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分销渠道控制:跨区分销企业营运资金管理的重心 总被引:5,自引:2,他引:5
跨区分销企业营运资金管理跨度大、多层次、多环节和不确定性程度高的特点,客观上增加了跨区分销企业营运资金管理的复杂性和艰巨性。欲提高跨区分销企业营运资金管理水平,必须将营运资金管理重心转移到分销渠道控制上来,创新分销渠道管理模式,实施有效的分销渠道关系管理。 相似文献
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合理的分销渠道模式、实力较强的渠道商以及良好的合作关系,都是保证整个啤酒分销物流管理高效运行的基础。本章通过分析中小啤酒企业原有分销渠道模式的弊端,结合其现在的状况,提出灵活的分销渠道物流管理模式;同时又从渠道商管理优化、创新管理等方面进行了详细阐述。 相似文献
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采用由制造商、供应商和第三方回收商构成的具有分销、再制造和再利用功能的闭环供应链,研究了回收价格和初期投入不确定情况下的再制造渠道选择问题。参照基础平衡模型,对废旧品回收过程中再制品和新产品的价格、成芩和利润进行了定量分析,提出了基于回收不确定的闭环供应链优化模型,可为闭环供应链分销渠道设计和企业生产提供借鉴。 相似文献
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<正> 分销渠道是指商品从生产领域转向消费领域所经过的路线和通道,是联结商品提供者与消费者的桥梁与纽带。合理地设计和建立金融产品的分销渠道,把产品及时、方便、有效、经济地提供给市场和消费者,是满足市场需求,实现金融企业运营目标的重要保障。一、影响金融产品分销渠道的因素金融企业的分销渠道,是在一定的环境下运行的,企业在建立和管理分销 相似文献
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本文运用系统整合思想,从供应链管理的环境以及分销渠道中各主要成员的关系入手,从理论上对分销渠道管理中的冲突进行分析,进而通过建立博弈模型对我国企业分销渠道存在的现状进行解释,并引入激励机制对改进现有约束机制提供分析和建议. 相似文献
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某保健品生产企业.主要产品为口服液,产品所用原材料为中草药、食用添加剂、蒸馏水等。产品主要通过经销商分销各药店和超市。 相似文献
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近年,随着金融电子化的不断发展,我国银行业物理性网点与网上银行、电话银行、手机银行等共同构成银行产品分销的多种渠道。多种服务渠道的优势互补,在不同程度上满足了各方需要。具有处理复杂业务和进行面对面交流沟通优点的物理性网点,仍然是当前银行金融产品最重要的分销渠道,也是发展和维护客户关系的最佳途径。但由于物理性网点占用的资源较多,营业时间与场所受限,正在被低消耗、跨越空间与时间障碍的电子银行逐步接替, 相似文献
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农业银行落实科学发展观的关键是尽快实现经营模式和增长方式两个转变,追求发展的效率和效益,为此.必须摈弃单一化数量型增长方式.加快建立以结构调整和成本核算为基础的多元化分销方式;必须充分利用现代信息技术和网络技术,推动分销渠道在整体布局、服务功能等方面的变革,实现分销模式由粗放型向集约型转变,从而不断丰富分销渠道.降低经营管理成本。 相似文献
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张基扬 《行政事业资产与财务:下》2014,(9):78-79
文章从服装上市企业分销渠道模式入手,分析分销渠道所面临的关键风险点,分析对区域代理商执行内部审计的必要性和意义,认为服装上市企业在对区域代理商坚持平等自愿的前提下,可以对其执行内部审计。 相似文献
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随着信息网络化和经济全球化进程的不断推进,加强电子银行建设,提高电子银行渠道的分销能力,正成为打造现代商业银行核心竞争力的重要手段.笔者就农行电子渠道分销能力建设谈几点粗浅看法: 相似文献
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本文主要基于价值链研究领域的相关理论,从服务的角度针对中国家电行业进行对比研究。首先,对价值链理论及与之相关的服务理论进行了文献回顾。然后详细描述了我国家电企业的六大分销渠道,并选取其中主流的四种就其价值链延伸造成的服务差异进行了对比说明。 相似文献
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本文以二级分行为样本,分别对四大国有商业银行差异化营销战略进行实证性检验。研究发现:工商银行差异化优势在于数据库建设、市场细分和产品差异化,不足在于分销渠道差异化和服务差异化的功能缺失;建设银行差异化优势在于数据库建设和分销渠道差异化,不足在于市场细分、市场差异化和银行形象差异化的功能缺失;农业银行差异化优势在于数据库建设和市场细分,不足在于产品差异化、服务差异化和银行形象差异化的功能缺失;中国银行差异化优势在于数据库建设、服务差异化和银行形象差异化,不足在于市场细分、市场差异化和分销渠道差异化的功能缺失。 相似文献
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何湘波 《金融经济(湖南)》2004,(4):29-31
现代市场营销中,营销渠道的重要性已初显其端倪,营销渠道及其选择已经越来越让人关注.在诸多营销渠道模式中,选择中间商的分销模式能够解决商品产需时间不一致、客户空间不一致和商品所有权在生产者和消费者之间不一致的矛盾,因而能很好的解决产销之间的连接问题.研究和探讨商品销售中分销渠道问题,具有重要的理论与现实指导意义. 相似文献