关于国有商业银行信贷管理创新的实践与思考

信贷管理创新已成为国有商业银行谋求发展的重要途径,信贷业务可以在创新中发展,信贷管理可以在创新中完善。优化信贷资源配置,提升防范和控制信贷风险能力,实现信贷收益最大化是信贷管理创新永恒的主题。本文从国有商业银行信贷管理中存在的问题入手,分析了现行信贷管理模式下信贷决策分散、管理层级多、信贷资源配置效率低等现状,为此提出了依托信息技术在现行的组织结构和管理模式内嵌入一个信贷管理系统的过渡办法,通过系统从逻辑上来实现信贷管理由分散管理向集中管理、由职能导向到流程导向、由多层级组织结构向扁平化组织结构、由行政式管理向专家式管理转变等创新思路。     

关于国有商业银行信贷管理创新的实践与思考

信贷管理创新已成为国有商业银行谋求发展的重要途径，信贷业务可以在创新中发展，信贷管理可以在创新中完善。优化信贷资源配置，提升防范和控制信贷风险能力，实现信贷收益最大化是信贷管理创新永恒的主题。本文从国有商业银行信贷管理中存在的问题入手，分析了现行信贷管理模式下信贷决策分散、管理层级多、信贷资源配置效率低等现状，为此提出了依托信息技术在现行的组织结构和管理模式内嵌入一个信贷管理系统的过渡办法，通过系统从逻辑上来实现信贷管理由分散管理向集中管理、由职能导向到流程导向、由多层级组织结构向扁平化组织结构、由行政式管理向专家式管理转变等创新思路。     

国有商业银行信贷业务风险问题探讨

商业银行信贷业务风险是客观存在的,如何有效地控制和防范风险是各家商业银行都无法回避的问题.本文在分析商业银行信贷业务风险的表现和国有商业银行在防范、控制信贷业务风险方面所存在的问题的基础上,提出了控制国有商业银行信贷业务风险的对策建议.     

关于国有商业银行信贷审批专职化若干问题的思考

近年来,改善信贷资产结构,降低不良资产率,提高盈利水平,增强抵御风险的能力,成为各国有商业银行的工作重点.一方面,国有商业银行依据国家的政策剥离不良资产,对呆坏帐进行资产保全,逐步消化历史包袱;另一方面,大力向优势行业和优质客户进行信贷营销,增加优良资产的比重,并注意加强信贷管理和风险监控,切实防范新增贷款的风险.在此背景下,部分国有商业银行为进一步加强内部控制,从体制上保证信贷资产质量的提高和风险的防范,在信贷业务审批这一重要环节推行了专职化.     

信贷业务成本收益评价、信贷管理和信贷改革

信贷业务成本收益评价是指将信贷业务视为利润中心,通过认定成本和收益计算利润,以此作为评价信贷业务经营管理状况的依据.这种评价不但可以使国有商业银行实现从风险管理向风险经营的转变,使信贷管理目标定位于在控制风险的前提下实现利润最大化,而且有利于对贷款进行准确定价和对客户经理的业绩进行科学的考核.作为国有商业银行的一项改革举措,信贷业务的成本收益评价不但需要各种制度的设计,而且需要对现有管理模式和观念进行革新,包括设立信贷经营管理中心,重新界定总行的信贷管理职能,以及在收入管理、信贷决策体制和资金管理体制方面进行改革.     

关于国有商业银行信贷资产风险管理的战略思考

加强信贷资产的风险管理水平,提高资产质量,防范和化解不良资产是国有商业银行增强赢利能力、提高竞争力的重要手段,也是国有商业银行目前的首要任务.本文从经济金融全球化对国有商业银行信贷风险管理的影响出发,提出国有商业银行要树立正确的风险管理观念,并设计了国有商业银行信贷风险管理的若干原则、总体框架和战略步骤.为配合国有商业银行信贷资产风险管理战略的实施,作者还提出了以下改革举措,包括:调整信贷内部结构;再造信贷管理流程;创新不良资产处置方式;正确选择和安排财务策略;建立信息和法律支撑平台、激励和处罚体系及信贷风险文化等.     

