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以经济增速回落为标志的我国经济新常态催生商业银行进入规模与利润增速双双回落的金融新常态.新常态下银行加快推动经营转型已是大势所趋.城商行规模小、实力薄弱,面对新常态将面临更大的挑战,城商行必须采取措施予以积极应对. 相似文献
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近两年来,随着我国经济增速的放缓、利率市场化改革和金融脱媒的进一步深化,以存贷利差为主要盈利途径的城市商业银行面临着前所未有的挑战。本文识别了宏观经济环境变化前后影响城市商业银行前沿效率的三个方面:跨区规模、股份结构与监事会监督,并使用2012年至2014年104家城市商业银行的财务数据,在测定样本银行前沿效率的基础上,通过面板数据固定效应模型展开实证研究,发现跨区规模集中的股份结构对城市商业银行的效率有负向影响,监事会监督对城市商业银行的效率有正向影响,进而提出了放缓跨区扩张进度、强化监事会监督等建议。 相似文献
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伴随着中国经济及金融环境进入新常态,城商行面临发展的重要转折点。过去依赖宏观经济增长红利及监管制度套利,城商行取得规模及盈利水平的快速增长。然而,规模扩张过程中对批发性融资的依赖以及高同业资产配置,使城商行的资产负债结构及收入结构逐渐失衡。面对资本市场快速发展及互联网金融的兴起,城商行已有的商业模式无法有效满足需求结构的趋势性转变,内生增长动力不足,陷入转型发展困境。重塑业务增长模式、改变传统路径依赖、全方位强化内部管理能力、有效支持整体战略实施,是未来城商行转型发展亟须面对的重要课题。 相似文献
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分析商业银行新常态的三大特征:存款大幅流失、利润增长放缓、风险逐步增加,认为转型是商业银行实现可持续发展的唯一路径.为此,从调整收入结构、调整客户结构、调整员工队伍、调整组织模式、调整渠道结构等五个方面提出了商业银行转型发展策略. 相似文献
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新常态下,受经济放缓、金融脱媒、利率市场化等多重因素的冲击,国内城商行资产规模的扩张和盈利增速的放缓也成为常态,以往20%以上的高增长已难以为继。对此,国内城商行主动加快战略转型和改革创新驱动步伐,实施业务转型和发展模式再造,重点推进组织架构改革、精细化管理、综合化经营、资本补充机制创新以及零售业务转型,与此同时,把握金融信息化发展浪潮,积极布局直销银行及互联网金融,实现新常态下的新发展。 相似文献
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文章首先对2015年城商行年会的会议精神从防范风险、转型发展等方面进行了解读,之后提出了对当前城商行经营管理中存在问题及解决建议,一是城商行的经营管理应该更紧密的结合大势,包括精准把握国内宏观经济形势,客观看待地方经济形势,进一步明确自身的发展定位.二是城商行下阶段应重点关注几个具体环节,包括加强资产质量管控和资产保全团队力量,积极探索互联网金融,协调物理网点布设与渠道建设,审慎开展综合化经营,提升经营目标与外部经营环境的协调性,合理看待与地方经济发展的关系等. 相似文献
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目前,中国经济处于“三期叠加”的新常态阶段,也相应地表现出新的特点,即增速明显回落,结构调整加快,经济增长增添创新动力.本文从新常态角度出发,参考大量文献,对目前中国经济的形式和特点加以梳理和概括,对大环境下商业银行困境加以全面分析,重点用新常态的思维对银行的发展模式、经营风险等作出战略性分析,寻找有效解决方式,为经济战略转型做好铺垫. 相似文献
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外汇储备是衡量一个国家综合经济竞争力的重要指标,也反映了一个国家的经济金融实力,是一个国家国际购买力的体现,在稳定汇率和增强国际融资能力发挥着重要作用.纵观全球外汇储备近年来呈现较快增长的趋势,尤其是新兴市场国家更加重视外汇储备的增长.过多的外汇储备会造成持有成本的上升,过少的外汇储备又会面临着难以满足外汇需求的风险.然而去年来,增长的态势突然逆转,几乎所有新兴经济体包括中国外汇储备出现“减仓”的态势.外汇储备的下降,这对于新兴市场国家和处在经济新常态背景下的中国是一个新的的挑战.本文基于这样的背景分析外汇储备减少的原因和带来的影响. 相似文献
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