申银万国收购宏源证券案例分析——着眼于并购理念、并购动因、并购溢价和并购绩效的分析

这篇文章是针对证劵行业两大券商的并购进行的分析。本案中两家公司都被同一家国有投资公司控制,本案的特殊性也正在此。从对相关时间段数据的分析和新闻的研究,发现并不是官方的公告中所述;再对收购溢价进行研究,分别从盈利能力和二级市场表现、市场周期和国有企业公司规模各方面对案例进行并购溢价方面的分析;最终通过事件分析方法考虑收购绩效的反应。     

贝尔斯登并购案例分析

自2007年"次贷"危机爆发以来,全球金融机构频繁曝出巨额投资及交易亏损信息.2008年3月17日,已连续保持80年利润增长、被誉为"一只从不冬眠的熊"美国著名投行贝尔斯登宣布将被摩根大通廉价收购.     

我国互联网企业并购经济绩效研究——基于58同城并购赶集网案例分析

随着社会经济的高速发展,企业单靠自身的力量是无法满足市场经济迅速扩张的需求的,为了在激烈的市场竞争中占据一席之地,很多企业纷纷进行并购整合以提高其市场占有率。因此,并购已经成为互联网企业快速扩大资本抢占市场、控制资源、跨越行业壁垒、实现企业自我发展的重要手段。本文通过对58同城并购赶集网为例进行分析,希望能为我国互联网企业并购绩效研究提供理论和实践上的借鉴。     

我国上市公司并购绩效分析

从2003～2004年沪深两市具有代表性的81起公司收购兼并活动来看,并购总体绩效在短期内会得到改善,但长期来看,公司并购并没有带来经营效率的提高。对于收购公司来说,上市公司并购当年绩效有较大提高,随后绩效下降,甚至抵消了之前的绩效提高,并购没有实质性提高并购公司的经营绩效;对于目标公司来说,并购当期会使绩效下降,并购以后公司绩效上升,公司并购使得效率提高。     

企业并购的绩效分析

企业并购作为一种市场经济下的企业行为,有着深刻的经济动机和驱动力。中国企业并购的实践证明:企业并购解决了中国现实经济中的许多棘手问题,为企业的成长和改革开辟了一条有效途径,必将展示更为广阔的发展前景。     

水泥企业并购案例分析

本文围绕水泥行业的并购案例,从政策、产业调控和升级、市场竞争、企业发展等多个层面对水泥企业并购进行了结构化分析。     

平安集团并购深发展案例分析

平安并购深发展是迄今为止中国金融史上最大的并购案,本文主要回顾平安并购深发展事件的过程,并简略分析了并购动因和并购后的影响,认为此次并购是一次双赢的结果,尤其对于平安来说,是实现其综合金融梦想重要的一步。     

平安集团并购深发展案例分析

平安并购深发展是迄今为止中国金融史上最大的并购案,本文主要回顾平安并购深发展事件的过程,并简略分析了并购动因和并购后的影响,认为此次并购是一次双赢的结果,尤其对于平安来说,是实现其综合金融梦想重要的一步。     

跨国并购对企业绩效的影响——基于中化国际的案例分析

本文基于中化国际企业2007-2011年年报披露的跨国并购事项和有关财务数据,进行财务指标分析,从而得出中化集团的一系列的跨国并购有利于集团的长期发展这一结论     

地产上市公司并购避税案例分析

企业集团在涉及并购等资本运作时，应该注意节约成本，在充分理解国家税收政策的情况下，应该合理避税而不是逃税。     

招商银行并购永隆银行案例分析

本文通过对招商银行并购永隆银行背景、历程和动机分析,结合对并购成本、战略效应和并购后效果评价得出此次并购是银行间并购一个成功案例。     

企业并购策略及案例分析

并购是企业资本运营的重要方式,并购策略的选择对企业的生存发展意义重大.本文结合具体案例分析了企业的横向并购策略、纵向并购策略与混合并购策略的运用,并列举了并购可能存在的风险,以便为我国企业选择合理的并购策略提供借鉴.     