论国有商业银行信贷管理与利润目标的偏离及调整

从财务管理的角度看，信贷业务属于一个利润中心，信贷经营的最终目标应该是利润最大化，但目前我国国有商业银行的信贷经营管理模式却与这种最终目标发生了偏离。由于信贷业务收入仍为国有商业银行收入的主体，因此，这种偏离也作为一个主要原因形成了国有商业银行较低的资产收益率，在这种情况下，提高国有商业银行的资产收益率只能是不断纠正这种偏离，推进信贷管理体制改革。     

关于国有商业银行信贷资产风险管理的战略思考

加强信贷资产的风险管理水平，提高资产质量，防范和化解不良资产是国有商业银行增强赢利能力、提高竞争力的重要手段，也是国有商业银行目前的首要任务。本文从经济金融全球化对国有商业银行信贷风险管理的影响出发．提出国有商业银行要树立正确的风险管理观念，并设计了国有商业银行信贷风险管理的若干原则、总体框架和战略步骤。为配合国有商业银行信贷资产风险管理战略的实施。作者还提出了以下改革举措，包括：调整信贷内部结构；再造信贷管理流程；创新不良资产处置方式；正确选择和安排财务策略：建立信息和法律支撑平台、激励和处罚体系及信贷风险文化等。     

信贷业业成本收益评价、信贷管理和信贷改革

信贷业务成本收益评价是指将信代业务视为利润中心，通过认定成本和收计算利润，以此作为评价信贷业务经营管理状况的依据，这种评价不但可以使国有商业银行实现从风险管理向风险经营的转变，使信贷管理目标定位于控制风险的前提下实现利润最大化，而且有利于对贷款进行准确定价和对客户经理的业绩进行科学的核算考核，作为国有商业银行的一项改革举措，信贷业务的成本收益评价不但需要各种制度的设计，而且需要对现有管理模式和观念进行革新，包括设立信贷经营管理中心，重新界定总行的信贷管理职能，以及在收入管理，信贷决策体制和资金管理体制方面进行改革。     

国有商业银行信贷管理缺陷及完善策略

当前,以市场为导向、以客户为中心、以风险控制为重点的信贷管理体制改革已成为我国国有商业银行商业化改革的一个重点,并取得了很大的进展。但与外资银行相比,国有商业银行在信贷管理手段、信贷管理体制、风险控制制度等诸方面存在较大差距。本文深入分析了国有商业银行信贷管理中存在的主要问题,并就进一步改进和完善国有商业银行信贷管理体制提出了一些意见和建议。     

对当前信贷业务档案管理中存在问题的思考

近年，农行由于信贷管理新规则的出台和实施，有效规范了信贷业务的流程及操作，防范了信贷业务开展过程中的各类风险，农行信贷业务管理在很大程度上得到加强。信贷业务档案作为信贷管理的一项重要内容和组成部分，也同样被各级行提到了重要的管理日程，尤其是农总行2003年下发的农银发[2003]236号《中国农业银行信贷业务档案管理办法》实施之后，各行都不同程度地重视和加强了信贷业务档案的管理，     

国有商业银行信贷管理质量的改进和实施步骤

近年来,我国国有商业银行的信贷管理有了较大的改进,改革了原来的一些粗放式做法,但与现代商业银行的管理要求还有一定距离.针对这一情况,本文提出了通过对商业银行信贷管理的质量进行管理,从而实现更有效的防范和控制信贷风险,降低信贷管理成本,提高信贷管理效率的思路.在此基础上,作者设计了国有商业银行信贷管理质量管理的标准、控制及其改进的具体做法,提出了要在信贷管理的全过程中倡导无缺陷管理的理念,阐述了国有商业银行全面推进信贷质量管理中信贷人员的素质是最重要的,应该通过强化信贷管理人员的理念、培训和激励来实现信贷管理质量管理的提高.     

