“互联网+”背景下物业管理的问题研究

在互联网经济发展的时代背景下,互联网+物业得到了政策的大力支持,物业公司可以利用大数据满足顾客的个性化的需求,实现管理模式的创新,由此互联网+物业管理成为各大相关企业激烈竞争的领域,本文通过对"互联网+"背景下,分析物业管理的现状,并对未来发展进行展望。     

物业企业财务精细化管理研究

随着我国城市规模的不断扩大,城市化进程的加快,房地产业的不断发展,导致物业管理业的兴起并已逐渐成为具有巨大发展潜力的新兴产业。同时,物业管理也是城市管理的重要组成部分。它直接影响城市居民的日常生活,并直接联系居民生活和学习的各个方面。具有独特管理特征的物业管理的职能是管理和服务社区,这也是我国城市和社区管理的重要组成部分。本文分析了现代城市物业企业的财务精细化管理问题,并提出了完善物业企业财务精细化管理的建议,以增强物业公司的核心竞争力,实现物业公司的持续快速发展。     

政府在住宅小区物业管理中的角色与行为研究

住宅小区发展快速,社区建设以及城市管理已经成为城市管理的重要内容.我国住宅小区物业管理还处于上升阶段,发展过程中会遇到很多的问题.比如说物业纠纷以及收费困难等情况,物业服务专业度不足还要业主维权意识不足.引起以上的问题则是采取从政府放慢分析主要是因为物业法规不够完善,物业管理系统还存在一定的缺陷,政府未能发挥积极的引导作用的.本文针对政府米阿奴地住宅小区物业管理中发挥的作用进行探讨,分析其管理中心的角色以及行为.     

物业管理企业成本核算探析

物业行业是一个实行企业化管理、独立核算以及自负盈亏的新兴产业,虽然物业管理企业比较晚才起步,但是其发展势头却非常迅猛,在未来几年内完全有可能成为房地产企业中的最大的分支.对物业管理企业来说,要想在激烈的竞争中获得优势,就必须保障企业的持续、健康发展.努力降低物业管理的成本,是确保物业企业持续、健康发展的重要前提.为此,本文就如何加强物业企业成本核算提出了一些建议,希望能够完善物业管理企业的成本核算管理,提高物业企业的整体管理水平,使物业企业能够健康稳定地发展.     

规范物业管理企业会计制度初探

（一）物业管理就是物业管理企业受物业所有人的签约委托,依据国家法律和管理标准,以经营方式对各类物业实施专业化管理和维修养护,并向物业使用人提供多方面的综合性服务。我国的物业管理,起初只是房地产开发的派生业务,对已经出售的开发产品实施良好的售后服务。随着我国住房商品化程度的不断提高和住房产权多元化格局的逐步形成,物业管理专业化程度日益提高,这一新兴行业就应运而生,并且呈现出迅猛发展的势头。与这种发展状况很不适应的是,我国至今还没有统一的物业管理企业会计制度,致使以不同方式组建起来的物业管理企业执行…     

论物业管理企业的财务风险管理

随着我国各项城市建设事业的大力发展,房产业成为了决定我国经济发展的重要支柱型产业,物业管理行业属于第三产业,具有服务型行业性质,物业服务质量的高低直接影响着居民的生活质量.在城市生活更加舒适化的今天,为了满足居民对于物业服务的高质量需求,物业管理企业的各项管理需要不断完善.我国的物业发展起步较晚,物管企业在财务风险管理方面重视不够、能力不足,针对物管企业相关问题,本文阐述了物业管理企业的工作内容,从财务风险管理的本质出发,提出改进物管企业财务风险的管理策略.     

打造物业管理品牌实现可持续发展

目前,我国物业管理企业大约2万多家,随着房地产市场规模的膨胀,又使更多的物业企业如雨后春笋般涌现.由于物业管理是个新兴产业,目前它的社会地位并不是很高,各种管理手段、相关措施以及人员构成还不够完善和到位,忙于应急、应付的情况实有存在,加上物业管理的贏利微乎其微,低价已使很多企业无法单靠物业管理费来求生存.而在某些一流城市,高档的物业市场,洋物业已开始登陆我国,并已开始伸手采摘丰硕的果实.大多数管理落后的小型物业管理企业已陷入了生计维艰的状态.     

浅谈商业物业中物业管理的价值

商业物业管理是通过一系列办法保证商业物业顺利运行的活动。在具体的操作中除了要提供基础的物业管理服务之外,还需要开展一些经营性的管理工作,例如招商、公关、市场推广、客户关系维护等。要通过提高商业物业管理水平增加商业物业价值,必须要重视设备管理,美化物业环境,提高物业安全管理,做好营销推广。本文主要探讨了商业物业中物业管理的价值。     

物业维修资金管理中存在的问题及改善建议

在社会经济快速发展的背景下,我国城市化水平不断提升.房地产企业在加快建设进程的同时也在大力提高建设水平,以满足人们的居住需求.随着人们对居住环境及生活质量要求的逐步提升,我国形成了新的业态,物业管理公司应运而生.物业维修资金管理是物业管理的重要组成部分.然而,当前我国物业企业对物业维修资金的管理存在不少问题.因此,探究物业维修资金管理存在的问题并寻找解决这些问题的方法在当下具有积极的现实指导意义.本文主要讨论做好物业维修资金管理工作的重要性,分析物业维修资金归集不齐的影响、物业维修资金管理中存在的问题及提出物业维修资金管理问题改善方案.     