上市公司并购绩效实证分析研究综述

2008年的全球经济危机使中国借此展开一系列企业并购热潮,尤其跨国并购更是成为国内外学者研究的焦点。企业并购活动的展开以资本结构为基础,同时也会受到企业的并购动机、并购行为、并购绩效等因素的影响。本文从企业并购动机、影响并购绩效因素、并购创造价值等国内外相关文献进行梳理,以期对跨国公司并购的研究提供借鉴。     

锦江股份并购卢浮集团绩效分析

近年来,国内旅游市场不断开发,酒店业发展进入了瓶颈期,国际并购浪潮又对酒店行业产生了较大冲击。为扭转困局,在国家实施的“走出去”战略和相关政策的支持下,我国酒店行业开始在国际市场寻找出路,尝试以跨国并购的方式开辟新的市场空间。目前,国内外针对制造行业跨国并购的研究较多,而对于酒店行业跨国并购的实证研究较少。因此,本文选取我国酒店跨国并购案例作为研究对象,综合运用改进的杜邦财务分析法、关键因素指标法、连环替代法等方法,对锦江股份跨国并购的成功案例进行绩效分析,以期为我国酒店行业的跨国并购提供一些有益的参考和启示。     

企业海外并购因素分析--基于三一重工并购普茨迈斯特案例分析

1、前言
　　2012年1月31日,三一重工公告称,其控股子公司三一德国联合中信基金于2012年1月20日与德国普茨迈斯特股东签署了《转让及购买协议》,三一德国和中信基金共同收购普茨迈斯特100%股权,其中三一德国收购90%,中信基金收购10%。三一德国的出资额为3.24亿欧元(折合人民币约26.54亿元）,占公司最近一期经审计净资产的13.5%。     

解密上市公司并购绩效

根据数据显示,连续下降的净利率和净资产收益率意味着上市公司的收购并不成功,并购方不仅没有通过并购的方式增强企业业绩,反而被拖累了自身的盈利能力。我国经济经过20年的高速发展之后,低效率的、资源消耗型的发展方式已经难以为继,在这种情况下,一方面需要淘汰落后产能,另一方面则需要通过并购重组来加快产业结构调整。上市公司的并购重组是资本市场永恒的话题,2013年在政策支持与制度支持下,A股上市公司将有望     

浅析我国医疗器械企业并购活动的绩效——基于L公司的案例分析

经过改革开放的几十年以来,我国的医疗器械产业的不断发展壮大,建立了完备的体系,但是从市场结构看,产业集中度大大低于发达国家。2006年新医改启动后,中国医疗器械行业进入新的历史发展时期,在行业内生特性和外部环境共同作用下,集中度提升和多元化发展趋势形成。从2010年开始,医疗器械行业不断传出并购及被并购的声音,医疗器械企业在境内及境外的并购潮此起彼伏,并购金额也屡创新高,而且并购对象不但涉及国内企业,并购的对象也涉及到了海外企业。可是一位地通过并购做大,能够真正做强吗?收购活动过后的绩效是不是如预期的一样好呢?本文通过选取了一个典型的企业L公司,介绍它在2010到2013年的并购活动和股权变更活动以及分析它这一系列并购活动后的绩效,探讨医疗器械企业并购活动带来的"喜"和"忧"。     

浅析我国医疗器械企业并购活动的绩效--基于 L公司的案例分析

经过改革开放的几十年以来,我国的医疗器械产业的不断发展壮大,建立了完备的体系,但是从市场结构看,产业集中度大大低于发达国家。2006年新医改启动后,中国医疗器械行业进入新的历史发展时期,在行业内生特性和外部环境共同作用下,集中度提升和多元化发展趋势形成。从2010年开始,医疗器械行业不断传出并购及被并购的声音,医疗器械企业在境内及境外的并购潮此起彼伏,并购金额也屡创新高,而且并购对象不但涉及国内企业,并购的对象也涉及到了海外企业。可是一位地通过并购做大,能够真正做强吗？收购活动过后的绩效是不是如预期的一样好呢？本文通过选取了一个典型的企业 L公司,介绍它在2010到2013年的并购活动和股权变更活动以及分析它这一系列并购活动后的绩效,探讨医疗器械企业并购活动带来的“喜”和“忧”。     

智能财税竞赛融资租赁模块案例分析

2021年4月,智能财税正式成为国赛项目,编号GZ-2021054,属于高职组的财经商贸大类.4-5月各省陆续组织省赛,各省的第一名进入国赛.我作为指导老师之一,和同事共同指导两个队共8名学生,两队均获省赛一等奖.这项竞赛为第一次举行,内容广泛、难度较大.现择第三赛项中的融资租赁模块进行分析,与大家共同学习.