商业银行信用卡业务经营战略研究北大核心

截至2004年6月末,我国发行信用卡的银行已达14家,信用卡发卡量2900多万张,684个城市实现了银行卡联网通用,银行卡特约商户近30万家。随着2006年我国金融市场全面开放日期的临近,诸多外资银行也加速对中国金融市场的渗透,国内信用卡市场快速发展并重新分割的时期已经来临。 然而,从1985年国内第一张信用卡问世,毕竟只有十几年的发展历程,无论是理论基础、业务经验还是运作水平都处于较低层面,与国际先进银行相比有很大差距。本文拟从分析信用卡的业务本质和特异性入手,对其主要经营管理方法和模式进行比较,结合国内信用卡业务的发展实践,就探索和开辟符合信用卡业务本质要求的改革发展道路,从根本上提高国有商业银行信用卡业务的经营水平和核心竞争力,提出了推进信用卡业务向集约经营和集中管理模式转变的思路和观点,以期能以此为契机,促进国内信用卡业务的健康快速发展。     

发挥内部稽核作用 完善信用卡业务管理

随着我国金融市场对外资金融机构的逐步开放,信用卡业务竞争将更趋激烈。国内商业银行应尽快建立和健全有效的信用卡业务内部控制体系,以防范和控制信用卡的经营风险,提高经营效益。内部稽核是银行信用卡业务管理体系中不可或缺的重要组成部分。本文试从业务监管的角度,探讨如何通过加强内部稽核,进一步改善信用卡业务管理的有效途径。     

我国商业银行信用卡盈利模式分析

随着银行竞争愈加激烈,个人金融市场成为各银行主要争夺市场。虽我国各银行开展信用卡业务已超过10年,但盈利能力仍然偏弱。本文通过对比国内外信用卡业务盈利模式,以及分析第三方支付和"虚拟信用卡"对银行信用卡业务的冲击,为提高银行信用卡业务盈利能力提供建议。     

发挥内部稽核作用完善信用卡业务管理

随着我国金融市场对外资金融机构的逐步开放，信用卡业务竞争将更趋激烈。国内商业银行应尽快建立和健全有效的信用卡业务内部控制体系，以防范和控制信用卡的经营风险，提高经营效益。内部稽核是银行信用卡业务管理体系中不可或缺的重要组成部分。本试从业务监管的角度，探讨如何通过加强内部稽核，进一步改善信用卡业务管理的有效途径。     

金融市场开放背景下信用卡业务发展态势研究

信用卡业务是现代商业银行的重点业务,在国内金融市场全面开放后,我国银行业如何迎接这一挑战将在一定程度上影响着自身的竞争能力.本文从分析国内银行卡业务的发展现状出发,详细阐述了信用卡业务竞争激烈的原因、外资银行在信用卡业务上具有的优势,以及国内商业银行在信用卡业务上面临的挑战.在此基础上,提出了国内商业银行应从5个方面改进信用卡业务的经营管理,具体包括更新经营理念、完善相关制度体系、培养专业人才、健全营销机制和提升服务品质.     

中国人的环球卡 让世界更精彩

刚刚过去的2007年,是交通银行信用卡业务增长最快的一年。随着近年来我国金融改革的不断深入和信用卡市场的不断发展,交通银行以其在零售行业中的传统优势和开放精神,审时度势,较早确立了人力推动信用卡业务发展的战略。从2004年成屯太平洋信用卡中心至今,交通银行信用卡业务坚持走“中国人的环球卡”之路,     

BI--技术信用卡市场竞争中的秘密武器

随着中国加入世贸组织,国内金融市场将逐步全面向外资开放,能给银行带来巨额利润的信用卡业务成为了内资银行和外资银行的必争之地。在这场激烈的角逐中,各家银行都使出浑身解数,争夺未来信用卡市场的主导权。在“大零售”战略思想的指导下,中国银行牢牢坚持以科技为依托,大力进行产品创新和市场拓展,实现人民币信用卡、国际信用卡发卡量和有效商户数量业内第一的目标,长城人民币准贷记卡量同     

如何做好信用卡维护和睡眠卡唤醒服务

在我国即将全面对外开放金融市场之际.国内信用卡业务又开始了新一轮的竞争。中外资银行纷纷联手.共享优势资源,加快业务创新,将信用卡业务作为竞争优质个人客户的重要手段.纷纷抢占个人金融客户中的中高端市场。例如.浦发与花旗银行,交行与汇丰银行、建设银行与美国银行、中国银行与苏格兰银行、工商银行与美国运通公司等都在进行信用卡业务方面的深层次合作。     

当前我国信用卡市场的竞争态势与营销策略

我国信用卡市场发展空间巨大，同时随着金融市场的不断开放，竞争日益激烈。这种竞争主要集中在闰内外各大发卡机构之间，以及各银行卡组织之间。当前中国银行卡产业在信用卡领域中整体处于竞争弱势。本文在深入分析信用卡市场竞争态势的基础上，从营销策略的角度提出了信用卡的管理模式与国际接轨、研发信用卡专利形成核心竞争力、通过完善信用卡产业链来增强竞争力、借助本土优势蚕食信用卡竞争密集区市场、抢占非密集竞争区域市场先机、整合品牌传播和打造强势品牌等一系列营销策略，以提升我国信用卡行业的整体竞争力。     

