浅析现金流量预算管理

现金的管理对企业的财务活动控制与执行有很大影响.根据现金流量实施预算管理,符合企业管理的特殊性要求,能帮助企业有效实现资金收支平衡,增加现金流入.本文主要就现金流量预算管理的重要性及相关措施进行探讨.     

电力企业现金流量预算管理探讨

预算管理是各类经济实体为统筹管理、合理运用所拥有的经济资源,确保实现企业既定目标,获取最大效益比而以各种管理、控制行为为核心,采用货币计量的方法,对企业各种经济资源、活动进行的科学合理测算、规划和分配。我公司现金流量预算管理按照国网公司对地市公司定位,结合实际,紧紧抓住预测填报准确性这一核心工作,通过多次全员培训,规范流程现金流量预算管理呈现良性发展的良好发展态势。     

企业现金流量管理研究

现金流量是通过现金流入和流出,反映企业在一定时期内的经营活动、投资活动和筹资活动.因此,要从现金流量管理内容和目标入手,分析企业现金流量管理在财务管理中的地位及其重要性.研究现金流量在企业财务管理中的作用,为企业加强现金流量管理提供重要的依据.     

浅谈如何对企业现金流量进行月度预算管理方法

企业现金流量月度预算管理既是月度预算管理的核心内容,也直接影响着年度预算目标实现的程度。本文针对企业现金流量月度预算管理中存在的预算延期管理流于形式、责任单元预算随意性强、市场突发性因素较多等问题,提出了建立考核机制、设定月度预算表项目、编制月度现金流量预算表、召开月度资金平衡会、控制执行月度预算等管理方法。     

浅谈如何对企业现金流量进行月度预算管理方法

企业现金流量月度预算管理既是月度预算管理的核心内容,也直接影响着年度预算目标实现的程度。本文针对企业现金流量月度预算管理中存在的预算延期管理流于形式、责任单元预算随意性强、市场突发性因素较多等问题,提出了建立考核机制、设定月度预算表项目、编制月度现金流量预算表、召开月度资金平衡会、控制执行月度预算等管理方法。     

浅议新时期医院现金流量管理工作重点

<正>随着医疗技术突飞猛进的发展、医疗体制改革的不断深入及市场经济的蓬勃发展,医院面临的市场竞争日趋激烈。解决经营资金问题,提高医院现金流量管理效益日益显出其重要性。为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要,加强医院财务管理和监督,规范医院财务行为,提高资金使用效益。财政部、卫生部新修订的《医院会计制度》将现金流量表纳入了医院会计报表体系,并于2012年1月正式实施。一、医院现金流量的特点医院现金流量分为业务活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量、筹资活动产生的现金流量。医院业务活动     

中小企业现金流预算分析

<正>现金流量是困扰中小企业的重要问题。一方面中小企业现金流量严重不足,另一方面在现实中充斥现金过量和利用效率不高的问题。要解决这些问题,文章单从现金流量预算方面进行了分析。本文在中小企业特性基础上,具体分析现金流量存在问题,提出应达到的目标及解决好现金预算的建议,包括应建立的前提、预算的编制程序、现金预算的编制方法。     

曾肇河的现金抉择

曾肇河所提出的"现金流量比利润更重要"的管理理念,如今在中国建筑已经深入人心。按照这一发展思路,中国建筑构建了"三位一体"的现金流量管理体系——统一的现金流量业务标准体系、完善的现金流量管理工具、专业化的现金流量管理人才队伍,为企业发展提供了庞大的现金流量,这已经成为中国建筑保证现金持续供应与无缝链接、推动战略目标稳步实现的重要手段。     

浅析实施月度现金流量预算应该注意的问题

月度现金流量预算既是企业年度预算的分解和细化,也是完成企业年度目标预算的基础,因此做好月度现金流量预算工作是当前企业的重要任务。但在具体实施过程中,部分企业由于认知有误、控制不严、与业务预算联动弱化、信息化程度不高等诸多因素,造成月度现金流量预算失真,未能实现对企业预算资金的有效控制。笔者结合实际工作,就月度现金流量预算管理提出以下几方面改进意见。     

预算管理：为资金循环“护航”

一个企业最重要的是预算控制,也就是现金流量的控制,资金运转是企业的“血液循环”系统,这个系统是否顺畅,毫无疑问关系到这个企业的生存问题。对现金流量收支预算进行管理,实际上就严格的监控了全面预算。[编者按]     

编制滚动式现金流量预算的若干做法

在企业财务管理中,编制年度并按月滚动的“现金流量预算”,对加强资金管理有重要意义。 (一)滚动式现金流量预算的组成内容。 滚动式现金流量预算的内容,主要由三个方面组成:一是现金流入量;二是现金流出量;三是现金平衡量。预算以表式编制。预算表式的各横行是由列入编制范围的各科目组成。现金流入总量由销售收入、其他收入等组成;现金流出总量由资本支出、投资支出、工程支出、营运支出等组成;现金平衡量由银行贷款、银行存款、现金余缺等组成。预算表式的各直栏是期初基数(分年度基数、月度基数)、年度数及一至十二月份的逐月数。     

