人民银行实施滚动预算的挑战与工作思路

本文从实施滚动预算的背景、滚动预算的含义、滚动预算与年度预算的比较等方面入手,分析了人民银行实施滚动预算的意义、工作思路、面临的工作挑战,并针对实际工作中面临的问题提出人民银行实施滚动预算的保障措施。     

人民银行实施滚动预算的挑战与工作思路

随着新《预算法》和《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》的出台,预算管理制度改革再次成为我国财税体制改革的核心。本文结合人民银行预算管理现状分析了实施滚动预算的挑战,在借鉴国内外实施滚动预算经验的基础上提出了人民银行实施滚动预算的工作思路,并对具体编制2016-2018年预算滚动规划中的问题进行研究,提出建议。     

基于人民银行视角下的滚动预算理论及实践研究

人民银行作为政府组成部门和中央银行,其经费开支具有特殊性,现行的部门预算管理模式不适应人民银行的实际需要,应借鉴国内和国际先进经验,逐步向滚动预算管理模式转变.本文分析了人民银行实施滚动预算面临的困难,提出了推进实施滚动预算的整体思路和步骤.     

高等院校实施滚动预算的编制方法研究

随着我国经济社会的不断发展,特别是行政体制改革不断深入,财政部门对预算活动的管理也逐渐科学化、规范化、精细化.高等院校教育体制改革不断深化,以预算管理为重要内容的高等院校财务管理改革,日益受到社会各界的密切关注.固定预算和滚动预算如何取舍或融合,也已经被相关专家学者作为研究重点.本文立足高等院校实际,通过对高等院校实施...     

推进部门滚动预算改革的思路和要点

滚动预算、中期滚动预算、中期支出框架等等,是一组内涵非常相近的概念。它们与年度预算最大的区别是时间跨度上由一个财政年度扩展到多个财政年度。预算,是由政府制定的、经法定程序审核通过并予以实施的政府收支计划。滚动预算中"滚动"的含义,体现在编制方法上随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期始终保持在一个固定的期间长度。一般讲,1年以上10年     

建立现金滚动预算机制的探讨

滚动预测作为一种动态化的预算编制方法很好地弥补长短期预算的不足,利于提升企业面对内外部环境变化的能力,有效避免年度预算所产生的时滞性,尤其是现金滚动预算机制是财务转型发挥管理前瞻性、深化支持业务职能的重要工具.本文以H公司为例,探讨现金滚动预测机制的实现方式.     

高校滚动预算管理应用研究

高校预算管理改革是高校综合改革的主要组成部分,也是提升高校财务决策能力和预决算管理水平的重大举措,新的《中华人民共和国预算法》对建立科学的综合平衡预算管理机制提出了更高的要求。本文首先介绍了滚动预算的基本内涵;其次分析了高校滚动预算管理的积极意义;最后文章就如何强化高校滚动预算的实施提供了政策建议。     

对政府中期滚动预算改革的思考

实现中期财政规划向中期预算的过渡,是我国全面深化改革现代财政制度的重要内容,也是实现国家治理体系和治理能力现代化的重要途径。本文从中期滚动预算的概念出发,对中期滚动预算与年度预算、新绩效预算进行了比较,最后对中期滚动预算改革的实现路径提出了几点建议。     

预算管理改革新突破：滚动预算

作为第一个“吃螃蟹的人”，我省十年前在全国率先启动预算管理改革，实行部门预算；十年后的今天．我省的预算管理改革叉迈出实质性步伐，推行省级部门滚动预算。从今年起，作为第一批试点单位的15家省级预算部门在编报本年度发展性支出预算时，须同步依次编报2010年、2011年两年的发展性支出预算．并逐年依次向前滚动。     

基于滚动预算的高校项目库建设研究

为了改变高校的预算管理现状,高校预算安排将紧紧围绕学校的发展规划,通过加强中期财政规划管理、全面推进项目库管理改革等方法改进学校的财务管理。根据财政预算管理的新思路,加快项目支出进度,建立预算项目库。以项目库建设为纽带,打通学校预算编制和执行中的各个环节,推进学校的发展,顺应国家财政体制改革的方向,按照"以事定钱、钱随事走"的原则,分轻重缓急安排预算。本文对此进行探讨。     

试编财政滚动预算的思考

部门预算是市场经济国家普遍采用的预算编制方法，也是目前财政支出管理改革的重要内容之一。随着我国部门预算改革的不断深入，部门预算制度日趋完善，成效也正在逐步显现，同时在发展中也存在一些深层次问题，需要通过进一步深化改革加以解决。     

