刍议电力稽查推动营销效率

电力营销工作是确保电力企业良好运行的核心以及关键环节,而进行稽查营销是推动电力企业规范运营的重要组成部分。近年来,随着我国经济的不断发展,用电量也越来越大,只有不断的创新稽查营销的体制,才可以更好的提高电力营销的效率。     

营销稽查与电力营销风险管理探讨

由于电力是关系到民生的大事,电力企业的经营管理也已经进入人们的视野,备受政府和民众的观众,而电力营销是电力企业经营管理的重要组成部分,更是电力企业获得发展和持续经营的重要业务,对于电力企业来说,电力营销风险管理是未来发展的必然选择,而营销稽查作为电力营销风险管理的重要监督手段,也是电力营销风险管理的有效手段。     

营销稽查与电力营销风险管理探讨

由于电力是关系到民生的大事，电力企业的经营管理也已经进入人们的视野，备受政府和民众的观众，而电力营销是电力企业经营管理的重要组成部分，更是电力企业获得发展和持续经营的重要业务，对于电力企业来说，电力营销风险管理是未来发展的必然选择，而营销稽查作为电力营销风险管理的重要监督手段，也是电力营销风险管理的有效手段。     

论电力营销稽查管理方法与途径

电力营销稽查是指对电力系统供用电情况进行的检查监督工作,是电力营销的重要组成环节,在规范电力市场秩序,保证合法经营等方面发挥着重要的作用,是我国电力事业能够健康快速发展的重要保障。本文针对目前我国电力营销稽查工作中出现的问题,提出电力营销稽查工作的管理要素,并指出运用技术手段,在计算机系统的配合下,开展各项稽查工作,从而保证电力营销稽查管理功能的充分发挥,促进稽查工作的细化与深化。     

浅析应用电力营销稽查提高电力营销效率

在电力营销阶段,电力营销的稽查为其内控约束机制中的一项内容,其主要的功能如下:用电市场基本秩序的维护以及堵漏增收等,目前我国在电力营销稽查方面还存在着很多的问题,必须要对其采取相应的措施来进行规范,以此提高电力营销效率,文章就电力营销稽查的应用进行探讨。     

关于电力营销稽查工作的创新与思考

电力营销稽查工作是电力企业的重要工作,营销稽查从关键环节入手,可达到事半功倍的效果。从而内促优秀业绩,外树良好形象,提升电力营销整体管理水平,达到企业效益和社会效益的和谐统一。本文从多个方面进行了分析。     

电力营销工作中法律风险的防范措施分析

市场经济背景下,电力企业的营销管理对于企业的稳定健康发展有着不容忽视的影响。在当前的电力营销工作中,受各种因素的影响,存在着相应的法律风险,严重影响了电力企业的稳定发展。本文从电费回收、供用电合同以及用电检查3个方面,对电力营销工作中存在的法律风险进行了分析,并提出了相应的方法措施。     

论电力营销稽查机制的管理与建设

在电力行业的建设和发展当中,相关的电力营销稽查机制以及其管理和建设,其比较重要的内容,对于长期的保证电力企业的先进来讲,意义重大.文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了电力营销稽查机制当中的建设要点和管理的重点,力求更好的推动相关工作的进步和发展,同时也为电力行业的相关内容指标研究,作出积极贡献.     

关于电力营销稽查有关问题的思考

电力稽查以营销为根基，营销以稽查为延伸。电力营销管理内稽和外查不是目的．而是一种方法论．它不以追逐利益为目的而以规范和公平为依托。从关联上看，二者好比营销稽查的“两轮”．内稽是基础．是有效开展外查工作的基本保证。     

电力市场营销存在的问题与营销策略浅析

电力营销是电力企业核心业务,电力营销工作的质量关系到公司自身的生存和发展。电力营销的开展应立足于＂电网是基础,技术是支撑,服务和管理是保障＂的原则。本文首先分析了当前电力市场营销中存在的问题,对电力市场营销管理进行了新的定位,并提出了一些营销策略。     

