高职院校预算管理模式改革探讨——以黔南职院为例

预算管理模式是预算编制、执行、控制、调整、分析、监督等方法程序的总和。预算管理是高职院校财务管理的核心和关键,它贯穿于高职院校预算编制、执行、调整和决算的全过程之中,是高职院校进行各项财务活动的纲领和依据。本文从高职院校预算管理现状入手,对如何完善高职院校预算管理模式进行了一定的思考与探讨。     

高职院校预算管理模式改革探讨——以黔南职院为例

预算管理模式是预算编制、执行、控制、调整、分析、监督等方法程序的总和.预算管理是高职院校财务管理的核心和关键,它贯穿于高职院校预算编制、执行、调整和决算的全过程之中,是高职院校进行各项财务活动的纲领和依据.本文从高职院校预算管理现状入手,时如何完善高职院校预算管理模式进行了一定的思考与探讨.     

浅论高职院校预算绩效管理方法

我国高职院校预算绩效管理经过近年来的发展,取得了一定成就,同时也积累了丰富的经验,然而我国的高职院校预算绩效管理仍然存在一些问题,应当加强高职院校预算绩效管理。本文分析了高职院校预算绩效管理特点和存在问题,提出一些提升高职院校预算绩效管理措施,以期为高职院校预算绩效管理提供一些参考。     

浅析高职院校预算管理

预算管理作为高职院校财务管理的核心部分,包括预算编制、执行、控制等基本环节,它是各高校计划和工作任务完成的保证。而目前,高职院校的预算管理效果不够理想,预算管理在高职院校的实施过程中还存在许多问题。本文从预算编制、预算执行管理、预算绩效考核三个方面来谈高职院校的预算管理现状和存在的问题,并提出了相应对策和意见,以促进学校加强预算管理,提高资金的使用效益。     

内部控制视角下高职院校预算绩效管理探析

随着新政府会计制度颁布实施,高职院校需要落实相关要求,将预算会计与财务会计相结合,不断加强预算绩效管理。国家出台了一系列关于预算绩效管理的政策文件,高职院校需要稳步推进相关工作,并将内部控制理念融入其中,从而提升预算绩效管理水平。目前,高职院校在预算绩效管理过程中还存在很多问题需要解决。本文基于内部控制视角,对预算绩效管理的相关内容进行了阐述,分析了高职院校预算绩效管理存在的问题,并提出了相应的完善措施,以供参考。     

高职院校预算一体化与财务风险管理研究

随着高等职业教育规模的不断扩大和发展的深入,高职院校在人才培养方面紧贴市场需求,着力提高学生的技能水平,促进社会公平和进步。但是,高职院校的财务管理问题越来越凸显,如何实现预算一体化和有效的财务风险管理成为当前高职院校财务管理面临的重大挑战。为了更好地应对这些挑战,对高职院校预算一体化和财务风险管理的现状、关系、实践探索等方面进行深入分析和探讨,提出完善策略。     

高职院校基建财务实行精细化管理探讨

文章针对高职院校基建财务管理存在的一些薄弱环节和问题,结合高职院校的实际,探讨实行精细化管理是目前高职院校基建财务管理的方向,阐述了高职院校基建财务精细化管理的具体内容,提出了加强高职院校基建财务精细化管理的一些措施.     

示范院校建设目标下的高职院校预算管理构建

本文通过比较传统预算管理与基于绩效评价的预算管理,提出以绩效评价工作为基础构建示范院校建设目标下的高职院校预算管理,切实加强对示范高职院校建设专项资金的监督管理,保证专款专用,保障专项资金使用的合法性、合理性,提高专项资金的使用效益,并对示范院校建设目标下的高职院校预算管理构建提出保障措施的建议。     

基于业财融合的高职院校财务管理研究

为了能够积极践行立德树人的理念,高职院校不仅要积极发展自身业务,还需强大的财务进行支撑。对此,高职院校财务管理时应做到业财融合,实现业务与财务的无缝隙融合是高校财务管理转型与革新的关键性环节。对于高职院校财务融合而言,其重点在于运用预算管理、财务核算等方式,对业务决策进行优化,融合流程,使得业务与财务之间信息不对称的情况日益减少,真正共享信息,为高职院校发展创造更多的价值。对此,本文基于业财融合的高职院校财务管理意义,提出了有效的管理措施,仅供参考。     

推动高职院校预算绩效体系建设的思路探讨

《关于全面实施预算绩效管理的意见》发布以来各省市积极推进预算绩效管理,高职院校作为财政拨款的事业单位,如何有效推进预算绩效管理,实现财政资金有效配置.文章分析了高职院校绩效管理建设背景及必要性、当前高职院校预算绩效建设现状,以某高等职业院校预算绩效建设情况浅谈高职院校预算绩效建设思路.     