关于修订我国信用卡业务呆账核销制度的建议

自2000年开始，随着我国经济的快速增长和金融市场的不断发展，信用卡在中国得到了大力推广。到目前为止，国内已有9家商业银行发行了真正意义上的信用卡，中国的信用卡业务持续升温，将会使越来越多的商业银行加入发卡行列。可以说，信用卡业务在我国进入了高速发展时期。     

如何做好信用卡维护和睡眠卡唤醒服务

在我国即将全面对外开放金融市场之际，国内信用卡业务又开始了新一轮的竞争。中外资银行纷纷联手，共享优势资源，加快业务创新，将信用卡业务作为竞争优质个人客户的重要手段，纷纷抢占个人金融客户中的中高端市场。例如，浦发与花旗银行、交行与汇丰银行、建设银行与美国银行、中国银行与苏格兰银行、工商银行与美国运通公司等都在进行信用卡业务方面的深层次合作。     

如何促进银行卡业务提高效益

加入世贸组织以后，我国陆续开放了商业银行人民币业务。由于信用卡业务潜在的巨大盈利空间和我国商业银行信用卡业务的幼稚，使外资银行对这块“待开发的膏腴之地”投入了极大关注。竞争的压力形成了国内商业银行发展信用卡业务的重要性和迫切性，大力发展信用卡业务成为我国商业银行提高银行卡效益的有效途径。     

整合与类分：信用卡业务生存与发展的关键

信用卡1915年诞生于美国,至今已经发展为一个全球性的产业,获得了巨大的成功。我国的信用卡业务经过近三年的快速发展,也取得了较大的成绩,全国发卡量突破了1000万张。但是,信用卡在我国还是一个稚嫩的产业,还存在着诸多制约其进一步发展的因素。随着人民币利率和汇率的市场化及银行卡市场的进一步开放,信用卡业务发展中存在的一些问题日益突出,严重地影响了内地信用卡发卡机构的生存和发展。     

全方位构建信用卡套现“防御系统”

近年来，随着我国市场经济的不断发展以及金融开放程度的不断提高，信用卡作为一种方便、快捷的结算方式已被越来越多的人所接受和使用，各大银行都把发行信用卡视为其核心业务大力推广，而信用卡透支具有免息期的特点也给急需现金周转的人们提供了方便。但同时，信用卡套现行为已较为普遍且出现继续扩大化的趋势。信用卡套现问题不仅破坏社会信用环境，影响了金融市场的稳定运行，也给发卡行、收单机构、     

运用整合营销拓展信用卡业务

我国政府承诺加入WTO后将逐步开放金融市场,并给予外资金融机构以国民待遇。目前,外资银行明显加快了在中国拓展信用卡业务的步伐,采用与中资银行合作的方式参与国内的信用卡市场竞争。勿庸置疑,外资银行所拥有的灵活的市场运作机制、丰富的营销手段、功能强大的产品和优质的服     

信用卡经营思路与措施

随着我国金融业的不断开放，外资银行的触角正向我国信用卡领域延伸。国内各商业银行为了加快经营转型的步伐，提高综合竞争力，也在加大发展信用卡业务的力度。信用卡领域的同业竞争日趋激烈，市场环境不断出现新变化。因此，客观上要求商业银行信用卡业务的经营思路更加清晰，要与时代脉搏合拍，只有这样才能有效地加快业务发展，并在竞争中占据主动地位。[第一段]     

我国银行信用卡业务存在的问题及其对策研究

现阶段我国银行信用卡业务正处于快速推广阶段,在我国国民经济的发展中信用卡页的健康发展有着积极的意义。现阶段,我国信用卡业务处于起步阶段,各种机遇与挑战并存,与发达国家相比,我国银行信用卡业务仍有许多问题亟待解决。本文分析和研究了我国银行信用卡业务的发展现状,探讨了我国信用卡市场中存在的问题,并提出有针对性的解决方案。     

我国银行信用卡业务存在的问题及其对策研究

现阶段我国银行信用卡业务正处于快速推广阶段,在我国国民经济的发展中信用卡页的健康发展有着积极的意义。现阶段,我国信用卡业务处于起步阶段,各种机遇与挑战并存,与发达国家相比,我国银行信用卡业务仍有许多问题亟待解决。本文分析和研究了我国银行信用卡业务的发展现状,探讨了我国信用卡市场中存在的问题,并提出有针对性的解决方案。     

商业银行信用卡风险管理研究

随着我国金融体制改革的不断深入,国内各商业银行纷纷将信用卡业务定位为转型发展中的战略性金融产品,我国信用卡市场的竞争也越来越呈现出一种群雄逐鹿的态势。同时,随着我国信用卡市场的迅速发展,信用卡发卡规模的不断增长,各类信用卡风险案件时有发生。本文着重针对目前我国商业银行信用卡业务发展中出现的问题进行方法分析和提出管理策略,并以内蒙古银行为例进行探索和研究,借以完善各商业银行信用卡风险管理手段。     

精准营销模式在信用卡推广业务中的运用

随着外资银行大举进入国内金融市场,信用卡的推广必将成为外资银行重要的业务之一。我国商业银行对个人零售业务由原来的漠视转向狂热。现在各家银行对信用卡