转化存在的问题及建议

审计成果是审计工作的核心,是审计项目最终结果的体现。审计成果转化利用直接关系到审计的价值实现。近年来,基层央行内审部门围绕央行的中心工作开展审计,在保障各项业务操作规范和风险防范方面发挥了积极作用。但审计成果转化应用目前仍属于薄弱环节,使得审计成果无法有效转化到央行的管理与决策中,影响了审计价值的充分发挥。探讨如何进一步转化和利用审计成果,对推进内审工作转型和发展,促进基层央行科学决策、有效履职具有积极作用。     

基层人民银行开展内审转型的实践和思考

2011年,人民银行总行出台《人民银行内审工作转型2011-2013年规划》,明确了内审工作转型的发展方向和总体要求,人民银行内审工作进入了全面转型与深化发展的新阶段。以此为契机,人民银行益阳市中心支行探索了一条具有自身优势和特色的转型之路,较好地扮演好了内审转型的“五种角色”,但诸多因素仍制约着基层人民银行内审工作转型的质量和效率,亟须采取有效策略深入推进内审工作全面转型与深化发展。     

对当前中央银行内审工作转型与发展的思考

推动央行内审工作转型与发展,对促进内审工作持续改进、改善组织的运营、增加组织的价值将起到积极作用.当前央行内审部门在审计理念、审计模式、审计方法和审计手段等方面无法满足内审工作转型发展需要,一定程度上制约了转型工作的开展,亟待改善和解决.     

基层央行内审工作转型元素的探讨

近二年来,中国人民银行抚州市中心支行(以下简称抚州中支)内审部门始终围绕转型的目标,紧密结合人民银行内审工作实际,开展了很多探索和实践。大部分支行在审计过程中,按照审前调查→风险评估→符合性测试→实质性测试→综合评价的审计程序,围绕重点环节开展审计,提高审计成果运用能力,充分发挥内审咨询、确认和保障作用。     

央行风险导向审计新模式的思考与建议

近年来,我国中央银行内部审计工作进入了全面转型与深化发展的新阶段。所谓内部审计转型,就是要使内部审计由传统模式向现代模式转变,以更好地适应组织治理的需要。2011年出台的《人民银行内审工作转型2011。2013年规划》,明确了转型的总体要求是构建以风险为导向、以控制为主线、以治理为目标、以增值为目的的内部审计新模式。在审计手段上,也在由手工审计手段向更多运用计算机辅助审计手段转变。     

基层央行经济责任审计探析——基于株洲中支近年审计实践成果的研究

近年来,人民银行系统大力推进内审转型工作,积极构建以风险为导向,以控制为主线,以治理为目标,以增值为目的的内部审计新框架。总行制定的2011~2013年内审转型规划明确将经济责任审计作为转型重点,随着内审转型工作在基层央行的逐步推进,经济责任审计立足于基层央行审计实践,其审计价值也逐步显现,构建符合人民银行实际的经济责任审计新模式值得研究探析。     

浅论现代风险导向审计在风险管理中的发展与应用

2008年，在人民银行内审工作开展10年之际，总行内审司提出全面提升内审工作，实现内部审计工作转型要求。其中，一个重要课题是如何实现内审工作由制度导向型审计向风险导向型审计的转型。当前，人民银行风险管理工作初步开展，风险管理体系尚未成熟，内审工作主要以制度导向型审计为主。     

2011年萧山区内部审计工作成果丰硕

2011年浙江省杭州市萧山区内部审计工作,在区委、区政府的关心重视和上级审计机关、内审协会的指导帮助下,区审计局与广大内审工作者共同努力,收获了连连喜报,硕硕成果。根据全区66家单位上报的内部审计情况报表统计,2011年共完成内审项目1449个,查出损失浪费12823万元,增加效益21375万元,审计建议被采纳2938条,为萧山经济社会健康可持续发展作出了贡献。     

基层央行内审工作转型的思考与探索

2008年人民银行总行内审司提出了推动内部审计转型的要求。此次转型既是内部审计顺应经济社会发展和时代进步要求而进行的适应性的调整,也是内审工作深化和发展的必由之路,是践行     

基层央行内审工作存在的困境及对策研究

自央行内审工作转型以来,内审工作有了翻天覆地的变化。各分支机构积极探索新的审计理念、审计视角、审计方法,出现了一批切合实际、便捷可行的优秀审计成果,得到了各级领导的肯定。绩效审计和风险导向审计已经达成了共识,但是实践中基层央行仍然存在诸多制约审计工作的因素和困难,本文在立足实际工作的基础上,对实际困难进行了整理归纳,并提出了相关建议和意见。     

进一步深化人民银行内审转型的思考

人民银行内部审计转型以来,通过开展各类审计项目,在审计理念、审计模式、审计方法、审计成果应用等各个方面全面推动了央行内审工作质量的提高,但实践中仍存在一些问题需要思考和解决,笔者通过工作实践试图提出意见和建议以商榷。     

中央银行风险导向审计模式探讨

2008年总行首次正式提出人民银行内审工作转型的要求,指出未来人民银行的内审工作要由传统的以财务真实性、合规性审计为主,转向财务真实性、合规性审计与内部控制、风险管理并重审计.中央银行如何加强风险管理,内部审计如何顺应未来转型发展趋势,由传统的审计模式转向风险导向审计模式,值得我们深入地思考和探索。     

人民银行领导干部履职审计转型的路径探索

本文从近年工作实际出发,结合人民银行现状,对人民银行开展履行职责审计以来,存在的问题与不足进行了分析,同时结合《人民银行内审工作转型2011-2013年规划》精神,并以深入开展“学准则、找差距、促转型”活动为契机,积极引入控制自我评估、风险导向审计模式和绩效评价体系模式等理念,比较客观的反映了履职审计转型的意义,对今后的履职审计工作具有一定的指导意义.