高职院校内部绩效预算管理控制的实证研究

近几年来,随着我国高等教育的快速发展,我国的高职院校也得到了很大的发展,但不可否认的是,虽然我国高职院校取得了很大的发展,但随着生源的减少,高职院校之间竞争日益激烈,生存环境日益恶化,这些严重威胁到了我国高职院校的生存与发展,如何在激烈的竞争环境中求得生存与发展是每个高职院校管理者都必须面临的一个重要问题。高职院校绩效预算管理在促进我国高职院校发展有着重要的影响和作用,下面来简单的探讨我国高职院校如何才可以做好绩效预算控制管理,以促进我国高职院校又好又快发展。     

高职院校内部绩效预算管理控制的实证研究

近几年来,随着我国高等教育的快速发展,我国的高职院校也得到了很大的发展,但不可否认的是,虽然我国高职院校取得了很大的发展,但随着生源的减少,高职院校之间竞争日益激烈,生存环境日益恶化,这些严重威胁到了我国高职院校的生存与发展,如何在激烈的竞争环境中求得生存与发展是每个高职院校管理者都必须面临的一个重要问题.高职院校绩效预算管理在促进我国高职院校发展有着重要的影响和作用,下面来简单的探讨我国高职院校如何才可以做好绩效预算控制管理,以促进我国高职院校又好又快发展.     

高职院校预算控制存在的问题及对策浅析

预算管理是财务管理工作的重要组成部分,加强预算控制对于提升高职院校预算管理水平具有现实意义.本文从高职院校现行预算控制存在的问题出发,阐述了加强预算控制的对策.     

中学财务工作中预算管理的相关研究

在财务管理中有一项非常重要的工作,那就是预算管理。我们可以通过加强中学财务工作的的预算管理能力,来提高中学学校的财务管理水平,提高中学学校的资金使用率。本文通过对中学财务工作中预算管理的存在的问题进行分析,最后针对性的对财务工作中的预算管理的问题提出一些改进措施,希望对我国中学财务工作有所帮助。     

高职院校全面预算绩效管理浅析——基于政府会计制度

预算管理是高职院校开展经济事项和财务管理控制工作的基础,全面实施预算绩效管理是高校响应当前财税改革的必然要求.现阶段多数高职院校的预算绩效管理存在管理理念不强、项目库建设缺乏、预算管理信息系统不健全、绩效评价体制不完善等问题.本文通过分析政府会计制度对高职院校预算绩效管理工作影响,为高职院校在新政府会计制度背景下全面开...     

浅谈财务分析在高等职业院校财务管理中的作用

教育体制改革逐渐深入,高校财务管理转型的工作也需要跟上步伐.由于财务分析在高校财务管理中的地位越来越重要,所以高职院校应科学地对财务管理进行改革,逐步由核算型向分析型和管理型转变.但目前各高职院校由于记账不准确、财务管理体系不健全、各方面职能不清晰等多方面的因素,导致各个财务分析工作还存在一定问题.文章运用调查法、数据分析法、对比法等多种方法分析了高职院校中财务分析的现状、存在的问题以及强化财务分析的方法等,为改善高职院校财务管理工作提出了一些建议.     

论基于内控的高职院校财务审批模式的完善策略

受到现代管理理念和市场发展需求的影响,高等职业院校在发展过程中财务管理意识正在不断加强。财务审批制度是当前高职院校内部财务管理制度中的关键环节。科学合理、运作状况良好的财务审批制度对于保障高职院校经济活动运转的安全性与有效性具有重要的作用。同时,在高校投资管理、财政决策和资金运作与分配方面,财务审批制度能起到约束管理与安全保障的作用。随着高职院校全面内控意识的不断加强与内控制度的不断完善,高职院校的审批模式也在向着日趋合理与有效的方面发展。然而目前我国大部分高职院校的财务审批模式中还存在着一些问题,为了解决这些问题,在高职院校推广全面内部控制的同时加速完善高职院校财务审批模式是十分必要的。本文结合当前高职院校审批工作中出现的问题,就完善高职院校审批模式的必要性与手段做了深入的探讨。     

高职院校财务绩效评价指标体系分析

2019年,教育部和财政部发布了《关于实施中国特色高水平高职学校和专业建设计划的意见》;2021年,中共中央办公厅、国务院办公厅发布了《关于推动现代职业教育高质量发展的意见》。为了适应新的社会经济发展形势,高职院校需要建立科学合理的财务绩效评价指标体系,提高办学质量,实现人才培养目标。本文分析了高职院校在财务绩效评价方面存在的问题,然后提出相应的完善措施,为高职院校高质量发展奠定坚实的基础。     

高职院校财务资源优化配置再探——二级管理模式下动态配置

在高职院校财务资源优化配置初探一文中提出要确定合理的分配要素,构建新的预算分配机制来提高高职院校财务资源优化配置。本文根据几所高职院校调研情况就如何构建新的预算分配机制,包括二级学院预算经费的组成要素以及预算经费的拨款模型进行探讨。     

高职院校全面预算管理存在的问题及对策

高职院校是培养专业技术型人才的高等学校。随着国家对职业教育越来越重视,高职院校的发展也备受关注,提高高职院校管理水平是促进职业教育发展的关键。实施全面预算管理是高职院校提高管理水平的重要措施,在优化资金分配、提高资金使用效率、加强内部控制等方面有着重要意义。着重分析高职院校全面预算管理存在的问题并提出合理化建议。