PDCA循环理论在企业全面预算管理中的应用探析

在现代企业之中,财务管理已经发展为企业管理的重要内容,预算管理则是财务管理中的重要环节。虽然预算管理已经运行了很长一段时间,但是依然存在着问题,本文从PDCA管理循环理论着手,以J集团为例,探讨PDCA循环理论在全面预算管理中的应用。     

PDCA循环理论在高校资金存放管理中的应用探讨

在高校的财务管理工作中,资金管理有着不可忽视的重要地位,直接关系到高校的建设发展,随着高校收入来源的多样化,资金管理的要求也越加严格。本文对目前高校资金存放管理的现状和问题进行分析,提出将PDCA循环理论应用于高校的资金存放管理中,通过计划、执行、检查和处理四个阶段将资金存放进行闭环管理,通过PDCA循环理论对实践的问题分析和提出解决方法,从而高效地实现高校资金存放的管理。     

PDCA循环引入预算管理的应用

面对激烈的市场竞争,企业需要不断地寻求管理的变革。预算管理是被广泛接受和采纳的企业管理方法,但具体运用及实施的效果因企业的不同而不同。很多企业容易侧重于预算的编制,而忽视后期预算的执行、改善和落实。PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序,将PDCA运用到预算管理,不仅可以将预算指标分级到企业的各个执行单元,而且可以保证预算在预算全过程的执行、改善和落实,改善预算管理的质量,提高预算管理水平,本文着重阐述PDCA循环在预算管理中的运用。     

基于PDCA循环模式的内部审计质量控制探讨

只有将内部审计工作质量的提升与通过内部审计工作地开展促进组织经营效率与效果的提升紧密结合起来,才能更有效地达成内部审计的目标。本文采用PDCA质量控制模型,通过将内部审计工作的质量控制循环体系(审计PDCA),内化到组织经营的质量控制循环体系(组织PDCA),二者相互作用,协调推动,形成动态集成化、螺旋上升的内部审计质量控制体系,促进内部审计质量的不断提升。     

PDCA循环在烟草预算定额管理中的应用

以PDCA 循环理论为基础,探索了该理论在烟草企业定额管理应用过程,并利用层次分析法(AHP),建立了定额评价模型,实证分析了使用该循环理论后定额管理的效用评价,积极创新了烟草企业定额管理。     

内部审计全面质量管理模式应用研究——基于PDCA循环理论

PDCA循环是全面质量控制中计划制订和组织实施的过程,是质量管理的科学程序,具有动态集成、综合实用的特点,可以作为内部审计全面质量管理的一种系统性框架。     

PDCA循环在提高公立医院会计核算质量中的应用

政府会计制度的实施、医院精细化管理对会计核算质量提出了更高的要求,本文通过论述PDCA循环对提高公立医院会计核算质量的意义,分析PDCA循环各环节在提高会计核算质量过程中的应用,以期探索PDCA管理工具与提高会计核算质量的有机结合。     

PDCA循环在股指期货操作中的应用

2006年9月8日,中国金融期货交易所在上海成立,是我国金融市场不断深化的又一里程碑.中国金融期货交易所拟推出沪深300股票指数期货交易将在我国证券市场上产生翻天覆地的影响.随着沪深300股票指数期货交易推出的日益临近,投资者应该如何面对?如何很好的参与进去?本文就PDCA循环在股指期货操作中的应用做一详细的阐述。     

PDCA循环在公立医院内部审计质量控制中的应用——以G三甲医院为例

随着我国卫生与健康领域工作方针的贯彻落实,公立医院步入高质量发展新时代。内部审计作为医院规范管理、提质增效、风险防控的重要抓手,成为公立医院实现高质量发展的重要保障。从国家、行业和公立医院自身三个维度阐述了提升内部审计质量的必要性,利用PDCA循环质量控制理论从机构和项目两个层面分析内部审计质量发展的痛点,对内部审计质量控制优化路径进行探索,推进公立医院内部审计质量全面提升。     

基于混合教学的PDCA循环在“会计凭证”教学中的应用

在传统教学的基础上,针对"会计凭证"在实际教学中的难点,作者在教学实践中将PDCA循环与混合教学结合在一起,创建了基于混合教学的PDCA循环模型,并运用到"会计凭证"教学中。     

PDCA循环下高职会计专业教学管理体系构建研究

PDCA循环下高职会计专业教学管理体系,主要是依据全面质量管理思想,将会计专业教学活动整合为:教学计划平台(P),实施理论、实践与能力一体化教学活动(D),再到岗、证能融通考核(C),最后环节是总结经验(A).通过构建动态的、系统性的会计专业教学管理体系,促进会计专业人才岗、证、能一体化培养,规范教、学、管行为,推动会计专业教学质量的提升,实现高职会计幻夜人才培养的目标.     