编制现金流量预算是实施现金流量控制的关键

对于企业的现金流量控制问题来说，只有加强了现金流量的计划性，并使计划建立在可行性的基础上，才能有效地防范财务风险，所以定期编制现金流量预算是对现金流量进行计划管理的有效方式。     

论现金流量管理及其在财务管理中的作用

现金流量管理是指以现金流量作为管理的重心、兼顾收益,围绕企业经营活动、投资和筹资活动构筑的管理体系,是对当前或未来一定时期内的现金流量在数量和时间安排方面所作的预测与计划、执行与控制、信息传递与报告以及分析与评价。现金流量管理在财务管理中处于非常重要的地位,现金流量管理可以增加企业决策的时效性,有利于加强财务控制,现金流量状况更能体现企业持续经营的能力。但我国目前对现金流量管理重视不够,应该把现金流量管理作为财务管理的核心。     

完善现金流量管理的有效策略

现金流量管理在企业财务管理中处于重要地位,关系到企业的健康发展,关系到企业的兴衰成败。当前我国企业现金流量管理中存在着现金流量表预算编制不科学、现金管理目标不明确等问题。因此,加强企业现金流量管理意义重大。本文从现金流量管理在企业管理中的地位出发,分析我国企业现金流量管理存在的问题并提出了相关建议。     

试析现金流量管理在财务管理中的应用

企业当中的基础就是资金,资金的管理影响着公司的正常运行和企业战略目标的实现,同时它对企业的未来发展也有着非常重要的影响。也就是说,现金流量的管理水平高低可以直接反映一个企业的管理水平和企业的发展状况。企业发展的基本动力就是资金,企业对现金流量的管理为企业的发展提供着源源不断的动力和保障,企业内部人员应该对现金流量管理在财务管理的应用有一个正确的认识,将现金流量管理在企业发展中的优势发挥出来。但是,现金流量管理在实际的运用过程当中还存在着一些问题,我们必须对这些问题进行研究,以便能够将现金流量管理正确的应用在企业的财务管理当中。本文将主要从现金流量管理是什么、存在的问题以及现金流量管理在财务管理当中的应用措施三个方面来对现金流量管理在财务管理中的应用做浅析,希望本文提出的措施对于帮助企业应用现金流量管理,增强企业在国际市场上的竞争,实现企业的长远发展有所贡献。     

未来现金流量的动态分析与控制

从１９９８年开始,要求企业编制的财务报表中包括现金流量表。现金流量表是事后反映企业在经营期中的现金流量情况,属于财务会计的管理范畴。然而,对企业更为重要的是未来的现金流量,它是企业能否持续经营的重要命脉。在此,笔者根据管理会计分析、预测、控制的原理,按照现金流量的规律,对未来现金流量动态分析作些探讨。影响企业现金流量的三大经济活动是企业的生产经营活动、投资活动和筹资活动,这些活动均通过应收项目和应付项目与企业的现金流量发生关系,如下图所示。其中现金持有量是衡量企业现金管理及资金周转的重要参数。现…     

浅谈企业财务的现金流量管理

现金流量主要是通过现金的流入与流出形式,来反映企业在特定时期内的所有投资活动、筹资活动以及经营活动,其关系到企业财务资金的流动安全。因而,在企业财务管理中必须加强对现金流量的管理。本文首先阐述了现金流量在企业财务中的重要性,其次对现阶段企业财务现金流管理现状进行分析,最后结合现状提出加强现金流量管理的几点策略,以期能够使企业财务的收入及支出更加透明化、安全化。     

浅谈企业现金流量管理与风险防范

现金流量管理是企业风险防范的重要组成部分,而风险防范是企业现金流量管理的基本目标.在企业生产经营过程中,现金流量管理与风险防范存在相互依存、相互影响的关系.因此,企业在管理生产经营过程中,不仅要重视利润,而且应关注现金流量管理,避免企业面临巨大风险.鉴于此,本文将在介绍现金流量管理重要性的基础上,分析企业现金流量管理与风险防范的相互关系,简述企业现金流量管理与风险防范存在的问题,探究如何通过现金流量管理,提升企业风险防范能力,以供相关人士参考.     

浅析企业现金流量管理对策

对于企业来说，现金流量管理对其生存发展的影响至关重要，而且也是现代化管理不可或缺的一个环节。作为企业财务情况的一个主要衡量指标，现金流量管理水平是企业发展潜能的重要体现。通过现金流量分析，企业可以对自身的资金周转、经营风险、财务结构、偿债能力有清楚的了解。所以，深入研究企业现金流量管理，是企业在现代化发展中的重要财务管理手段，其作用是举足轻重的。     

生命周期视角下煤炭企业现金流量管理研究

在市场经济不断发展背景下,传统的煤炭企业现金流量管理方式已经无法满足现代社会的发展需求,本文从不同生命周期阶段煤炭企业现金流量特征分析入手,并详细阐述了处在不同生命周期的不同现金流量管理对策,旨在其能推动当前煤炭企业的快速发展,且带动其能为自身赢得更大的经济效益.