电力营销电价审计意义及质量控制的研究

在企业内部进行营销电价审计,实际上是审查电力企业内部营销电价执行情况,看其是否是合法的,符合规范的,其次也是为了审查营销电费收入情况。在本文中讲诉了电力营销审计的概念,分析了电力营销审计对于企业发展的意义。并且提出了提高营销电价审计质量控制的改进意见。     

供电企业电力市场营销策略优化

在电力企业发展过程中,电力营销有着非常重要的地位,电力企业作为一种服务性企业,其电力营销必须要将优质供电服务来作为其保障。为了加深电力工作人员对电力营销认识和了解,提高供电企业的营销成效和质量,文章就结合目前我国电力企业中其营销存在的问题,提出电力营销管理的优化策略。     

精细化管理模式在电力营销管理中的实践

在电力营销管理中实行精细化管理已经成为社会发展的必然趋势,不仅可以有效促进电力企业供电系统的有效高速运行,而且可以提高用电者的满意度。因此,研究精细化管理模式在电力营销管理中的实践具有十分重要的意义。本文通过阐述电力营销管理中的精细化管理的含义,分析了精细化管理模式在电力营销管理中存在的问题,进一步提出了在电力营销管理中实行精细化管理模式的策略。     

新经济时代电力营销面临的困难及出路

近年来因为科技的飞速发展、经济的不断增长。为了更好的发展市场、适应市场,我国经济时代下的电力营销也面临着如何能够更好发展的根本问题。本篇文章就众多的电力企业如何在困境中蓬勃的发展、如何适应发展潮流来讨论。希望可以为我国电力营销的发展贡献一份力量。     

电力营销管理的创新与发展研究

随着市场经济的迅速发展,企业之间的竞争随之越来越激烈,电力企业要想得以可持续发展,只有按照电力产品的特点,重视电力营销管理的创新,并且积极的探究创新的策略及方法,正确的选择电力营销途径,从价格、渠道、产品、促销方法等诸多方面予以总体谋划,从而促进电力企业经营运转效益的提升。本文根据电力企业的管理及发展现状,针对电力营销管理的创新与发展进行了深入的分析,希望能够带来积极的影响。     

电力营销全过程电费风险管理策略

在电力营销当中,加强电费风险管理具有重要的意义,可以保证电力营销活动顺利进行,提高企业的经济效益。基于此,本文将针对电力营销全过程中的电费风险管理有关问题进行深入的研究和分析,希望可以为电力企业加强电费风险管理提供一些参考和建议。     

电力企业电力营销的新途径与措施

电力营销总体策略的实施规则从电力企业电力营销的方案和只要在电力产、销、用环节中发军好营销的作用,就能不断促进电力的良性循环,并产生良好的社会效益两方面展开讨论.     

论电力市场营销与电力服务之间的关系

在现代电力市场改革下，电力能源面临着市场经济下的改革需求及管理工作创新需求。针对现代电力市场营销需求，电力企业应根据电力市场及政策体制的实际情况，引入市场营销观念。以电力服务工作对电力市场营销的促进作用为基础，实现电力市场营销目标。本文通过优质服务对电力营销的影响分析，就电力市场营销与电力服务间的关系进行了分析。     

关于电力营销优质服务的提升对策

电力营销是电力行业运营发展中至关重要的一个环节，而优质服务是电力企业打造服务品牌、拓宽消费市场、保持生命力的根本途径。本文主要围绕电力企业的市场营销现状展开研究分析，控讨提升优质服务的重要性以及提升对策提出笔者的一点浅见。     

电力营销中的业扩精细化管理分析

随着经济的快速发展和和谐社会的构建,人们的生活水平越来越高,对电力资源的需求量也越来越大,与此同时,我国电网事业也得到了飞速的发展,面临着电力改革、分布式电源迅速发展,为满足电力市场的发展需求,需要对电力营销业扩进行精细化管理。文章从电力营销业扩精细化管理的意义出发,分析了电力营销业扩精细化管理的前提,介绍了电力营销业扩精细化管理的措施。