现代企业制度与企业财务会计管理

针对现代企业制度与企业财务会计管理问题,从现代企业制度与企业财务会计管理的现状入手,探讨了市场经济发展与现代企业的财务管理观念、价值观念和效益观念;提出了现代企业制度与企业财务会计管理措施,为现代企业的发展提出了发展建议.     

论现代企业中的人力资源开发与管理

现代企业的经营管理不仅仅是管理物资或资金管理,更重要的是管理员工,所以经营管理很大程度上是人力资源管理。所谓有效管理人力资源是处理好雇佣关系即雇佣者和员工之间的关系,这种关系直接影响到企业的发展。本文阐述了现代企业人力资源管理的涵义和意义,分析了现代企业人力资源管理的趋势,对如何加强现代企业人力资源开发与管理提出了建议。     

浅议现代企业应收账款的管理与控制

应收账款管理在现代企业中被广泛的使用,那么应收账款是什么呢?现代企业采取信用销售而形成的某种债券性资产就是现代企业应收账款。应收账款对现代企业具有重要的意义,现代企业对应收账款管理的好坏会直接影响现代企业的生产和发展。本文立足于现代企业对应收款项管理存在的一系列问题,提出了具体的管理与控制措施,提出这些措施的目的就是要把现代企业中的应收账款管理的作用发挥到极致。     

浅析税收筹划和企业财务管理

在企业财务管理中进行税收筹划,是现代企业不容忽视的重要内容,税收筹划与企业财务管理有着密不可分的关系。本文从税收筹划概念入手,探讨了税收筹划对现代企业财务管理的重要性,为税收筹划在企业财务管理中的应用提出相关建议。     

现代企业战略管理的必然选择——战略管理会计

战略管理会计是一支新兴的会计学分支学科。现代企业管理已进入战略管理时代,建立一套支撑战略管理的会计体系——战略管理会计,已成为现代企业管理的必然要求。本文就战略管理会计与传统管理会计的区别、内容、方法作了初步探讨,提出了我国企业应用战略管理会计的对策。     

现代信息技术对人力资源管理的影响

伴随着现代信息技术的快速发展,现代信息技术已经渗透到社会中的各个行业,在目前的企业经营、运作与管理的过程中,也很大程度上运用着科学的现代化的信息技术。现代信息技术对人力资源管理模式产生了深远影响。本文首先对现代信息技术与人力资源管理进行了探讨,接着从人力资源管理流程、人力资源管理效率、人力资源管理成本与人力资源管理有效性四个方面阐述现代信息技术给人力资源管理带来的深远影响,并提出了在利用现代信息技术进行人力资源管理过程中需要注意的问题。     

浅析我国企业成本管理

研究了现代机械制造企业精益生产与全面成本管理。介绍了现代制造企业精益生产的特点,并提出了利用ERP管理系统加强企业全面成本管理的解集方案。     

现代金融企业人本管理问题探析

人本管理的内涵仅仅是激发职工的工作积极性,开发人力资源吗?现代企业管理的理念提示我们,把人作为企业管理活动的出发点和归宿,是现代企业制度的本质要求,也是现代企业制度质的规定性所表现的。从更高、深层面去思考与展望,中国特色社会主义的发展道路决定了人本管理代表着先进文化的前进方向,是现代人类文明发展的趋势和历史必然。本文作者的人本管理探析,在揭示现代成功企业管理发展新趋势的同时,提出了对金融企业人本管理的见解与设想,银行人力资源岗位的管理者不妨阅读一下。     

试论现代企业人力资源管理的特点及创新

知识经济时代强调人力资源的自主性、个性化以及创新精神,强调人力资源是企业发展和保持持续竞争优势的重要资源,因而,人力资源管理就成为现代企业一项战略性管理职能。本文首先阐述了现代企业人力资源管理与传统人事管理比较的特点,其次,对如何完善现代企业人力资源管理创新提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

现代企业信用风险管理刍议

现代市场经济是以商誉为纽带的信用经济。文中通过对现代企业信用风险成因的详细分析,阐述了现代企业在信用风险管理过程中所存在的问题,并提出从发挥政府作用、建立与完善企业信用风险防范体系、建立与完善企业信用管理绩效评价体系等几方面入手,研究问题,探讨对策。     

试论现代企业人力资源管理的特点及创新

知识经济时代强调人力资源的自主性、个性化以及创新精神,强调人力资源是企业发展和保持持续竞争优势的重要资源,因而,人力资源管理就成为现代企业一项战略性管理职能.本文首先阐述了现代企业人力资源管理与传统人事管理比较的特点,其次,对如何完善现代企业人力资源管理创新提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

浅析对企业财务管理的对策

现代企业财务管理提出了树立以人为本价值理念,完善企业财务管理体制,建立内部控制制度,加强财务风险管理,提高财务人员综合素质是现代企业财务管理的管理核心。     

浅谈现代企业的财务管理创新

文章分析了现代企业财务管理的特点和现代企业财务管理不足之处,进而提出了创新现代企业财务管理的对策和建议。     

关于全面预算管理与预算调整的思考

全面预算管理是现代企业制度建设的助推器,是企业进行战略管理的前提,是实现现代企业财务管理方式的重要途径,还是强化企业内部控制和管理效率的重要依据,更是整合企业集团资源的组织力量。预算调整是全面预算管理的重要内容,本文通过简述全面预算管理与预算调整的关系,剖析了企业全面预算管理存在的问题,并从"控制"角度提出几点意见。     

浅谈现代企业财务管理的优化

文章分析了现代企业财务管理的特点和现代企业财务管理不足之处,进而提出了优化现代企业财务管理的对策和建议。     

和谐管理在现代企业管理中的应用研究

和谐管理是现代企业管理中管理人员追求的最高境界,此文基于现代企业的实际情况,探究了和谐管理的内涵,分析总结了和谐管理对现代企业管理的重要作用,而要有效实施和谐管理,对企业管理者提出了更高的要求,因此进一步分析了管理者应该具备的素质。通过这些分析,旨在促进现代企业有效实施和谐管理,达到和谐发展的目的。     

和谐管理在现代企业管理中的应用研究

和谐管理是现代企业管理中管理人员追求的最高境界,此文基于现代企业的实际情况,探究了和谐管理的内涵,分析总结了和谐管理对现代企业管理的重要作用,而要有效实施和谐管理,对企业管理者提出了更高的要求,因此进一步分析了管理者应该具备的素质。通过这些分析,旨在促进现代企业有效实施和谐管理,达到和谐发展的目的。     

浅谈现代企业的财务管理创新

文章分析了现代企业财务管理的特点和现代企业财务管理不足之处,进而提出了创新现代企业财务管理的对策和建议。     

浅谈现代企业财务管理的优化

文章分析了现代企业财务管理的特点和现代企业财务管理不足之处,进而提出了优化现代企业财务管理的对策和建议。     

银行资本管理工程化的逻辑框架与实施策略

银行资本管理是基于风险管理、财务管理基础上的战略管理,是衡量与协调风险、收益、规模和成长性的最有效工具之一,在现代银行经营管理中作用日益重要。本文首先总结了资本管理的相关理论,阐述了以经济资本管理为主,账面资本管理和资本充足率管理为辅的现代商业银行资本管理的总体架构。在此基础上提出了以工程化方式,统筹协调、循序渐进,逐步构建现代银行资本管理体系。现代银行资本管理体系建设内容主要包括过程管理、制度体系和信息系统三方面,其中,过程管理是资本管理体系的核心;现代化银行资本管理体系实施途径主要包括组织因素和阶段因素。