新医改形势下医院绩效管理研究

新医改提出的根本目的是为了提高医院医疗服务水平和服务质量,实现公益属性和经济属性的结合,对于医院的长期发展有着重要的指导意义.文章从医院绩效管理的角度出发分析了新医改方案对医院绩效管理的影响,探讨了当前医院绩效管理中普遍存在的一些问题,进而针对性的设计出一套行之有效的医院绩效管理体系,旨在探索一条以绩效管理为核心,以提高员工和组织绩效为目的的综合目标管理路径,实现医院的长期稳定发展.     

新医改形势下如何加强医院固定资产管理

随着我国新医改和新财务制度的实施,对医院的固定资产管理和核算提出了更高的要求。目前医院要做好固定资产的管理工作,必须从增强固定资产预算管理,成本管理,信息化管理等几个方面着手。如何科学有效地搞好固定资产管理,充分发挥其效能,是当前医院管理所面临的重要问题。     

新医改医保环境下医院会计核算探索

随着市场经济的不断发展、医疗体系改革的逐渐深化,医保的覆盖逐步扩大,人们对医保的关注度也越来越高.传统的医院医保审核模式已不再适应当前的发展形势,医院医保会计核算制度的缺点与局限性也逐渐暴露.因此,在新医改医保环境下,进行医院会计核算的探索工作具有重要的意义.正确对待医院医保会计核算工作,加强医保会计核算的人才队伍建设...     

新医改形势下的医院绩效考核探析

2010年9月,我国决定在公共医疗卫生及基层医疗事业单位及其他事业单位实施绩效工资制度。作为医疗体制改革的一个重要方面,医院绩效考核制度的实施对于医院的分配制度改革、提高医疗系统工作人员的工作积极性具有重要作用。在对绩效考核进行概述的基础上,对新医改形势下绩效考核的主要内容进行了较为详细的论述,同时针对提高医院绩效考核效果提出了若干措施,以期对促进我国医疗体制改革起到一定的参考作用。     

新医改形势下医院如何加强成本控制与管理

<正>随着国家经济体制改革的不断深化、卫生改革的不断深入,医院逐步走向市场,改革医院的财务管理体制也变得势在必行。而改革医院的财务管理体制,关键就在于抓成本、树立成本核算意识,从而实现降低成本、提高医院资金的使用效益的目标。因此,成本控制在医院经营管理中的位置将因此而更加重要。     

新医改背景下医院医保资金管理存在的问题及对策

随着我国全民医保体系的逐步建立,医院病人的主要来源由原来的个体付费群体向参保患者群体进行转变,医院为参保患者垫付的医保资金越来越大,而且不同类别参保患者的医保结算方式也不尽相同。因此,面对日益扩大的医保患者群体以及多元化的支付方式,如何有效地管理医保资金成为了医院财务管理的重要内容。本文通过对医院医保资金管理存在的问题进行探讨,并提出了相应的对策,为加强医院医保资金管理提供方向。     

新医改形势下医院财务管理制度的探讨

随着新医改形势的不断深化,许多医院的财务管理工作面临着极大的财务风险,从一定程度上严重影响到了医院财务管理工作的有效性.基于此,针对新医改形势下医院财务管理制度的探讨具有十分重要的意义.     

新医改形势下医院财务人员的角色转变

新医改的贯彻和实施旨在减轻居民就医费用负担,缓解看病难和看病贵的问题,以实现安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务的发展.对于医院而言,新医改提出了全新的要求,医院在发展理念和管理目标上都要作出相应的调整、创新和改革,只有这样才能满足新医改下的发展需求,提升医院竞争力,促进医院长远、健康、有序的发展.新医改下给医院造成的影响是不容置疑的,以医院财务人员的角度来看,新医改对于医院财务管理提出了更高的标准和要求,改变了以往财务管理的局限性,更加强调财务管理的整体性、全面性和统筹性,在这种情况下,医院财务人员的职能也发生了根本上的转变,财务工作不再是单一报账、记账、核算,而且要树立全局的管理意识,参与到医院管理工作中,保持财务管理与医院发展战略的目标一致性和统筹性,使其更好的服务医院管理和发展.对此,下面就从新医改的层面,对医院财务人员的角色转变进行简单的分析,希望对强化医院财务人员综合素质,提升管理效率和质量,实现医院社会效益和经济效益协调发展提供一点帮助.     