国有商业银行信贷管理质量的改进和实施步骤

近年来，我国国有商业银行的信贷管理有了较大的改进，改革了原来的一些粗放式做法，但与现代商业银行的管理要求还有一定距离。针对这一情况，本文提出了通过对商业银行信贷管理的质量进行管理，从而实现更有效的防范和控制信贷风险，降低信贷管理成本，提高信贷管理效率的思路。在此基础上，作者设计了国有商业银行信贷管理质量管理的标准、控制及其改进的具体做法，提出了要在信贷管理的全过程中倡导无缺陷管理的理念，阐述了国有商业银行全面推进信贷质量管理中信贷人员的素质是最重要的，应该通过强化信贷管理人员的理念、培训和激励来实现信贷管理质量管理的提高。     

对个人信贷作业监督的思考

为了进一步规范信贷管理和有效控制防范信贷风险，目前所有信贷业务都按照总行的要求基本实现100％的对信贷业务进行实时作业监督。从监督的情况看，笔者认为还存在一些问题亟待解决。     

当前农村信用社信贷管理工作中存在问题及对策建议

在监管实践中本人发现农村信用社在信贷管理中存在许多不足,亟待完善和加强,笔者想就提高信贷管理水平,有效防范和化解信贷风险谈一些粗浅认识。一、农村信用社信贷管理中存在的问题1、信贷业务操作不规范,为不良贷款的形成埋下伏笔。由于部分信用社信贷业务经办人员责任心不强     

国有股份制商业银行个人信贷业务发展及营销策略研究

个人信贷目前已成为各商业银行有效促进信贷资产结构调整,提高经营效益的重点业务,然而,个人信贷管理制度不完善以及产品市场竞争力不足等问题仍然是影响个人信贷业务发展的主要因素,因此,坚持以客户为中心,提高个人信贷业务创新服务和市场竞争能力,加强信贷队伍建设,切实防范个人信贷风险,是确保个人信贷业务持续、稳步、健康发展的有效途径。本文深入研究分析了国有股份制商业银行个人信贷业务发展的特点以及制约因素和原因,结合存在的问题及市场状况,对营销策略进行研究探讨。     

我国国有商业银行信贷管理问题浅析

国有商业银行在我国金融系统中发挥着重要的战略作用,但是目前我国国有商业银行的信贷管理中存在着众多问题,这些问题不仅削弱了我国国有商业银行的竞争力,还形成了较大的金融风险。本文从我国国有商业银行信贷管理中存在的主要问题入手,分析了我国国有商业银行信贷管理的现状,并深入探讨形成这种局面的内部因素和外部因素。最后还提出相关政策性建议。     

利用CMS监控新发生信贷业务经营风险的构想

如何实时监控新发生信贷业务经营风险,控制新增不良贷款发生是当前信贷管理中必须正视的问题。传统的特别是由管理行组织的信贷现场检查虽然对查处信贷违规经营成效显,但也存在一定的不足：一是在新发生信贷业务的风险识别与化解上有滞后性、被动性和局限性;二是管理成本过高;三是难以根治防范现场检查人员的道德风险。     

从现场审计看信贷管理的问题及建议

随着银行贷款品种增加及衍生金融工具广泛应用,信贷业务品种多样化也越来越显得繁杂,良好经营环境与风险挑战的并存,给我们内部审计工作带来了极大的压力。笔者试对2000年以来新发放贷款、个人信贷业务等专项审计,以及相关行长责任(离任)审计,对基层经营行在信贷经营管理中事前防范、事中控制、事后监督等存在的问题,通过一些违规突出案例,透视违规问题,形成原因分析,谈谈加强信贷管理内控建设的对策。一、当前在现场审计发现的信贷违规问题(一)从信贷资金的安全性透视信贷管理存在痹端。违规表现:一些基层经营行对信贷管理操作规程执行不严…     

界首市农行：基金热 效益增

贷后管理是指从贷款发放或其他信贷业务发生后直到本息收回或信用结束的全过程的信贷管理行为的总和。它是信贷管理的关键环节，是以信贷风险管理为核心，通过一定的组织形式、方法制度对信贷业务、信贷客户、担保等因素等跟踪监测分析，及时发现问题并采取适当的管理措施，以达到防范、控制和化解贷款风险。提高信贷资产和效益的目的。笔者结合自己的工作体会，就经营行客户经理