浅析PDCA循环法在工程项目管理中的应用

PDCA循环法在工程项目管理中的应用可提高项目管理水平,推动项目管理的科学化、规范化。在施工进度控制中,可运用PDCA循环法将管理过程分为计划、执行、检查和处理四个阶段,以确保各环节活动的顺利进行。     

基于PDCA循环的高校专项资金绩效管理研究

PDCA循环理论是质量管理的重要理论,具有系统性、循环性、监控性、渐升性,其目标设置、管理过程、循环特点与高校专项资金绩效管理具有契合点.本文针对高校专项资金绩效管理中存在的问题,借鉴PDCA理论,坚持绩效是核心,管理是关键,将绩效管理目标贯穿资金管理的全过程.通过优化目标设定、预算控制、绩效跟踪、考核评价、结果应用等流程,不断提高高校专项资金的管理水平和使用绩效.     

应用PDCA循环提高医院考勤合格率

随着医院管理向精细化管理的推进,医院各种医疗管理工作效率都得到了大幅度提高,考勤管理也是如此。考勤管理作为医院管理的基础,直接影响着医院各项管理、医疗工作的正常进行,因此提高医院考勤管理效率、合格率的是非常重要的举措。PDCA质量持续性改进的应用可以使考勤管理更高效、更便捷,可以大幅度提升医院人力资源管理、医院治疗管理的效率和质量,进而促进整个医院的健康发展。     

PDCA循环法在建设工程项目全过程审计质量管理中的应用

PDCA循环法是全面质量管理的科学方法,同样适用于建设工程项目全过程审计质量管理,建设项目全过程审计质量管理按照PDCA循环,可分为审计立项调查、审计计划——P阶段,审前准备、现场实施、审计报告——D阶段,审计质量检查——C阶段,审计成果处理——A阶段等四个阶段.通过对每个阶段进行分析,找出影响审计质量的因素,并提出切实可行的控制措施,使全过程审计质量管理目标更加明确、具体,更具操作性,为提高和控制审计质量打下坚实的基础.同时,还提出在审计质量管理中要重点注意的事项:建立审计项目选优制度、实行审计组长招投标制度、建立方案论证制度、建立审计项目质量审查制度、建立项目后评估制度等.     

PDCA循环法在建设工程项目全过程审计质量管理中的应用

PDCA循环法是全面质量管理的科学方法,同样适用于建设工程项目全过程审计质量管理,建设项目全过程审计质量管理按照PDCA循环,可分为审计立项调查、审计计划——P阶段,审前准备、现场实施、审计报告——D阶段,审计质量检查——C阶段,审计成果处理——A阶段等四个阶段。通过对每个阶段进行分析,找出影响审计质量的因素,并提出切实可行的控制措施,使全过程审计质量管理目标更加明确、具体,更具操作性,为提高和控制审计质量打下坚实的基础。同时,还提出在审计质量管理中要重点注意的事项:建立审计项目选优制度、实行审计组长招投标制度、建立方案论证制度、建立审计项目质量审查制度、建立项目后评估制度等。     

基于PDCA循环的全面预算管理在项目驱动型企业中的应用

作为典型的项目驱动型企业,北京国电思达科技有限公司(国电联合动力技术有限公司全资子公司,下称国电思达)为有效的解决以往自身预算管理中存在的编制逻辑起点选择不合理的项目预算与项目计划勾稽关系不准确的问题,探索尝试构建基于PDCA循环的全面预算管理模式,促使全面预算管理更科学、更准确,在实践中取得良好的实施效果,积累了成功经验。     

PDCA循环下的医院绩效管理改革

本篇文章首先对绩效管理和PDCA循环的基本含义进行概述,从绩效管理认识、医院绩效管理、绩效管理结果三个方面入手,对当前医院绩效管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出PDCA循环下的医院绩效管理改革对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

以医院评审为契机构建基于PDCA循环的医院质量管理体系

文章主要对以医院评审为契机构建基于PDCA循环的医院质量管理体系的方式方法进行探究。其构建过程中应该遵照两个"符合",确保质量管理标准的规范性;把控三项准则,确保质量管理的常态性;整合三级考评模式,确保质量管理与评审工作的整体性,构建良性管理模式,使质量管理工作处于不断被调整的模式中。     

基于PDCA循环的大数据审计质量控制

目前全国的地方审计机关正在建设审计数据平台,形成数据集成环境下的审计大数据分析。高质量的审计不仅能够保证审计大数据的实施效果,也有助于数据分析,提高审计质量。本文从数据归集、数据分析、组织资源等方面分析了审计质量面临的问题,并基于PDCA循环理论从计划、执行、检查及处理等方面,对大数据审计控制质量提出相应建议,为提高审计质量提供参考。