新形势下电力市场营销模式与新型电价体系

为了进一步促进我国城市化、工业化进程的不断推进,满足社会生产、生活的用电需求,我国的电力事业获得了长足的发展。在这样的背景之下,我国的电力企业为了谋求更高的经济利润以及社会效益,实现自身的可持续发展,往往需要促进电力营销业绩的提升。目前,我国的电力企业在日常的运行过程中加强了对于电力营销模式的优化以及发展,并依据时代发展的趋势构建起新型的电价体系。本文基于此,分析探讨在新的形势下,我国的电力企业如何进一步优化电力市场营销模式,并促进新型电价体系的构建,为电力事业的可持续发展提供经验借鉴。     

英国可持续发展经济增长指标简介

从可持续发展基本原则和理念出发,一个国家或一个地区的可持续发展指标体系反映的应该是国家或该地区社会—经济—资源—环境复合系统内四大子系统的发展水平与现状,以及四大子系统间协调状态。可持续发展指标是监督和报告可持续发展进程的重要参数,同时也是帮助公众认识当前可持续发展水平和评价可持续发展工作的唯一量化工具。通过研究分析可持续发展指标,可以为进一步制定和完善经济与社会发展目标、政策及战略提供重要依据。     

电力营销管理的创新与发展研究

随着市场经济的迅速发展,企业之间的竞争随之越来越激烈,电力企业要想得以可持续发展,只有按照电力产品的特点,重视电力营销管理的创新,并且积极的探究创新的策略及方法,正确的选择电力营销途径,从价格、渠道、产品、促销方法等诸多方面予以总体谋划,从而促进电力企业经营运转效益的提升。本文根据电力企业的管理及发展现状,针对电力营销管理的创新与发展进行了深入的分析,希望能够带来积极的影响。     

基于全过程的电力工程造价管理措施

随着经济的快速发展和科技的不断进步,电力资源已经广泛应用在社会生产和人们生活中,我国的电力工业得到了飞速的发展。电力工程造价管理属于电力工程管理的重要组成部分,加强电力工程造价管理能有效的降低电力工程建设成本,提高电力工程的经济效益,因此,电力企业要高度重视电力工程全过程工程造价管理,从而促进电力企业的发展。     

基于全过程的电力工程造价管理措施

随着经济的快速发展和科技的不断进步,电力资源已经广泛应用在社会生产和人们生活中,我国的电力工业得到了飞速的发展。电力工程造价管理属于电力工程管理的重要组成部分,加强电力工程造价管理能有效的降低电力工程建设成本,提高电力工程的经济效益,因此,电力企业要高度重视电力工程全过程工程造价管理,从而促进电力企业的发展。     

日本环境审计发展对我国的启示

一、引言
　　随着社会经济的发展,造成的环境污染对人类生存和社会经济进一步发展的影响与日俱增,保护环境、实现可持续发展已成为社会经济发展过程中关注的重要议题。在探索环境保护与社会经济协调发展道路的过程中,环境审计应运而生。开展环境审计是审计工作的本质要求和准确核算国民净产值和企业成本的需要,以促进社会经济的可持续发展为出发点和落脚点,有利于合理配置各种生产要素和环境资源,促进社会经济可持续发展。环境审计是传统审计在环境、社会经济领域里的继承和发展。     

电力物资采购招投标制度建设的具体建议

随着经济的快速发展和和谐社会的构建,我国的电力企业得到了飞速的发展,物资管理部门是电力企业的后勤部门之一,只有保证后勤物资的齐全、充足,才能为企业的发展状大提供保障.在进行电力物资采购时,电力企业必须加强物资采购管理,这样不仅能节省成本,还能促进企业的现代管理建设,建设电力物资采购招投标制度是提高电力企业物资采购管理的有效措施,电力物资采购招投标制度的推行对电力企业的发展有十分重要的作用.     

电力企业社会责任评价体系及实例分析

高排放的电力行业,其碳排放居各行业之首,在发展低碳经济的背景下,电力行业的社会责任直接关系着社会的发展。本文结合电力企业的特点,认为在低碳经济形势下,电力企业必须重视环保节能,对于低碳电力技术的研究与运用是电力企业社会责任重新定位的重点。为此,全面分析了电力企业的社会责任绩效,建立了评价指标体系和模型,并且实例分析了广东电力发展股份有限公司的企业社会责任绩效。     

加强电力企业基建项目成本管理的意义及措施

随着我国经济持续快速发展,电力需求增长势头迅猛,作为国家经济的基础产业,电力企业在推动经济发展、维护社会稳定方面的作用越来越大.近年来,电力企业基建新建、改建和扩建的工程项目不断增加,项目投资金额也逐年增长,资产规模、资金流量逐年增长,电力企业在基建财务管理工作方面面临着新的机遇和挑战.本文作者首先阐述了对基建项目进行成本管理的意义,然后论述了电力企业ERP系统环境下基建项目成本管理体系的构建和如何提升基建项目成本管理水平.     

