探索互联网时代的供应链金融发展之路

正我国经济经历改革开放30多年的快速发展,正面临人口红利消失、产能过剩、结构调整的压力,中国经济正进入以互联互通、转型升级为主旋律的发展新阶段。商业银行经营管理需要适应产业转型发展的新常态,为企业发展方式升级适配金融支持能力。金融如何支持企业通过供应链协同、互联网化、商业模式转型,实现转换增长方式和升级发展,这一问题的答案必然给商业银行在新经济期发展提供重大机遇。同时,近年来互联网企业纷     

互联网金融冲击下商业银行品牌激活路径新探——基于共生理论的视角

推广和普及普惠金融势在必行,而此过程中需要商业银行与互联网金融共同发力。论文提出可通过构建互联网金融与商业银行的共生关系来应对商业银行的品牌老化问题,实现商业银行品牌激活与重塑,转变商业银行受互联网金融冲击的现状,促使二者朝着和睦共生方向健康发展,推动我国金融体系转型升级。     

互联网金融时代我国商业银行转型主要路径评价

互联网金融的迅速发展对我国商业银行造成了巨大的冲击,我国各商业银行也纷纷探索自身的转型路径,以应对来自互联网企业的挑战。本文探讨了目前国内商业银行在面对互联网金融发展时采取的电子银行、银行电商平台、直销银行、与互联网企业建立联盟等路径的发展现状,并结合我国商业银行的经营现状和特点分析商业银行在转型过程中存在的主要问题。     

互联网金融时代我国商业银行转型主要路径评价

互联网金融的迅速发展对我国商业银行造成了巨大的冲击,我国各商业银行也纷纷探索自身的转型路径,以应对来自互联网企业的挑战。本文探讨了目前国内商业银行在面对互联网金融发展时采取的电子银行、银行电商平台、直销银行、与互联网企业建立联盟等路径的发展现状,并结合我国商业银行的经营现状和特点分析商业银行在转型过程中存在的主要问题。     

互联网金融时代我国商业银行转型主要路径评价

互联网金融的迅速发展对我国商业银行造成了巨大的冲击,我国各商业银行也纷纷探索自身的转型路径,以应对来自互联网企业的挑战.本文探讨了目前国内商业银行在面对互联网金融发展时采取的电子银行、银行电商平台、直销银行、与互联网企业建立联盟等路径的发展现状,并结合我国商业银行的经营现状和特点分析商业银行在转型过程中存在的主要问题.     

金融科技时代商业银行网点转型的现状及趋势

随着互联网金融的快速崛起,商业银行传统业务受到巨大冲击。面对人工智能、大数据、金融科技的发展,商业银行离柜业务率不断攀升,我国商业银行物理网点转型迫在眉睫。同时,随着信息技术的发展,中青年客户群体成为金融科技消费的主体,商业银行也必须适应客户群体的更迭趋势,根据其特点进行转型与调整。论文结合金融科技的时代背景,阐述目前商业银行进行网点转型的必要性,在分析当前我国商业银行网点转型现状的基础上,指出我国商业银行网点转型过程中存在的问题,并结合美国富国银行网点转型的经验,提出我国商业银行网点转型的建议。     

关于商业银行转型升级与实施“平台”战略的并轨研究

持续实行转型升级是各家商业银行面对经济“新常态”提出的发展战略,然而,在互联网金融快速渗透到商业银行各项业务过程时,作为互联网核心思维的“平台”战略将影响着商业银行转型升级战略目标实现,有机地将“平台”战略与商业银行的转型升级战略进行并轨研究,可以开拓商业银行转型升级的实现新路径,加快转型升级目标的实现,同时,又对互联网金融的创新与发展产生强大的驱动力.而商业银行要成功地将“平台”战略有机地嵌入商业银行转型升级的过程中,必须准确分析实施这一战略目标的内外部环境,科学确定发展目标,实事求是地进行战略定位,并围绕战略目标切实采取具有前瞻性的实践措施.     

互联网金融形势下商业银行的转型

近年来,随着互联网金融的兴起与发展,给传统金融尤其是传统商业银行带来了巨大的影响与挑战。商业银行如何面对这一形势进行转型与创新,已成为商业银行传统经营服务模式亟须解决的重要问题。本文从互联网金融的概述谈起,阐述了互联网金融模式对商业银行的影响与挑战,并从客户体验、人员储备、战略合作等方面提出了应对措施。     

场景化金融时代商业银行的数字化转型趋势及策略

随着互联网技术的快速发展,互联网商业场景与金融服务随时随地实现无缝对接,场景化金融已经成为互联网金融竞争的新高地。商业银行不仅需要融入用户金融行为的个性化场景,还需要搭建云平台、大数据框架等新一代IT基础架构,完成场景化金融的转型升级。本文在深入分析场景化金融发展趋势的基础上,结合国际领先实践经验,对中国民生银行发展场景金融进行探讨,并提出相关建议。     

商业银行加快小企业贷款发展的思考

商业银行加快小企业贷款发展，既是适应和促进经济转型、协助破解小企业融资这一世界性难题的需要，也是自身转变发展方式、实现可持续发展的必然选择，需要从观念、改革和创新三个方面不断加以转变和完善。本文从应对利率市场化、金融脱媒、发展个人高端客户的需要出发，阐述了商业银行如何通过转变观念牢固树立小企业金融的战略地位，通过事业部制改革强化小企业金融的专业化经营，通过盈利模式、经营模式、产品服务、风险管理等方面的创新，寻求小企业贷款的快速健康发展之道，发挥商业银行支持实体经济发展的重要作用。     