工业园区物业财务管理探讨

工业园区的物业管理工作对保证工业园区运营稳定具有重要作用,然而近几年来受入驻企业不断提高要求等方面因素的影响,工业园区物业管理工作中的房屋出租以及水电费等方面的管理更加复杂,在此情况下,工业园区物业企业重视财务管理工作,提高物业管理中的经济效益、规避财务风险、提升服务质量等成为了当前物业工作中的重点,本文从工业园区物业财务管理工作内容以及必要性方面进行阐述,指出了当前工业园区物业企业财务管理存在的问题,提出了针对性的建议,希望能够促进工业园区物业企业的不断发展,提升工业园区物业服务水平.     

谈商业物业的管理与发展对策

在物业管理中,商业物业是一种重要的形式。我国的商业物业发展还存在一定的弊端,没有明确的方向,因此有很多需要改进的地方。本文将针对商业物业存在的问题进行探讨,希望能够为商业物业的发展提供良好的对策。     

北京市小区物业管理现状、存在的问题及对策

一、北京市物业管理基本情况 物业管理,是指物业管理企业按照物业服务合同约定,通过对房屋及与之相配套的设备、设施和相关场地进行专业化维修、养护、管理,以及维护相关区域内环境卫生和公共秩序,为业主提供服务的活动。居住小区物业管理在我市全面施行始于1995年,标志是《北京市居住小区物业管理办法》的出台。近几年来,随着城市住宅开发建设力度的不断     

煤炭企业物业管理改革的思考

早在20世纪90年代末期，我国煤炭企业还没有物业管理这一概念和运行管理机制，大多数企业都将企业物业管理内容交给后勤部门来管理，随着市场经济体制的不断发展改革，单纯的后勤供水、供电、保洁等服务已经无法满足煤炭企业物业管理需求周此逐步剥离后勤服务机制，不断引进现代化先进物业管理理念，全面使得煤炭企业物业管理转型升现有效整合周边资源提高其物业管理质量和服务规橇强化其物业社区和谐建记努力为企业员工营造良好的工作生活环圪从而有效促进企业物业管理模式创新改革深入发展是当前煤炭企业不容推卸的重要使命,也是有效提升煤炭企业核心竞争力和管理质量的重要举措.     

略论物业管理企业的财务管理策略

物业管理,对于我们来说已经不是陌生的,在我国已有20年左右的发展历史。随着物业管理实践的深入,社会化、专业化、企业化的物业管理机制的引入,实践中遇到诸多亟待规范和解决的问题。一、物业企业财务管理目标及管理因素1·物业企业财务管理目标分析物业企业的财务管理目标必须     

物业会计

与物业管理相应的物业会计是近些年才产生的,它是以货币为主要计量单位,采用专门的会计方法,对物业管理企业的服务、管理、经营活动过程进行连续、系统、完整地核算和监督的一种综合性经营管理活动,是物业管理企业经营管理的一个重要组成部分。由于物业管理不生产实物形态的产品,其经营业务的过程只提供了一种有偿的、无形的商品———劳务。因此,物业会计所反映和监督的对象实质上是一种经营性的劳务服务,其会计核算业务应取决于物业管理公司承揽业务的具体内容。作为房地产开发的自然延续和物业管理的一个重要组成部分,物业会计的出现和发…     

规范物业公司管理之我见

物业管理是指物业管理企业接受业主、业主委员会或者其他组织的委托,对物业进行维护、修缮、管理,对物业区域内的公共秩序、交通、消防、环境卫生、绿化等事项提供协助管理、服务的有偿活动.笔者结合自己的工作,从质量管理、设备物资管理、能源计量管理以及现场管理等方面就如何规范和强化物业公司管理,提升物业管理水平进行了探讨,以期给广大物业管理人员提供可以借鉴的参考.     

住宅小区物业服务运营过程中的风险及防范机制

城市住宅小区物业管理已经成为一种基本的运行模式。专业化的物业管理公司按照相关的法律条文与业主进行服务内容的约定。但在提供物业服务的过程中,物业公司自身存在一系列运营风险。为降低风险,物业公司必须从健全自身管理、提高服务质量,购买社会保险等方式防范可能的风险。     

关于物业公司财务与风险管理的探讨

我国城市化进程加快,使得房地产行业迅速发展,与之相匹配的物业行业也同样发展迅速.物业的管理水平对居民的生活具有巨大的影响,当前,我国的物业仍在不断努力提高自身的管理水平,但在财务管理以及风险管理方面仍旧有缺陷.本文主要对物业管理公司进行了一定的概述,介绍了现今物业管理公司财务管理与风险管理的状况,并提出了加强物业管理公司财务管理与风险管理水平的策略.     

物业管理企业成本管理浅析

物业管理作为目前城市商住小区的通用管理模式和方法,在80年代初传入我国,至今已有二十多年的历史.随着市场经济的不断成熟,已成为我国房地产业发展的重要组成部分,也成为与人们生活悉悉相关的新型服务行业.本文就现行社会环境下的物业管理行业的特点、成本特征、成本管理存在问题及成因等方面,对物业企业的成本管理进行探讨,从实行财务主管委派制、完善激励机制等方面着手,寻求科学的、长效的成本管理方法,建造节约型的和谐社会,以求物业管理公司和小区全体业主达到双赢的局面.     

建设和谐校园,做好高校物业管理工作

伴随着我国物业管理行业的进步和日益成熟,高校后勤社会化也在不断的发展和深入,高校物业管理显示了广阔的发展愿景和强大的生命力.但因为高校物业有着特殊的功能和教育属性,又处在浓郁的学术氛围和人文环境中,使高校物业和其它物业在一定程度上是有所区别的,在高校物业管理中,必须坚持“环境育人、服务育人、管理育人”的宗旨,和学校发展共命运同呼吸,为培养人才做好后勤服务工作.