电力施工企业项目成本管理中的问题及对策研究

电力施工企业是促进我国社会经济发展的重要企业,在市场竞争日益激烈的情况下,电力施工企业要想能够持续快速发展,必须要在企业经营管理过程中进行必要的项目成本管理。只有对电力施工企业实施系统且科学的项目成本管理,才能够有助于电力施工企业成为现代化社会一流的电网建设企业,成为维护主网安全的特种部队,促进电力企业的更稳定发展。本研究以X电力施工企业(以下简称"X公司")为例,探讨电力施工企业项目成本管理中的问题和对策。     

电力施工企业项目成本管理中的问题及对策研究

电力施工企业是促进我国社会经济发展的重要企业,在市场竞争日益激烈的情况下,电力施工企业要想能够持续快速发展,必须要在企业经营管理过程中进行必要的项目成本管理.只有对电力施工企业实施系统且科学的项目成本管理,才能够有助于电力施工企业成为现代化社会一流的电网建设企业,成为维护主网安全的特种部队,促进电力企业的更稳定发展.本研究以X电力施工企业（以下简称“X公司”）为例,探讨电力施工企业项目成本管理中的问题和对策.     

电力人力资源管理绩效评价的优化方法

社会的不断发展,对于电力能源的需求也在逐渐增加,一定程度上推动了电力企业的发展。在电力企业发展过程中,人力资源是电力企业发展的核心,科学合理的管理方式以及绩效评价能够有效的提高人力资源管理水平,实现资源的优化配置,促进电力企业的持续发展。文章主要针对现阶段电力人力资源管理绩效评价工作中存在的问题进行研究分析,依据用实际情况提出了相应的优化方式,希望可以提高电力企业人力资源管理水平,促进电力企业的持续发现。     

有关电力重要客户业扩报装存在的问题与应对策略探讨

随着我国经济不断提高,电力企业发展速度也很快,业扩报装作为电力企业销售部分的重要组成,是电力企业与客户间的重要联结纽带,在概述了业扩报装与重要客户的基础上,分析业扩报装存在的问题,并探讨合理的应对策略,有效改善重要客户对电力服务的感知实效,以促进电力企业综合的管理服务水平。     

电力企业环境成本核算体系的建立

在当前我国十二五发展规划中,中央政府与全国各地地方政府都要求放弃单一的GDP考核体制,基本将环境成本纳入各项中央与地方经济分析和决策过程。而电力企业环境成本的控制必然会大幅度减少电力企业消耗率和污染物排放量,为建设可持续发展社会,合理地开发和利用自然资源,保持良好的生态环境做出贡献。本文为此具体探讨了电力企业环境成本核算体系的建立。     

探讨电力经济运行下企业成本管理的问题

随着经济的不断发展,工业用电、商业用电等方面的电力消耗也日益扩大,对电力需求不断提高。因此,加强电力生产成本已经成为当前电力企业的重要课题。本文在结合当前电力企业发展现状的情况下,试就电力企业的成本管理问题进行探讨和研究。     

电力企业环境成本核算体系的建立

在当前我国十二五发展规划中,中央政府与全国各地地方政府都要求放弃单一的GDP考核体制,基本将环境成本纳入各项中央与地方经济分析和决策过程.而电力企业环境成本的控制必然会大幅度减少电力企业消耗率和污染物排放量,为建设可持续发展社会,合理地开发和利用自然资源,保持良好的生态环境做出贡献.本文为此具体探讨了电力企业环境成本核算体系的建立.     

发展区域资本市场促进中国-东盟自由贸易区建设

金融压抑论和金融深化论都认为区域经济的发展有赖于金融合作的深化,中国—东盟自由贸易区(CAFTA)于2010年1月1日正式建成,中国—东盟经济一体化进程自此拉开序幕。实践证明,推进中国—东盟各国资本市场合作,建设区域性一体化资本市场有助于深化中国—东盟的经贸合作,促进中国和东盟之间的经贸自由化,以及经济全面合作和投资的相互渗透。资本市场的发展可以优化资源配置,可以在区域内形成更加合理的经济结构,增强经济互补性,使经济合作更加全面和更富有深度,进一步提升中国和东盟区域经济一体化的程度。因此,各国应致力于发展本国资本市场,增强政治互信,加大政策协调和监管协作力度,推进CAFTA区域资本市场建设。     

精细化管理在电力企业成本控制中的实施

在我国社会经济和市场经济发展速度不断提升,人们生活水平不断提高的今天,使得其对电力能源的需求量也在不断增加,电力企业的社会地位也随之不断提升。成本控制作为电力企业中的重要内容,其管理水平和质量的高低将会对电力企业未来发展情况产生直接影响。对此,我国以电力企业为立足点,通过对其成本控制工作存在的主要问题的分析,从而就精细化管理在企业成本控制工作上的具体应用进行细致研究。     

电力企业经济管理创新策略探析

电力企业作为国家电网公司旗下的子公司,以规划、投资、建设、运用国家电力资源为核心业务,为整个国家的经济的稳步发展起到重要的推动作用.在市场经济的大潮下,低碳减排的国际电力指标下,我国的电力企业也要开始求新求变,以适应不断变换的经济环境.那么如何能在风云变幻的经济浪潮中脱颖而出,电力企业需要对经济管理进行创新性实践.本文将从电力企业的经济管理对市场营销的影响作为关注点,探讨电力企业经济管理的创新策略.     

电力企业市场营销特点与模式探讨

随我国市场经济的发展,我国的电力管理以及电力营销都在逐步适应市场的环境,国家也在一直对电力体制进行改革,也使得电力营销渐渐走向市场,电力企业需要利润来维持企业的运行于发展,因此电力营销工作已经成为电力企业的重要工作之一.