大型银行应更好地服务实体经济

大力支持和高效服务实体经济发展,既是实体经济健康发展、优化升级的需要,也是商业银行等金融机构生存发展的客观需要和功能转型的意义所在有效支持实体经济发展,是金融服务的本质所在。在2012年年初召开的全国金融工作会议上,温家宝总理强调指出,要显著提高金融服务实体经济的水平。在我国面临稳定经济增长、优化经济结构、转变发展方式等一系列战略任务的背景下,大型商业银行助力实体经济发展更是责无旁贷。     

互联网金融对商业银行的影响及对策

第三次信息浪潮已经来临,互联网金融初步展示了对商业银行传统中介功能的冲击潜力。社交网络、移动支付和云计算等移动金融的基础应用不断发展,互联网金融对商业银行的影响将是全方位、全过程的,商业银行必须适应信息社会带来的互联网金融阵痛,站在战略高度采取有效应对措施。本文的重点是在阐述互联网金融对商业银行的具体影响之后,从战略规划、信息技术、组织架构、营运服务和人才培育等方面探讨商业银行的应对举措。     

互联网金融发展对中国商业银行的影响及对策分析

互联网金融的兴起正值我国金融业改革的关键时期,是金融体制改革与互联网技术发展的必然结果。互联网金融不仅是传统金融的有益补充,而且会推动我国的金融效率提升、交易结构和金融架构的深刻变革。互联网金融对原有商业银行带来"去中介化""泛金融化"和"全智能化"的新的挑战,商业银行需大力发展服务功能创新、服务渠道创新和平台模式创新以应对互联网金融的冲击和挑战。     

新时期城市行转型网点应对挑战的可实现路径研究

网点转型是国内商业银行积极应对内外部经营环境发展新变化和新趋势的重要战略举措,在互联网金融和移动金融飞速发展的时代背景下,物理渠道网点转型提质增效对城市行竞争力提升具有重要意义。论文在某大型商业银行的城市行网点转型市场调研的基础上,结合我国银行网点的发展状况,对网点转型升级中存在的问题进行了研究分析,有针对性地提出了转型网点应对挑战的有效路径。     

互联网金融背景下商业银行的应对策略

着电子信息时代的到来,网络金融交易的出现给传统的商业银行功能带来了巨大的冲击,传统的商业银行经营服务模式面临着巨大的挑战.随着互联网金融逐渐的深入人心,并且越来越方便快捷,服务模式越来越全面周到,互联网金融的地位也相应的提高,所以商业银行应该接受互联网金融的存在,并且积极的与之合作,优势互补,二者应该相依相存,共利共赢,这样我国的经济才能发展的越来越好.所以,在此过程中,商业银行应该摆正自己的目光,迎接互联网金融时代的到来.     

商业银行应对互联网金融挑战的策略选择

借助云计算、大数据、搜索引擎等新一代高新技术,以支付结算、网络融资等为代表的互联网金融得到了快速发展。在对传统金融服务进行有益补充的同时,互联网金融对金融机构,尤其是商业银行的发展也产生了较大冲击。商业银行应充分利用自身优势,加强同业、跨业合作,在应对挑战中不断转型升级。一、互联网金融发展的基本特征广义上,互联网金融是指金融、非金融企业借助互联网开展的金融服务。与传统金融业务类似,互联网金融的基本模式存在较高的同质性,主要包括：支付结算、网络融资、渠道业务、     

互联网金融对商业银行风险承担的影响研究

当前,互联网金融已经纳入了国民经济发展计划之中。商业银行作为传统金融的主体,需要抓住互联网金融发展所带来的机遇,进行升级改造。因此,本文认为,通过互联网技术与商业银行的结合,颠覆商业银行发展的旧模式,可以使商业银行以数据为核心,以互联网技术为动力,打造金融领域新的支撑点。     

互联网金融背景下商业银行转型战略研究

在互联网金融的背景下,以互联网为代表的现代信息科技的发展．对传统金融行业的发展产生了明显的冲击。商业银行急需转型升级。本文基于SWOT分析。从战略定位、业务定位、产品定位、客户定位等几个方面讨论了商业银行的转型战略,并对转型路径提出几点思考。     

本期言论:商业银行网点竞争力

传统商业银行拥有遍地的物理网点,以其无可比拟的物理渠道优势将服务周边的客户群体。随着中国经济面临"三期叠加"的新常态与互联网金融迅猛发展趋势的双重夹击,金融生态发生了深刻的变化,迫使各商业银行颠覆传统经营理念,以求适者生存。物理网点的转型是其中的重头戏。涉及组织架构整合,业务流程优化,科技平台升级,产品与服务创新等方方面面。自然,每一种变革都需要首先理清思路,由思路决定     

商业银行零售数字化转型研究

近年来,数字技术延伸了零售业务的时空维度,在业务流程、业务开拓、风险管理和客户服务等方面提升了零售业务绩效,推动商业银行不断加快零售业务数字化转型步伐。本文对我国商业银行零售数字化转型实践进行梳理与分析,探讨商业银行零售数字化转型面临的难题,从产品、渠道、运营、风控等方面提出商业银行零售数字化转型应当开展的重点工作,以期为金融科技时代商业银行创新发展和转型升级提供参考。