论滚动预算在财产保险公司预算管理中的应用

滚动预算又称连续预算或永续预算,是指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离开,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期始终保持为一个固定期间（如1年）的一种预算编制方法。     

实施三年滚动预算促进全省卫生事业又好又快发展

省卫生厅作为试点厅局,认真落实省政府关于推进省级部门发展性支出三年滚动预算编制工作的实施意见,立足全省卫工作实际,认真编制了我省卫生事业发展三年滚动预算（2009-2011年）。卫生事业发展“三年滚动预算”的编制与实施,较好地实现了卫生预算管理与卫生事业中长期发展规划的结合,促进了卫生事业发展目标“近”与“远”相统筹,卫生项目管理“大”与“小”相兼顾,成为全省卫生事业又好又快发展的重要保障机制。     

对人民银行实施部门预算的思考

我国从2000年开始实行中央部门预算编制改革。推行部门预算是我国政府预算制度改革的关键步骤,对于规范我国财政秩序、克服低效浪费腐败现象,对于加强预算约束提高预算管理水平,对于财政预算理论革新和预算管理制度创新,都具有重大意义。本文分析了人民银行部门预算的特点,指出人民银行部门预算在实际执行过程中存在的难点,并对改进部门预算的编制和加强财务预算管理进行了一些有益的思考。     

中储粮直属企业战略规划与滚动预算管理分析

现代企业管理中,战略规划与滚动预算相结合的管理模式是新的管理方向,滚动预算与战略规划双重搭配的管理模式已成为现代化企业管理的新手段.中储粮直属企业将战略规划与三年滚动预算密切结合,提出建立以战略规划和全面预算为引领的三年管理责任目标,为加强企业管理,实施财务集中管控提供了有效保障.本文对此进行了探讨.     

浅议滚动预算模式是企业持续健康发展的基础——财务管理转型创新探讨之一

随着保险公司市场份额的基本稳定和保险公司上市挂牌,企业开始进入有谋划、讲能力、重细节的发展阶段。这时的企业经营主要是依靠工作规则和既定目标导航,为保持持续高效的经营状态,企业内部预先的协调一致成为最关键工作。文章重点论述基于企业持续健康发展之道的滚动预算管理模式,把滚动预算作为公司经营的日常工作来管理。     

高等学校滚动预算编制研究

高校年度预算编制模式中存在的诸多问题要求高校进行滚动预算的编制，而目前财政推行的滚动预算改革必将促进高校滚动预算的进程，而，本文从高校目前年度预算存在的问题出发，提出了高校编制滚动预算的意义，并以A高校为例进行了滚动预算编制的实证分析。     

进入后经济危机时期联邦德国政府财政收支滚动预算趋势分析

自2008年全球经济陷入近20年来最为严峻的危机以来,联邦德国政府采取了一系列的应对措施,以便尽快摆脱危机给德国经济带来的强烈冲击和毁灭性影响。其中主要是以稳定金融和资本市场、促进经济复苏的财政税收政策措施为基础,出台了《德国经济增长与稳定促进法》议案,制定了促进增长保障就业的振兴经济方案,加大了政府调控经济的力度。为有效落实这些方案和措施,联邦政府财政的中长期滚动预算也随之进行了修正与调整。本文对此进行了分析,可以较清晰地看出德国政府稳定经济、稳定社会的调控目标和运行轨道,也可从这一侧面进一步了解和掌握国际经济发展的动态与趋势。     

编制发展性支出三年滚动预算的实践

所谓编制三年滚动预算,即是在编制年度预算时,预测未来一定时期内国家和省有关政策和形势发展,同步编制其后两年政府及部门的收支预算,并且逐年向前滚动编制。鉴于国内尚无成熟的编制经验,为稳妥起见,河北省从2008年起,选择15个省直部门,只对发展性支出试编三年（2009-2010年）滚动预算。通过这次尝试,取得了初步经验,并感到有许多待改进完善之处。     

浅议超越预算管理在企业中的实施

在信息经济时代迅速发展的情况下,传统预算管理在现代企业发展中出现的弊端,使得超越预算这一新型管理模式应运而生。本文针对超越预算较传统预算凸显的优势,谈谈超越预算在我国企业实施所面临的一系列挑战,以及其对我国预算管理改革的指引。