新医改形势下医院物价管理工作创新分析

本文就当前医院物价管理工作存在的问题进行简要分析,在当前的医院发展实际背景下,就物价管理人员意识、物价政策管理培训、动态物价管理机制、物资耗材库信息平台建设等方面进行完善.希望通过这些措施,对我国公立医院物价管理工作有一定创新,有效提高物价管理水平,提高医院服务水平,从而促进医院的持续发展.     

新医改形势下医院物价管理工作创新分析

本文就当前医院物价管理工作存在的问题进行简要分析,在当前的医院发展实际背景下,就物价管理人员意识、物价政策管理培训、动态物价管理机制、物资耗材库信息平台建设等方面进行完善.希望通过这些措施,对我国公立医院物价管理工作有一定创新,有效提高物价管理水平,提高医院服务水平,从而促进医院的持续发展.     

新医改形势下医院物价管理工作创新分析

本文就当前医院物价管理工作存在的问题进行简要分析,在当前的医院发展实际背景下,就物价管理人员意识、物价政策管理培训、动态物价管理机制、物资耗材库信息平台建设等方面进行完善.希望通过这些措施,对我国公立医院物价管理工作有一定创新,有效提高物价管理水平,提高医院服务水平,从而促进医院的持续发展.     

新医改形势下医院物价管理工作创新分析

本文就当前医院物价管理工作存在的问题进行简要分析,在当前的医院发展实际背景下,就物价管理人员意识、物价政策管理培训、动态物价管理机制、物资耗材库信息平台建设等方面进行完善.希望通过这些措施,对我国公立医院物价管理工作有一定创新,有效提高物价管理水平,提高医院服务水平,从而促进医院的持续发展.     

新医改形势下医院会计管理工作综述的认识

医院内部会计管理工作的开展是保证医院有序运转并提升自身核心竞争力的关键,而在新医改的不断推进之下,这一工作的开展方式也随之产生了一定变化。本文将在对现阶段医院会计管理工作开展状况进行分析的基础上研究新医改对这一工作的影响并提出切实可行的管理方案。     

论新医改背景下医保资金管理的改革

现今,随着我国医疗参保的普遍推广,我国越来越加大对医疗保险体系的投入与管理,同时还推出新医改政策,以此便于医疗保险制度的有效实行,让越来越多的人们能够享受到医保的益处。目前我国医疗保障工作实行的较为顺利,但也出现了较多问题,尤其是医保资金的管理,还需要对其进行改革,以建立完善的医保资金管理体系。在此,本文依据新医改的要求对医保资金管理的改革提出相关建议。     

探讨新医改形势下医院药品的供应链管理模式

新医改提到要建立基本药物制度、控制药品流通差价率、医院实行等额加价、差别加价和药品零差率等政策。医院谋求药品差价补助的外部空间和可能性将会日益缩小。只有再造医院内部药品供应链管理模式,才能提高医院核心竞争力。     

新医改形势下对医院会计制度改革的研究

医药卫生事业关系国民的身体健康,属于重大民生问题。通过实施深化医药卫生体制改革可以促进经济社会全面协调可持续发展,可以提高人民生活质量,有助于小康社会的建设。     

新医改形势下完善医院成本核算的途径探究

新医改的主要目标就是将市场化路线转变成公益性路线,使得基本医疗服务由政府、社会和公民个人三方合力分担费用,从而缓解和减轻居民医疗费用负担,让覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度得以建立和完善。医院只有加强和改善成本核算,才能使自身的发展更好地适应市场发展的需求,也促进医改的不断完善和进步。如何探索出在新医改下的医院成本核算完善的有效途径。逐渐成为医院管理过程中的热议话题。     

新医改形势下地市级医院加强成本控制的思考

在新医改形势下,地市级医院要实现自身生存发展,一方面应充分挖掘市场潜力,拓宽医疗市场;另一方面要着重加强成本控制,降低医疗服务成本,拓展盈利空间,增强发展后劲,在日趋激烈的市场竞争中得以稳定持续发展。     

对新医改形势下医院财务管理模式的创新思考

在新医改形势下,推动医院财务管理模式的创新,对医院的健康、长远发展有着极为重要的作用.本文在简要概述医院财务管理相关内容的基础上,探讨了当前医院财务管理存在的主要问题,并就如何实现新医改下的医院财务管理模式的创新,提出了有效策略.